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摘 要：城市化的发展给我们的生活带来了极大的便利。如何使不断增长的人口拥有自己的生活位置也很重要。有效利用高层建筑是解决这一问题的有效手段之一，近年来，高层建筑的建设取得了长足的进步。在整个质量控制和管理中，需要确定关键因素。具体管理中存在很多安全事故，这与施工过程和质量有很大关系。本文对高层建筑的施工质量管理和控制方法进行了分析，并提出了科学合理的建议。
前言
随着社会经济的飞速发展，建筑质量也面临着各个方面的挑战。目前，施工管理中存在一些弊端，对人们的生命财产安全构成极大威胁。由于施工过程中缺乏技术处理，事故仍然存在。一些高层建筑物具有相对狭窄的电梯空间和其他建筑物空间。在这种情况下，高层建筑施工具有较高的施工风险。要求有关部门和工作人员更加注意施工质量，避免出现不合理的问题，采取科学合理的措施，确保施工质量管理水平和高层建筑的施工质量。
1.高层建筑工程管理过程中面临的问题
1.1技术问题
高层建筑对工程建设的要求比较高，在施工过程中涉及很多专业技术，因此技术指标也很高。应当注意防震缝的设计，必须留有足够的宽度。平面形状或刚度不对称，会使建筑物产生显著的扭转，震害严重。多数房屋建筑工人是农民工，文化程度低，一般缺乏正规的技能培训，缺乏必要的操作技术。一些施工人员缺乏对施工技术的掌握，例如，他们还没有完全掌握钢结构施工技术的要点，在实际施工中存在很多障碍。从客观的角度出发，要求不同过程的施工人员要加强合作，提高默契度。有关单位还需要提前完善特殊施工方案的制定，为实际施工提供可靠的理论指导。
1.2安全问题
安全一直是一个非常重要的问题，这是各行各业的重中之重。尽管项目管理人员对此非常重视，并在施工现场悬挂了相应的警告标语，但大多数安全管理工作仅限于此。但是大家都明白的，在此等简单随意的前提下，施工人员无法保证相关的施工作业符合规范。例如，一些施工人员在进入工地之前没有佩戴相应的建筑保护设施，因此面临施工风险。或者对于一些存在潜在问题的建筑零件，由于无法及时处理，导致潜在问题的进一步加深和对后续施工的不利影响。如果不及时处理混凝土结构的裂缝，将无法有效保证主体结构的性能。可以看出，上述情况的根本原因应该是缺乏必要的安全防范和质量监督意识。
1.3质量问题
建筑材料的质量直接与建筑项目的整体质量相挂钩。可以说，建筑材料是否符合标准，直接关系到建筑工程项目的顺利进行和验收工作。虽然从目前的情况来看，大多数建筑企业都已经开始逐渐意识到进行质量控制以确保整个建筑质量的必要性，因此他们也将重点放在全面，全面的建筑质量控制上。鉴于目前的发展，大多数管理人员在实施现场质量监督内容时缺乏合理性，一些质量监督内容尚未得到充分实施，比如凸出屋面的塔楼受高振型的影响，产生显著的鞭梢效应，破坏严重;高层部分和低层部分之间的连接构造不合理;框架柱截面太少，箍筋不足，柱子的延性和抗震能力不够而发生剪切破坏或柱头压碎等问题。
2.高层建筑工程管理及其施工质量的控制对策分析
2.1.加强对建筑人员素质管理
项目建设前，对劳动者进行系统的专业培训，规范作业过程，强调安全生产的重要性，提高劳动者的作业技术和安全意识;在施工过程中，要定期进行施工工艺研究，以进一步提高施工劳动人员的素质，具有较强专业技术水平的技术人员应当在现场进行技术指导和施工监督，避免错误操作，为施工提供了直接的保证。高层建筑的质量。要加强高层建筑的施工安全，施工管理人员必须从人事管理入手，以提高高层建筑的施工质量管理水平。作为建筑施工企业，有必要对现有施工人员进行全面，专业的培训，以确保日常培训内容涵盖现场施工技术，施工安全规定，信息施工等相关要点。无论是哪种建设项目，建设人员始终是巩固主体建筑实力的基本保证。
2.2.构建科学、合理的质量监督体系，落实与贯彻质量监督内容
