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建筑行业是我国国民经济重要支柱产业。随着建筑行业发展，许多大型建筑企业面临严峻挑战，市场份额增加导致企业利润下降、风险扩大、竞争加剧。采用协同管理方法，能够提升企业管理，降低建筑工程的运作成本。建筑施工时如何做好项目协同管理，处理好面临的困难，有效提高组织运作有效性和工作效率，是我国建筑业面临的重要问题。随着建筑业高速发展，对建筑项目管理要求越来越高，不仅要有有高素质的技能，提高科学的管理水平，实行有目标的组织协调控制，做好班组组织工作和管理力度，利用协同管理的方法，使工程项目顺利而高效运行。本文阐述了协同管理的概念；分析了建筑管理中常见的问题；探讨了建筑管理中协同管理的应用情况。