关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析

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  摘要:建筑工程造价预算是工程管理项目中的重要组成部分,也是建筑工程能否盈利的关键所在。预算是加强建筑工程造价控制的核心内容,也是建筑企业提高建筑质量和施工效率的重中之重,建筑工程的造价预算控制直接关系到整个工程的经济收益,特别是在社会主义市场经济的大环境下,预算控制影响着建筑企业的竞争力,因此必须要加强对预算的控制。
  关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;对策
  引言
  做好建筑工程的造价预算工作,能够有效降低建筑企业施工成本的投入,能够保证建筑工程在投资方要求的时间内完工。我国当前的建筑工程的造价预算控制还存在一定的问题,因此把握好造价预算的影响因素是加强造价预算控制的关键所在。
  1、建筑工程做好造价预算的重要意义
  一项建筑工程能否盈利,关键就在于施工企业能否有效控制好工程造价和预算。把施工造价控制在正常范围内是企业最需要考虑和衡量的。施工建设单位在进行工程建设时,盈利是主要目的,在确保建设工程质量的情况下,如果能有效通过造价预算,最大程度控制好建设工程造价,将成本控制在最低范围内,企业就能获得最大效益。施工企业在进行工程建筑时,通过有效的手段和措施,做好工程的造价预算工作,将施工可能发生的一切成本进行有效分析,并做出相应控制方法和措施,确保企业获得最大利润,从而实现企业的稳步增长。建筑工程的造价预算工作对于建筑工程至关重要,做好建筑工程的造价预算工作,可有效控制工程各项施工成本,保证工程获得预期效益。
  2、建筑工程造价预算控制存在的问题
  2.1工程概预算编制不合理
  预算编制人员在一些情况下对工程的认识不够深入,得出的调查情况并不真实。因此,工程的预算编制就出现了缺項和漏项等问题,严重影响着预算控制。特别是预算编制不合理造成的造价反映不真实情况,使工程的支出费用无法具体的现实出来。再加上缺乏科学性与合理性,工程造价控制就失去了其原本应有的作用,无法发挥其指导作用。在这种情况下,一些建筑企业为了保证工程的进度和质量,不得已的超出预算。所以,必须把工程概预算编制不合理的问题解决,这样才能让工程预算控制更加有效。
  2.2市场变动的影响
  我国目前现行的是社会主义市场经济,在这种体制下,市场会发挥主导的作用,影响处在市场之中的各项活动。建筑行业也是如此,其预算不能反应真实情况的最主要原因就是市场因素的影响。各种材料的价格会随着市场的供求变化而发生变化,人力费用的支出也是不确定的因素。因此,对于建筑工程这样持续时间较长的的市场活动,就会在预算的时候留下形影的变动空间无法确切的给出具体的数值。
  2.3注重建筑工程造价预算控制人员的合理配置
  通常情况下,建筑工程项目想要顺利完成施工,需要造价预算控制人员充分发挥自身工作职责,才能避免资金浪费现象出现。因此,建筑工程造价预算控制人员需要具备的能力有:掌握工程概况、丰富的工作经验、全面了解市场造价变化、较强的应变能力、熟悉各种法律制度等,对于保证建筑工程造价预算的严密性、准确性、可靠性等有着极大作用。因此,加强建筑工程造价预算控制人员的培养与提升,吸收优秀专业人才,并为他们提供各种晋升、深造机会,对于促进建筑工程造价预算控制水平不断提升有着极大作用。
  2.4严格控制工程造价调整审批
  在具体的建筑工程施工过程中,难免会出现工程项目变更的问题,如果工程项目出现了变更,那么就要对造价预算做出相应的调整,因此,为了保证造价预算的准确性,就必须要严格控制工程造价调整审批。在对建筑工程项目进行变更时,一定要从技术性和经济性等方面入手,对变更申请进行全面的调查和分析,加强工程事前批准、事中监督和事后审查工作。另外,针对超预算的工程项目变更,在保证施工质量的同时,相关工作人员一定要节省成本,最大限度地把预算控制在最小的波动范围内。此外,建筑企业还应该对工程项目管理部门进行严格审查和监督,尽最大的努力来减少变更的情况发生,从而实现企业经济效益的最大化。
  3、建筑工程造价预算的控制要点
  3.1以法律法规为基础,落实预算编制工作
  (1)要求相关工作人员,以建筑工程的施工现场为基准,无法抛开施工现场,完成理论的造价预算编制;因此,在实际预算编制的过程中,充分了解建筑工程的具体情况,特别是部分原材料及设备的价格,以法律法规为基础,严格审查,落与实处。
  (2)做好建筑工程的工程量计算工作;其中,工程量,作为建筑工程造价预算编制的控制难点,计算方法复杂,工作量大。同时,工程量计算的准确性直接决定了工程预算编制的准确性。因此,要求相关工作人员,坚持实事求是的原则,结合建筑工程的具体情况,合理计算,为工程日后的安排,留有余地。
  3.2制定灵活的预算控制方案
  既然建筑工程受到市场的影响,就应该针对市场的特定,制定灵活的预算控制方案。市场虽然是变动的,各种支出费用也会变动,但是计算的方式不会发生变化。只要了解到市场变化的第一手资料,然后计入相应的预算模型中,就可以实现对工程造价预算的动态控制。采购上要根据工程进度及需要以及技术人员编制材料,使用计划进行采购,避免材料浪费,资金浪费的情况;其次,将材料预定用量和实际用量进行严格对比和控制,避免材料消耗量大于限度用量;最后,采购时要货比三家,对材料的质量以及价格进行对比,才能将资金消耗降低,以达到最佳的经济效果。在这个过程中要考虑到政策的变动和自然因素等的影响,从多方面综合的分析,然后再确定具体的预算控制方案。
  4、结语
  总而言之,建筑工程造价预算控制是一项非常复杂且系统的工作,建筑企业要想提高自身的市场竞争地位,就必须重视工程造价预算控制工作。因此,建筑企业应该不断提高工程造价预算管理人员的素质,严格控制工程造价调整审批,并加强施工阶段的造价预算控制,从而为建筑企业的可持续发展奠定坚实的基础。
  参考文献:
  [1]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者,2014,04:335.
  [2]仇海标.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居(下旬刊),2013,06:259-260.
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