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【摘 要】在大资管行业环境的积极发展下，我国大部分商业银行积极推出形式多样的理财业务，并且随着社会发展的趋势，商业银行也对理财业务实行转型。所以本文基于大资管的行业环境对商业银行的理财业务存在的问题进行分析，并提出相应的转型建议。
【关键词】大资管；商业银行；理财业务；转型
大资管行业环境下，社会民众对资产管理的自主性提升，社会民众能够对自己所拥有的存款、外汇、股票、基金等进行自主化管理，并且对于资产支配以及管理的积极性及主动提升。我国商业银行在大资管的行业发展环境下，也积极实行监管放松以及创新业务的改进，在激烈的市场竞争中促使理财业务获得转型，并且降低理财投资的门槛，扩大投资的范围，减少在商业银行理财业务上的限制，促使理财业务能够获得更为良好的发展。
一、大资管行业环境的特点
大资管行业环境的发展中呈现出一定的特点，首先是商业银行将相关的资管业务都归纳到标准化管理的范围内，证券监督委员会以及银行机构监管会也都鼓励商业银行拓展面向期货公司的理财范围，使得商业银行理财业务可以呈现出多元化发展的趋势，也积极改进传统理财业务发展中，依靠手续费等获取收益的简单化盈利方式，对于商业银行的积极发展具有一定的推进作用，对于期货公司的积极发展也具有重要影响。
再者，商业银行也降低了面向保险公司实行理财业务的门槛，使得保险监管在实际运行中的业务范围获得拓展。同时商业银行也准许证券公司私下开展资本的募捐，从而形成基金协会，将各项资本有效整合并转交商业银行进行管理。但是在新政策的支持下，商业银行为期货公司实行了托管、结算及代理等多项理财业务，为资本的增值提供帮助，使得商业银行的业务管理范围拓展，强化了商业银行具备的融资水平，也提升了商业银行在金融市场的地位。
二、大资管行业环境下商业银行理财业务发展存在的问题
1.理财业务发展缓慢
当前商业银行理财业务的发展中，部分銀行受到地区经济的影响，理财业务的发展较为缓慢，仍然处于初级发展阶段，对于理财业务的强化及完善不够重视，不能够认识到理财业务对于调整银行资产结构，推进其他业务发展产生的积极影响，所以严重影响理财业务发展速度。
2.资管专业人才缺失
商业银行在目前的发展中，缺乏专业的资产管理人才，对于理财业务专业知识熟练掌握的人员较少，理财业务属于是新型的业务类型，部分银行职员对于新事物的接受能力较低，没有经过专业化的培训学习，对于理财流程，产品搭配等缺少了解，不能够为商业银行的理财业务积极发展提供人力支持，不利于商业银行理财业务的系统建设及稳定发展。
3.激励措施不够有效
部分商业银行的发展中，对于理财产品业绩考核的力度较低，所以影响理财产品销售的积极性，部分客户经理仍然停留于运用销售获取收益的观念中，没有认识到理财也是发展客户及维系客户的重要方式。这种状态下，基层员工对于理财产品营销推广的积极性较弱，容易出现重视存款而忽视理财的情况，影响理财业务的创新发展。
三、大资管行业环境下商业银行理财业务积极转型的建议
1.积极创新理财产品，实现产品体系多样化
大资管行业环境下，我国商业银行要良好的实现理财业务转型，就需要创新理财产品，促使产品体系多样化发展。商业银行应该根据不同发展企业的需求差异，制定更为多样的理财产品种类，并且提升服务力度，强化与证券、期货等公司的合作，拓展理财业务的领域，实现更为丰富的发展。
2.有效创新银行体制，促使业务流程规范化
商业银行在理财业务的转型发展中，需要注重从传统的总分体制实现转型，注重拓展银行内部部门的职权范围，实行扁平化管理的方式，同时积极引进专业的理财业务人才，增强对理财人员的培训力度，有效规范理财业务流程，使得商业银行的理财服务及经营效率获得提升。
3.转变管理业务观念，增强理财研发重视度
商业银行应该明确大资管环境下人们对于理财业务的需求提升，所以需要在发展中结合客户需求研发多样化的理财产品，并且依据客户的需求情况，实行分层次化管理，积极实行理财种类的评估及研发，提高规避风险的有效率，为客户提供不同风险程度的理财推荐。银行的业务人员也需要转变传统观念，重视理财业务营销的重要性，银行可以基于发展情况提升激励力度，促使理财业务能够实现积极发展。
四、结论
综上所述，大资管行业环境下，社会民众对自主管理资产的需求度提升，由此商业银行重视理财业务的创新转型成为发展中的必然趋势。所以银行在激烈的市场竞争中，需要结合市场环境，降低理财业务的投资限制，加强与期货、证券等公司的合作，拓展理财投资的范围，促使银行的理财业务可以实现规范化多样化，成功获得转型发展。
参考文献：
[1]于胜兰.大资管时代商业银行公司理财业务转型发展[J].现代经济信息.2015（18） .
[2]王轶昕.贠菲菲.程索奥.大资管背景下商业银行理财业务发展转型研究[J].管理现代化.2016（4）：1-5 .
[3]蒋强.大资管时代商业银行理财业务战略转型研究[J].经营管理者.2014（4）：24-25.
