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项目管理是一项科学化的管理方式,通过对工程施工各项资源的优化配置,通过规划调整调度控制管理成本、进度和质量,确保能在规定时间内完成既定的项目任务。就目前项目管理在电气工程中的应用情况来看,无论在进度管理、质量管理,还是在成本控制方面都存在差强人意的地方。基于此,以下对工程管理中常见的问题分析及对策进行了探讨。