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一、块状经济及块状经济的基本要素
块状经济亦称区域特色经济，它是随着农村产业结构调整逐步深入出现的可喜景象。它的形成和发展，兴了一方产业，活了一方经济，富了一方群众，正在而且必将进一步促进城镇化建设和加速工业化进程。同时，也表明乡镇企业自身正在由粗放型向集约型转变，由量的扩张向质的提高迈进
块状经济的基本要素:一是大量专业化程度较高的中小企业的集聚成群,可以较容易地获得弹性的劳动力;二是“块状经济”区内的企业家具有相同或近似的社会文化背景;三是区内相同或相近的产业联系,使商品、服务、信息、劳动力等贸易性或非贸易性的交换成为可能,同业企业或相关企业之间是动态合作和竞争的关系;四是专业化的中小企业与当地的教育、培训和研究机构、金融机构、中介服务组织以及政府等公共的机构组织形成一种网络,共同支撑企业群体的发展。
二、诸暨市大唐镇的块状经济现状分析
大唐镇位于西施故里的诸暨市中部，总面积53.8平方公里,地处杭金、绍大以及杭金衢高速公路三线交汇处,系浙江中部公路交通枢纽之一，交通便捷，经济活跃。以大唐为中心的“大唐袜业”是全国最大的袜子生产基地；浙江省政府确定“大唐袜业”为21世纪最具成长性的十大产业之一。全镇现有国产设备16401台，以503A、中小电脑为主，进口设备5123台，以意大利、韩国、台湾等设备为主；共有从业人员46625名，其中大中专以上共有1568名，吸收了大量的国有集体企业下岗人员；市级以上规模企业都通过了ISO-9001质量体系认证，拥有自己的技术开发研究体系，与国内大专院校、研究所建立了长期的合作关系。
1、外贸出品是业内的共同机遇
1998年以来，国内外袜子市场发生了一些变化。首先是江、浙、沪地区逐渐成为中国袜业的主产地。尤其是浙江东南部地区，以大唐、义乌为代表，袜业出现了爆发式增长，区域性的集聚效应日益增强。其次，日韩等国的袜子生产严重衰退。金融危机之后，这些国家的产业结构作出了重大调整，带有劳动密集型特征的袜业在其国内不再具有竞争力。第三，中国已与美国、欧盟、日本等16个国家和地区达成WTO双边协议，入世前景看好。这一利好消息强烈影响着国际厂商对中国袜业发展的预期。
2、大唐袜业定位于国际市场
首先，大唐袜业的体制具有开放性，有着善于合作的人文基础。大唐是一个多元组合的产业集聚体，兼容不同的文化背景，不同的商业与技术传统，不同的产权结构与经营模式，也就是能够满足不同客户的多方面需求，不论你是美国的、日本的、西欧的或者欧州的，各有不同的风格，但都能在大唐找到合作伙伴，可以找到灵活多样的合作方式。其次，大唐袜业具有总量优势和灵活的生产模式。大唐拥有很强的生产能力，这支力量是谁都无法漠视的，以拥有机台数量之多，产品种类之齐全，大唐已经可以被称为国内最大的袜子生产基地。第三，大唐袜业已在技术层面率先与国际接轨。在大唐已经形成了一批专业的外贸产品加工商和经销商，企业的技术装备、内部组织和管理模式受到外向经济的引导而重新整合，获得了新要素的输入，有关技术规范和质量标准正在形成，表明大唐袜业企业已在短期内完成了朝外向型企业的转变。
3、贴牌是一种理性的积累模式
首先，贴牌符合大唐袜业的现实，有利于发挥自身产业优势。大唐的企业还未强大到足以跨国公司相抗衡，无论规模实力、管理体制、还是创新能力，都不足以跨出国门，与世界强手直接竞争。市场对大唐品牌的认知是要有一个过程的，像孙总所说的无品牌销售减少了成本，就是低成本扩张。其次，贴牌也将对大唐袜业今后发展的产生深远影响。贴牌既为大唐袜业的制度改革提出了必要性，也提出了可能性，只有在市场压力下，企业才会主动要求内部管理的科学化和规范化。三是有利于大唐袜业的观念升级。贴牌带来了新观念、新知识、新的行为模式，使信息量空前增大，对于得升业区域共识是十分有益的。第三，贴牌是企业之间的优势互补。可以说是一种“双赢”的蛋糕切分方式。以大唐袜业的总量，一旦无序进入，将对世界市场产生不小的冲击。因此，大唐袜业一个理性的、平稳的、欣欣向荣的大唐，对各方都有有利的；而大唐需要源源不断的订单，也需要境外资本的注入，以带动袜业的快速发展。
三、突破块状经济发展瓶颈的三条途径
