【摘 要】
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随着我国经济的快速增长,许多产业也借助飞速增长的经济得到了蓬勃发展,电力行业就是其中之一.随着小康社会的建成,电力企业俨然发展成为我国的支柱型产业,因此继续以传统的电力营销模式经营显然已经不能满足现阶段社会的发展需求.所以国内电力企业如果想要争取更大的市场份额,获取更多的经济效益,就必须认清当前的发展形势,发现当前电力营销管理中的不足之处,弥补不足,以市场用电情况为发展导向,建立合理化的电力营销模式,全面提升电力企业营销服务质量,主动提升企业品牌的知名度,认真分析新环境下的电力营销管理模式.文章简要探索了
【机 构】
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北京朝阳电力实业开发有限公司,北京 100000
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随着我国经济的快速增长,许多产业也借助飞速增长的经济得到了蓬勃发展,电力行业就是其中之一.随着小康社会的建成,电力企业俨然发展成为我国的支柱型产业,因此继续以传统的电力营销模式经营显然已经不能满足现阶段社会的发展需求.所以国内电力企业如果想要争取更大的市场份额,获取更多的经济效益,就必须认清当前的发展形势,发现当前电力营销管理中的不足之处,弥补不足,以市场用电情况为发展导向,建立合理化的电力营销模式,全面提升电力企业营销服务质量,主动提升企业品牌的知名度,认真分析新环境下的电力营销管理模式.文章简要探索了电力营销管理中精细化管理的应用,仅供参考.
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