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摘要：随着我国基础设施的大规模兴建, 固定资产投资规模与日俱增, 建筑业成为支柱产业的现状, 对建设工程管理水平提出了更高的要求。影响土木工程造价的因素很多，我们只有用科学的合理的观点去分析影响土木工程造价的因素，才能有效的控制土木工程过程中的造价管理。土木工程造价控制不到位，不但会给土木工程施工单位造成一定的经济损失，还会让房屋建造工程的投资者们对土木工程市场失去信心，阻碍土木工程的跨死发展。本文就土木工程造价的控制措施进行分析与研究。
关键词：土木工程；造价；控制管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
在土木工程管理中，对土木工程造价进行有效的管理与控制是土木工程造价管理的最终目标。土木工程造价管理贯穿于整个土木工程中，即通过土木工程的监控及预测事先拟定的土木工程造价的管理方案，实现工程获得获得最大的效益。当然，也要做好可能会超出土木工程管理方案外的管理，只有制定合理的科学的土木工程造价管理体系，强化人员的专业素养，有效的控制土木工程的成本，才能有效的控制土木工程造价管理，为建筑企业获得最大的经济效益和社会效益。
一、土木工程造价控制的必要性
在我国的土木工程投资中，出现土木工程投资失控的现象也很严重。在土木工程中，投资金额庞大，而且土木工程周期长，在建筑工程的每个阶段都会牵扯到土木工程资金的使用，一旦出现工程资金使用出错的现象，就会导致出现重大的经济损失。因此对于土木工程造价的控制，要基于对土木工程在建设过程中所需要的资金进行科学、合理地预算，与此同时，土木工程项目的投资从计划到决策最后再到筹集资金等方面都要以土木工程造价作为依托，如果土木工程造价控制管理不当会直接影响到整个土木工程的经济利益，所以，有效的控制土木工程造价，有效的保障土木工程施工企业的经济效益及土木工程的顺利实施。
二、土木工程造价管理的现状
1.工程造价管理人员素质较低
随着我国建筑行业的不断发展，从事工程造价的人员不断的曾端，土木工程造价管理的重视也不断增加，但是在土木工程造价的工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而土木工程造价综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国土木工程造价管理中出现从事土木工程造价人员不断增加，但是其工作素养较低，专业知识欠缺，目前在建筑市场中出现了大量的土木工程造价人员培训机构，为土木工程造价管理培养人才，但是其培养土木工程造价的工作内容还是十分局限的，其知识面比较窄，对于组织协调、投资控制和事故索赔等方面的培养工作中还是存在很大缺陷的，这将造成土木工程施工严重超出土木工程的预算，增加了工程造价的成本，有效的强化土木工程造价人员，可以有效的控制工程的成本。
2.工程造价管理方法滞后
在土木工程造价中，大部分土木工程单位的工程造价管理观念落后、陈旧，也与现代土木工程造价管理的发展格格不入，无法充分满足现在土木工程造价管理的需要。在土木工程造价管理上，许多土木工程单位的经营管理观念不科学，没有合理的土木工程造价管理体制，缺乏大量土木工程造价的资料依据，没有制定法定程序进行土木工程造价的审核，致使土木工程造价的信息缺乏且缺乏相应的科学性、合理性。
2.工程签证管理混乱
在土木工程施工中，由于施工管理人员和土木工程造价人员的專业知识欠缺，素质偏差，或者是其自身的能力不够，对工程签证，工程合同，工程的管理制度等不熟悉，所以不该土木工程签证的却签了，甚至还有一些建筑承包单位想要获得更多的经济效益，所以扭曲合同的定义和条块，高估冒算，以少报多，或者是将工程签证化整为零，这样就大大的增加了工程的成本，所以只有有效的控制土木工程签证，确保合理的土木工程造价。
3.对建筑成本的重视程度不够
在土木工程造价中，土木工程的成本，是决定土木工程单位经济效益的关键，土木工程造价工作，就是为了实现对土木工程成本的有效管理与控制，进而达到提高土木工程单位经济效益的目标，然而在实际土木工程造价当中，对于土木工程成本重视度不够，土木工程材料的浪费，施工人员多余，工程签证乱签，都是我国土木工程当中最为常见的，也最不被重视的工程成本浪费情况，这种不注重建筑成本的施工行为，使得土木工程造价管理成为了多余工作，其存在的作用近乎于完全丧失，只有有效的控制土木工程成本，才体现了土木工程造价的作用。
三、土木工程造价控制管理
1.提高工程造价管理人员的素质