一是品质品牌之路。任何一种产业，到最后都必须有品牌的支撑，而打造品牌是一条漫长的曲折的道路。袜子行业尤其如此。袜子是一种小商品，易耗品，似乎登不得大雅堂，同样的投入，产生的品牌效应比较小，无法与衫衬、西服等商品相比。因此，袜业创品牌，首先必须利用大唐袜业的整体优势，在整体品牌的大旗下，集中优势营造几只单体品牌。其次，在创品牌的过程中，最重要的一点是踏实实提高质量，质量是品牌的生命，品牌品牌，首先要有品质量，有品位，然后牌子才能挺起来。
二是外径外向之路。大唐袜业正面临着一个机遇，是国际分工的新一轮大调整和中国加入WTO，纺织业是中国入世后最具优势的产业，当然，其中袜业至今未能在世界上占据主导地位，这恰恰说明袜业是极其潜力的一个产业。从现实来看，外贸是去年以来袜业最大的增长点，与外商的合资合作项目明显增多。从可能性来看，国际间的产业大转移为大唐袜业提供了一个契机，日本、韩国及台湾等地区的纺织业大量向外转移，而在国内，广东等地的袜业又逐步内移。对于大唐袜业来说，吸收外资，借其技术、资本、商路来提高自己的水平，壮大自己的实力，正是一条不可多得的低成本扩张之路。
三是联合合作之路。在有活力的产业当中，缺少规模企业的支撑也不行，就低成长性的袜业而言，要形成亿元产值以上的规模企业似乎也很艰难，大唐袜业还面临着一系列问题：融资困难，投资效益低下，管理技术缺乏等等。而且，一旦国门洞开，与跨国公司的竞争真正进入阵地战，大唐袜业将面临更大的困难。中小企业固然有自己的优势，但也有明显的局限性：无法完成大的、高层次的投资项目，无力扩张品牌效应，缺乏足够的吸附能力，难以引进高层次人才，内部管理失灵等等。
这三条路，归结到一点，就是要形成一个大市场，市场规模越大，企业的机遇也就越多，袜业的前途也就越光明。站在政府自身的角度，大唐袜业要做的工作也很多，一是要加强调研，要全面细致地掌握第一手资料；二是要深化服务，做更细、更具体、更有深度的工作，加大对产业发展，结构调整的引导力度，努力优化整体素质。三是要用足用好政策，为企业创造更优越的投资、发展环境。
参考文献：
［1］金祥荣等.组织创新与区域经济发展[M].杭州:杭州大学出版社,1998.
［2］王坚积 .对区域块状经济的效应分析[J].浙江社会科学,1999
［3］胡佛.区域经济学导论[M].上海:上海远东出版社,1993
［4］徐维祥.浙江"块状经济"分布特征及成因分析[J].中国工业经济,2001
［5］诸暨市政府工作报告 2000年3月
块状经济亦称区域特色经济，它是随着农村产业结构调整逐步深入出现的可喜景象。它的形成和发展，兴了一方产业，活了一方经济，富了一方群众，正在而且必将进一步促进城镇化建设和加速工业化进程。同时，也表明乡镇企业自身正在由粗放型向集约型转变，由量的扩张向质的提高迈进
块状经济的基本要素:一是大量专业化程度较高的中小企业的集聚成群,可以较容易地获得弹性的劳动力;二是“块状经济”区内的企业家具有相同或近似的社会文化背景;三是区内相同或相近的产业联系,使商品、服务、信息、劳动力等贸易性或非贸易性的交换成为可能,同业企业或相关企业之间是动态合作和竞争的关系;四是专业化的中小企业与当地的教育、培训和研究机构、金融机构、中介服务组织以及政府等公共的机构组织形成一种网络,共同支撑企业群体的发展。
二、诸暨市大唐镇的块状经济现状分析
大唐镇位于西施故里的诸暨市中部，总面积53.8平方公里,地处杭金、绍大以及杭金衢高速公路三线交汇处,系浙江中部公路交通枢纽之一，交通便捷，经济活跃。以大唐为中心的“大唐袜业”是全国最大的袜子生产基地；浙江省政府确定“大唐袜业”为21世纪最具成长性的十大产业之一。全镇现有国产设备16401台，以503A、中小电脑为主，进口设备5123台，以意大利、韩国、台湾等设备为主；共有从业人员46625名，其中大中专以上共有1568名，吸收了大量的国有集体企业下岗人员；市级以上规模企业都通过了ISO-9001质量体系认证，拥有自己的技术开发研究体系，与国内大专院校、研究所建立了长期的合作关系。
1、外贸出品是业内的共同机遇
1998年以来，国内外袜子市场发生了一些变化。首先是江、浙、沪地区逐渐成为中国袜业的主产地。尤其是浙江东南部地区，以大唐、义乌为代表，袜业出现了爆发式增长，区域性的集聚效应日益增强。其次，日韩等国的袜子生产严重衰退。金融危机之后，这些国家的产业结构作出了重大调整，带有劳动密集型特征的袜业在其国内不再具有竞争力。第三，中国已与美国、欧盟、日本等16个国家和地区达成WTO双边协议，入世前景看好。这一利好消息强烈影响着国际厂商对中国袜业发展的预期。