建立科学合理的质量监督体系是有效落实现场质量管理内容的主要途径。有必要将现场施工纳入施工监理中，并借助健全的体系来优化现有的施工监理水平。与各种供应商进行比较，选择具有保证的材料质量和完整的正式证书的供应商，严格按照清单购买材料，并且不能用其他材料替代。为了管理和控制建筑原料的选择，项目管理人员应对砖，沙，钢筋和水泥等各种建筑原料进行严格的质量检查，并进行全面的质量检查。施工企业必须紧密结合实时施工质量控制，逐步合理化和完善现有质量监督体系。在日常管理中，管理人员应结合当前的材料问题，做好施工现场的材料质量管理。在具体的施工过程中，管理人员必须将技术管理和物资管理纳入质量监督体系，并注重监督。除上述工作外，有关监理人員还应严格控制和检查建设项目模板的质量，并根据建设项目的主体结构对施工现场的模板进行检查。如果检查人员意识到某些建筑材料不符合现行的基本质量标准，则不得进入现场，以免造成扩大的建筑质量缺陷。
2.3.对于潜在的现场施工隐患予以彻底消除
为了从根本上消除上述隐患和威胁，有必要密切注意相关的现场施工技术，并对一些关键过程进行适当的重复验证。施工管理人员应定期到施工现场，主要是检查施工过程和施工工艺中是否存在不合理的情况。对于施工企业，要严格管理和控制设计工作，确保设计内容与施工现场条件之间不存在差距，以突出施工方案设计工作的重要性。从施工开始到竣工过程，上述问题应严格控制。建筑企业还需要反复研究和审查设计，以免出现漏洞。如果发现不合理的情况，必须及时纠正，以消除施工隐患。确定施工方案后，还需要将相关方案与施工现场的图纸进行比较。如果方案中存在问题，则需要进行技术纠正，以避免施工中潜在的安全问题，以确保施工方案的可靠性。可以看出，现场调查的使用有利于彻底消除深层次的现场施工隐患，从而确保了优化现场施工整体效果的目的和目的。
结语
综上所述，高层建筑施工管理工作涉及方方面面的内容，因此加强工程管理及其施工质量控制具有重要的现实意义。施工管理与质量控制对高层建筑工程意义十分重大，必须保证能够对施工中的各个环节都进行严格控制和管理，切实做好高层建筑施工现场质量管理工作是确保工程主体平稳运行的根本途径。
参考文献
[1]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊），2013（11）：229+231.
[2]陈明涛.高层建筑工程管理及其施工质量控制的现状与建议[J].城市建设理论研究，2017（6）：40-41.
前言
随着社会经济的飞速发展，建筑质量也面临着各个方面的挑战。目前，施工管理中存在一些弊端，对人们的生命财产安全构成极大威胁。由于施工过程中缺乏技术处理，事故仍然存在。一些高层建筑物具有相对狭窄的电梯空间和其他建筑物空间。在这种情况下，高层建筑施工具有较高的施工风险。要求有关部门和工作人员更加注意施工质量，避免出现不合理的问题，采取科学合理的措施，确保施工质量管理水平和高层建筑的施工质量。
1.高层建筑工程管理过程中面临的问题
1.1技术问题
高层建筑对工程建设的要求比较高，在施工过程中涉及很多专业技术，因此技术指标也很高。应当注意防震缝的设计，必须留有足够的宽度。平面形状或刚度不对称，会使建筑物产生显著的扭转，震害严重。多数房屋建筑工人是农民工，文化程度低，一般缺乏正规的技能培训，缺乏必要的操作技术。一些施工人员缺乏对施工技术的掌握，例如，他们还没有完全掌握钢结构施工技术的要点，在实际施工中存在很多障碍。从客观的角度出发，要求不同过程的施工人员要加强合作，提高默契度。有关单位还需要提前完善特殊施工方案的制定，为实际施工提供可靠的理论指导。
1.2安全问题
安全一直是一个非常重要的问题，这是各行各业的重中之重。尽管项目管理人员对此非常重视，并在施工现场悬挂了相应的警告标语，但大多数安全管理工作仅限于此。但是大家都明白的，在此等简单随意的前提下，施工人员无法保证相关的施工作业符合规范。例如，一些施工人员在进入工地之前没有佩戴相应的建筑保护设施，因此面临施工风险。或者对于一些存在潜在问题的建筑零件，由于无法及时处理，导致潜在问题的进一步加深和对后续施工的不利影响。如果不及时处理混凝土结构的裂缝，将无法有效保证主体结构的性能。可以看出，上述情况的根本原因应该是缺乏必要的安全防范和质量监督意识。