在土木工程造价中，培养高素质及有专业知识的工程造价管理人员 土木工程造价管理工作具有较强的经济性、技术性和实践性，要做好土木工程造价管理这项工作，必须拥有一支高素质、高质量和高经验的土木工程造价管理团队，从而促进土木工程造价管理市场的持续发展，尤其是在现在这个经济快熟发展的社会，更需要这样的一批综合能力和专业知识较强的管理人才，要培养这样的人才，各个教育机构与行业管理机构加强培训力度，将教育理论也行业实际需求结合起来，培养出土木工程造价企业需要的管理型人才与经济人才，另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识，使土木工程造价管理行业的人才饱和。
2.招标阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在土木工程造价管理中，土木工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节之一，根据业主的要求，应公开、公正、公平的进行招标，按照有序程序编制工程量清单以及一些有关的文件进行招标。编制工程量清单是建筑企业招标阶段的重点部分，主要是明确工程承包合同的价格，充分合理的工程量清单是投标
者制定正确定标决策的基础和前提。因此，投标者需要严格遵守相关的法律法规和管理制度进行土木工程的招标工作，尽可能使招标工作公平、公正、公开地进行。在土木工程中，有效的控制土木工程招标工作，才能有效的控制土木工程造价的管理。
3.设计阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在土木工程造价管理中，最大程度的优化设计方案，在进行土木工程初期设计时，要严格按照国家有关法律法规的相关规定，设计方案的细节要最大限度地满足实际土木工程造价需求。土木工程初期设计与土木工程投资有着密切的联系，应该运用合理的的设计方法，设计合理的设计方案，对投资方干预设计的方案要及时进行处理与修改，有效的降低成本，保证设计单位、施工单位和建筑企业能够获得最大化经济效益。建设单位应该重视优化设计方案，结合工程实施的具体建筑内部设计以及制定合理的平面图，对工程造价有一个全面的了解。制定施工工艺技术的方案之前，充分了解当时的土木工程市场环境，，优先选择先进的工艺技术。在经济分析，时刻要注意成本的降低，最终拿出合理科学的设计预案，完善土木工程造价管理。
4.施工阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在土木工程造价管理施工阶段中，在土木工程施工中，提高施工的技术人员的经济意识，在施工过程中不仅要注重技术方面的管理，还要注重经济方面的管理，只有技术与经济同时管理才能减少不必要的经济支出，提高经济效益，因此，一定要树立技术人员的双向发展思想；在购买材料时，一定要了解建材市场材料的综合价格，在减少成本的基础上购买合格的原材料，确保原材料的质量的合格，有效的对控制施工阶段进行管理，才能有效的控制土木工程造价的管理。
结束语
总之，土木工程的造价控制，主要是根据工程具体的特点，制定合理、有效的控制方法，例如合理的计价方法、科学设计控制、招投标控制，以确保土木工程能顺利的施工，并使工程造价合理、有效的降低和控制。
参考文献：
[1]谭中法.加强土木工程造价的控制与管理[J].经营管理者,2011,18:339.
[2]高兰芳.浅谈土木工程的造价控制[J].福建建材,2011,08:94-95+113.
[3]李华君.建设项目工程造价控制管理研究[D].山东大学,2011.
关键词：土木工程；造价；控制管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
在土木工程管理中，对土木工程造价进行有效的管理与控制是土木工程造价管理的最终目标。土木工程造价管理贯穿于整个土木工程中，即通过土木工程的监控及预测事先拟定的土木工程造价的管理方案，实现工程获得获得最大的效益。当然，也要做好可能会超出土木工程管理方案外的管理，只有制定合理的科学的土木工程造价管理体系，强化人员的专业素养，有效的控制土木工程的成本，才能有效的控制土木工程造价管理，为建筑企业获得最大的经济效益和社会效益。
一、土木工程造价控制的必要性
在我国的土木工程投资中，出现土木工程投资失控的现象也很严重。在土木工程中，投资金额庞大，而且土木工程周期长，在建筑工程的每个阶段都会牵扯到土木工程资金的使用，一旦出现工程资金使用出错的现象，就会导致出现重大的经济损失。因此对于土木工程造价的控制，要基于对土木工程在建设过程中所需要的资金进行科学、合理地预算，与此同时，土木工程项目的投资从计划到决策最后再到筹集资金等方面都要以土木工程造价作为依托，如果土木工程造价控制管理不当会直接影响到整个土木工程的经济利益，所以，有效的控制土木工程造价，有效的保障土木工程施工企业的经济效益及土木工程的顺利实施。
二、土木工程造价管理的现状
1.工程造价管理人员素质较低