作者简介：
李寅（1986—），男，汉族，河南郑州人，郑州市市郊农村信用合作联社，本科。
【关键词】大资管；商业银行；理财业务；转型
大资管行业环境下，社会民众对资产管理的自主性提升，社会民众能够对自己所拥有的存款、外汇、股票、基金等进行自主化管理，并且对于资产支配以及管理的积极性及主动提升。我国商业银行在大资管的行业发展环境下，也积极实行监管放松以及创新业务的改进，在激烈的市场竞争中促使理财业务获得转型，并且降低理财投资的门槛，扩大投资的范围，减少在商业银行理财业务上的限制，促使理财业务能够获得更为良好的发展。
一、大资管行业环境的特点
大资管行业环境的发展中呈现出一定的特点，首先是商业银行将相关的资管业务都归纳到标准化管理的范围内，证券监督委员会以及银行机构监管会也都鼓励商业银行拓展面向期货公司的理财范围，使得商业银行理财业务可以呈现出多元化发展的趋势，也积极改进传统理财业务发展中，依靠手续费等获取收益的简单化盈利方式，对于商业银行的积极发展具有一定的推进作用，对于期货公司的积极发展也具有重要影响。
再者，商业银行也降低了面向保险公司实行理财业务的门槛，使得保险监管在实际运行中的业务范围获得拓展。同时商业银行也准许证券公司私下开展资本的募捐，从而形成基金协会，将各项资本有效整合并转交商业银行进行管理。但是在新政策的支持下，商业银行为期货公司实行了托管、结算及代理等多项理财业务，为资本的增值提供帮助，使得商业银行的业务管理范围拓展，强化了商业银行具备的融资水平，也提升了商业银行在金融市场的地位。
二、大资管行业环境下商业银行理财业务发展存在的问题
1.理财业务发展缓慢
当前商业银行理财业务的发展中，部分銀行受到地区经济的影响，理财业务的发展较为缓慢，仍然处于初级发展阶段，对于理财业务的强化及完善不够重视，不能够认识到理财业务对于调整银行资产结构，推进其他业务发展产生的积极影响，所以严重影响理财业务发展速度。
2.资管专业人才缺失
商业银行在目前的发展中，缺乏专业的资产管理人才，对于理财业务专业知识熟练掌握的人员较少，理财业务属于是新型的业务类型，部分银行职员对于新事物的接受能力较低，没有经过专业化的培训学习，对于理财流程，产品搭配等缺少了解，不能够为商业银行的理财业务积极发展提供人力支持，不利于商业银行理财业务的系统建设及稳定发展。
3.激励措施不够有效
部分商业银行的发展中，对于理财产品业绩考核的力度较低，所以影响理财产品销售的积极性，部分客户经理仍然停留于运用销售获取收益的观念中，没有认识到理财也是发展客户及维系客户的重要方式。这种状态下，基层员工对于理财产品营销推广的积极性较弱，容易出现重视存款而忽视理财的情况，影响理财业务的创新发展。
三、大资管行业环境下商业银行理财业务积极转型的建议
1.积极创新理财产品，实现产品体系多样化
大资管行业环境下，我国商业银行要良好的实现理财业务转型，就需要创新理财产品，促使产品体系多样化发展。商业银行应该根据不同发展企业的需求差异，制定更为多样的理财产品种类，并且提升服务力度，强化与证券、期货等公司的合作，拓展理财业务的领域，实现更为丰富的发展。
2.有效创新银行体制，促使业务流程规范化
商业银行在理财业务的转型发展中，需要注重从传统的总分体制实现转型，注重拓展银行内部部门的职权范围，实行扁平化管理的方式，同时积极引进专业的理财业务人才，增强对理财人员的培训力度，有效规范理财业务流程，使得商业银行的理财服务及经营效率获得提升。
3.转变管理业务观念，增强理财研发重视度
商业银行应该明确大资管环境下人们对于理财业务的需求提升，所以需要在发展中结合客户需求研发多样化的理财产品，并且依据客户的需求情况，实行分层次化管理，积极实行理财种类的评估及研发，提高规避风险的有效率，为客户提供不同风险程度的理财推荐。银行的业务人员也需要转变传统观念，重视理财业务营销的重要性，银行可以基于发展情况提升激励力度，促使理财业务能够实现积极发展。
四、结论
综上所述，大资管行业环境下，社会民众对自主管理资产的需求度提升，由此商业银行重视理财业务的创新转型成为发展中的必然趋势。所以银行在激烈的市场竞争中，需要结合市场环境，降低理财业务的投资限制，加强与期货、证券等公司的合作，拓展理财投资的范围，促使银行的理财业务可以实现规范化多样化，成功获得转型发展。
参考文献：
[1]于胜兰.大资管时代商业银行公司理财业务转型发展[J].现代经济信息.2015（18） .
[2]王轶昕.贠菲菲.程索奥.大资管背景下商业银行理财业务发展转型研究[J].管理现代化.2016（4）：1-5 .
[3]蒋强.大资管时代商业银行理财业务战略转型研究[J].经营管理者.2014（4）：24-25.
作者简介：
李寅（1986—），男，汉族，河南郑州人，郑州市市郊农村信用合作联社，本科。