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来自金融危机和外部市场的压力。是企业调整发展战略、推行内部管理变革、推进转型升级的最好时机。企业需要通过持续的变革，获取持续发展的竞争能力。如果不能在剧烈变化的环境寻找机会顺势而动，以变革推动发展，就难以在未采的发展中获得生机。因此在危机中企业更应该潜心研究内外环境现状与趋势，确立企业新的发展愿最。设计业务组合和商业模式，搭建合理的组织架构和管理体制，优化人力资源结构，并对财务、研发、制造、营销等环节的存在差距进行革新改造。提高企业的核心竞争力。