2、大唐袜业定位于国际市场
首先，大唐袜业的体制具有开放性，有着善于合作的人文基础。大唐是一个多元组合的产业集聚体，兼容不同的文化背景，不同的商业与技术传统，不同的产权结构与经营模式，也就是能够满足不同客户的多方面需求，不论你是美国的、日本的、西欧的或者欧州的，各有不同的风格，但都能在大唐找到合作伙伴，可以找到灵活多样的合作方式。其次，大唐袜业具有总量优势和灵活的生产模式。大唐拥有很强的生产能力，这支力量是谁都无法漠视的，以拥有机台数量之多，产品种类之齐全，大唐已经可以被称为国内最大的袜子生产基地。第三，大唐袜业已在技术层面率先与国际接轨。在大唐已经形成了一批专业的外贸产品加工商和经销商，企业的技术装备、内部组织和管理模式受到外向经济的引导而重新整合，获得了新要素的输入，有关技术规范和质量标准正在形成，表明大唐袜业企业已在短期内完成了朝外向型企业的转变。
3、贴牌是一种理性的积累模式
首先，贴牌符合大唐袜业的现实，有利于发挥自身产业优势。大唐的企业还未强大到足以跨国公司相抗衡，无论规模实力、管理体制、还是创新能力，都不足以跨出国门，与世界强手直接竞争。市场对大唐品牌的认知是要有一个过程的，像孙总所说的无品牌销售减少了成本，就是低成本扩张。其次，贴牌也将对大唐袜业今后发展的产生深远影响。贴牌既为大唐袜业的制度改革提出了必要性，也提出了可能性，只有在市场压力下，企业才会主动要求内部管理的科学化和规范化。三是有利于大唐袜业的观念升级。贴牌带来了新观念、新知识、新的行为模式，使信息量空前增大，对于得升业区域共识是十分有益的。第三，贴牌是企业之间的优势互补。可以说是一种“双赢”的蛋糕切分方式。以大唐袜业的总量，一旦无序进入，将对世界市场产生不小的冲击。因此，大唐袜业一个理性的、平稳的、欣欣向荣的大唐，对各方都有有利的；而大唐需要源源不断的订单，也需要境外资本的注入，以带动袜业的快速发展。
三、突破块状经济发展瓶颈的三条途径
一是品质品牌之路。任何一种产业，到最后都必须有品牌的支撑，而打造品牌是一条漫长的曲折的道路。袜子行业尤其如此。袜子是一种小商品，易耗品，似乎登不得大雅堂，同样的投入，产生的品牌效应比较小，无法与衫衬、西服等商品相比。因此，袜业创品牌，首先必须利用大唐袜业的整体优势，在整体品牌的大旗下，集中优势营造几只单体品牌。其次，在创品牌的过程中，最重要的一点是踏实实提高质量，质量是品牌的生命，品牌品牌，首先要有品质量，有品位，然后牌子才能挺起来。
二是外径外向之路。大唐袜业正面临着一个机遇，是国际分工的新一轮大调整和中国加入WTO，纺织业是中国入世后最具优势的产业，当然，其中袜业至今未能在世界上占据主导地位，这恰恰说明袜业是极其潜力的一个产业。从现实来看，外贸是去年以来袜业最大的增长点，与外商的合资合作项目明显增多。从可能性来看，国际间的产业大转移为大唐袜业提供了一个契机，日本、韩国及台湾等地区的纺织业大量向外转移，而在国内，广东等地的袜业又逐步内移。对于大唐袜业来说，吸收外资，借其技术、资本、商路来提高自己的水平，壮大自己的实力，正是一条不可多得的低成本扩张之路。
三是联合合作之路。在有活力的产业当中，缺少规模企业的支撑也不行，就低成长性的袜业而言，要形成亿元产值以上的规模企业似乎也很艰难，大唐袜业还面临着一系列问题：融资困难，投资效益低下，管理技术缺乏等等。而且，一旦国门洞开，与跨国公司的竞争真正进入阵地战，大唐袜业将面临更大的困难。中小企业固然有自己的优势，但也有明显的局限性：无法完成大的、高层次的投资项目，无力扩张品牌效应，缺乏足够的吸附能力，难以引进高层次人才，内部管理失灵等等。
这三条路，归结到一点，就是要形成一个大市场，市场规模越大，企业的机遇也就越多，袜业的前途也就越光明。站在政府自身的角度，大唐袜业要做的工作也很多，一是要加强调研，要全面细致地掌握第一手资料；二是要深化服务，做更细、更具体、更有深度的工作，加大对产业发展，结构调整的引导力度，努力优化整体素质。三是要用足用好政策，为企业创造更优越的投资、发展环境。
参考文献：
［1］金祥荣等.组织创新与区域经济发展[M].杭州:杭州大学出版社,1998.
［2］王坚积 .对区域块状经济的效应分析[J].浙江社会科学,1999
［3］胡佛.区域经济学导论[M].上海:上海远东出版社,1993
［4］徐维祥.浙江"块状经济"分布特征及成因分析[J].中国工业经济,2001
［5］诸暨市政府工作报告 2000年3月