1.3质量问题
建筑材料的质量直接与建筑项目的整体质量相挂钩。可以说，建筑材料是否符合标准，直接关系到建筑工程项目的顺利进行和验收工作。虽然从目前的情况来看，大多数建筑企业都已经开始逐渐意识到进行质量控制以确保整个建筑质量的必要性，因此他们也将重点放在全面，全面的建筑质量控制上。鉴于目前的发展，大多数管理人员在实施现场质量监督内容时缺乏合理性，一些质量监督内容尚未得到充分实施，比如凸出屋面的塔楼受高振型的影响，产生显著的鞭梢效应，破坏严重;高层部分和低层部分之间的连接构造不合理;框架柱截面太少，箍筋不足，柱子的延性和抗震能力不够而发生剪切破坏或柱头压碎等问题。
2.高层建筑工程管理及其施工质量的控制对策分析
2.1.加强对建筑人员素质管理
项目建设前，对劳动者进行系统的专业培训，规范作业过程，强调安全生产的重要性，提高劳动者的作业技术和安全意识;在施工过程中，要定期进行施工工艺研究，以进一步提高施工劳动人员的素质，具有较强专业技术水平的技术人员应当在现场进行技术指导和施工监督，避免错误操作，为施工提供了直接的保证。高层建筑的质量。要加强高层建筑的施工安全，施工管理人员必须从人事管理入手，以提高高层建筑的施工质量管理水平。作为建筑施工企业，有必要对现有施工人员进行全面，专业的培训，以确保日常培训内容涵盖现场施工技术，施工安全规定，信息施工等相关要点。无论是哪种建设项目，建设人员始终是巩固主体建筑实力的基本保证。
2.2.构建科学、合理的质量监督体系，落实与贯彻质量监督内容
建立科学合理的质量监督体系是有效落实现场质量管理内容的主要途径。有必要将现场施工纳入施工监理中，并借助健全的体系来优化现有的施工监理水平。与各种供应商进行比较，选择具有保证的材料质量和完整的正式证书的供应商，严格按照清单购买材料，并且不能用其他材料替代。为了管理和控制建筑原料的选择，项目管理人员应对砖，沙，钢筋和水泥等各种建筑原料进行严格的质量检查，并进行全面的质量检查。施工企业必须紧密结合实时施工质量控制，逐步合理化和完善现有质量监督体系。在日常管理中，管理人员应结合当前的材料问题，做好施工现场的材料质量管理。在具体的施工过程中，管理人员必须将技术管理和物资管理纳入质量监督体系，并注重监督。除上述工作外，有关监理人員还应严格控制和检查建设项目模板的质量，并根据建设项目的主体结构对施工现场的模板进行检查。如果检查人员意识到某些建筑材料不符合现行的基本质量标准，则不得进入现场，以免造成扩大的建筑质量缺陷。
2.3.对于潜在的现场施工隐患予以彻底消除
为了从根本上消除上述隐患和威胁，有必要密切注意相关的现场施工技术，并对一些关键过程进行适当的重复验证。施工管理人员应定期到施工现场，主要是检查施工过程和施工工艺中是否存在不合理的情况。对于施工企业，要严格管理和控制设计工作，确保设计内容与施工现场条件之间不存在差距，以突出施工方案设计工作的重要性。从施工开始到竣工过程，上述问题应严格控制。建筑企业还需要反复研究和审查设计，以免出现漏洞。如果发现不合理的情况，必须及时纠正，以消除施工隐患。确定施工方案后，还需要将相关方案与施工现场的图纸进行比较。如果方案中存在问题，则需要进行技术纠正，以避免施工中潜在的安全问题，以确保施工方案的可靠性。可以看出，现场调查的使用有利于彻底消除深层次的现场施工隐患，从而确保了优化现场施工整体效果的目的和目的。
结语
综上所述，高层建筑施工管理工作涉及方方面面的内容，因此加强工程管理及其施工质量控制具有重要的现实意义。施工管理与质量控制对高层建筑工程意义十分重大，必须保证能够对施工中的各个环节都进行严格控制和管理，切实做好高层建筑施工现场质量管理工作是确保工程主体平稳运行的根本途径。
参考文献
[1]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊），2013（11）：229+231.
[2]陈明涛.高层建筑工程管理及其施工质量控制的现状与建议[J].城市建设理论研究，2017（6）：40-41.