随着我国建筑行业的不断发展，从事工程造价的人员不断的曾端，土木工程造价管理的重视也不断增加，但是在土木工程造价的工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而土木工程造价综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国土木工程造价管理中出现从事土木工程造价人员不断增加，但是其工作素养较低，专业知识欠缺，目前在建筑市场中出现了大量的土木工程造价人员培训机构，为土木工程造价管理培养人才，但是其培养土木工程造价的工作内容还是十分局限的，其知识面比较窄，对于组织协调、投资控制和事故索赔等方面的培养工作中还是存在很大缺陷的，这将造成土木工程施工严重超出土木工程的预算，增加了工程造价的成本，有效的强化土木工程造价人员，可以有效的控制工程的成本。
2.工程造价管理方法滞后
在土木工程造价中，大部分土木工程单位的工程造价管理观念落后、陈旧，也与现代土木工程造价管理的发展格格不入，无法充分满足现在土木工程造价管理的需要。在土木工程造价管理上，许多土木工程单位的经营管理观念不科学，没有合理的土木工程造价管理体制，缺乏大量土木工程造价的资料依据，没有制定法定程序进行土木工程造价的审核，致使土木工程造价的信息缺乏且缺乏相应的科学性、合理性。
2.工程签证管理混乱
在土木工程施工中，由于施工管理人员和土木工程造价人员的專业知识欠缺，素质偏差，或者是其自身的能力不够，对工程签证，工程合同，工程的管理制度等不熟悉，所以不该土木工程签证的却签了，甚至还有一些建筑承包单位想要获得更多的经济效益，所以扭曲合同的定义和条块，高估冒算，以少报多，或者是将工程签证化整为零，这样就大大的增加了工程的成本，所以只有有效的控制土木工程签证，确保合理的土木工程造价。
3.对建筑成本的重视程度不够
在土木工程造价中，土木工程的成本，是决定土木工程单位经济效益的关键，土木工程造价工作，就是为了实现对土木工程成本的有效管理与控制，进而达到提高土木工程单位经济效益的目标，然而在实际土木工程造价当中，对于土木工程成本重视度不够，土木工程材料的浪费，施工人员多余，工程签证乱签，都是我国土木工程当中最为常见的，也最不被重视的工程成本浪费情况，这种不注重建筑成本的施工行为，使得土木工程造价管理成为了多余工作，其存在的作用近乎于完全丧失，只有有效的控制土木工程成本，才体现了土木工程造价的作用。
三、土木工程造价控制管理
1.提高工程造价管理人员的素质
在土木工程造价中，培养高素质及有专业知识的工程造价管理人员 土木工程造价管理工作具有较强的经济性、技术性和实践性，要做好土木工程造价管理这项工作，必须拥有一支高素质、高质量和高经验的土木工程造价管理团队，从而促进土木工程造价管理市场的持续发展，尤其是在现在这个经济快熟发展的社会，更需要这样的一批综合能力和专业知识较强的管理人才，要培养这样的人才，各个教育机构与行业管理机构加强培训力度，将教育理论也行业实际需求结合起来，培养出土木工程造价企业需要的管理型人才与经济人才，另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识，使土木工程造价管理行业的人才饱和。
2.招标阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在土木工程造价管理中，土木工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节之一，根据业主的要求，应公开、公正、公平的进行招标，按照有序程序编制工程量清单以及一些有关的文件进行招标。编制工程量清单是建筑企业招标阶段的重点部分，主要是明确工程承包合同的价格，充分合理的工程量清单是投标
者制定正确定标决策的基础和前提。因此，投标者需要严格遵守相关的法律法规和管理制度进行土木工程的招标工作，尽可能使招标工作公平、公正、公开地进行。在土木工程中，有效的控制土木工程招标工作，才能有效的控制土木工程造价的管理。
3.设计阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在土木工程造价管理中，最大程度的优化设计方案，在进行土木工程初期设计时，要严格按照国家有关法律法规的相关规定，设计方案的细节要最大限度地满足实际土木工程造价需求。土木工程初期设计与土木工程投资有着密切的联系，应该运用合理的的设计方法，设计合理的设计方案，对投资方干预设计的方案要及时进行处理与修改，有效的降低成本，保证设计单位、施工单位和建筑企业能够获得最大化经济效益。建设单位应该重视优化设计方案，结合工程实施的具体建筑内部设计以及制定合理的平面图，对工程造价有一个全面的了解。制定施工工艺技术的方案之前，充分了解当时的土木工程市场环境，，优先选择先进的工艺技术。在经济分析，时刻要注意成本的降低，最终拿出合理科学的设计预案，完善土木工程造价管理。
4.施工阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在土木工程造价管理施工阶段中，在土木工程施工中，提高施工的技术人员的经济意识，在施工过程中不仅要注重技术方面的管理，还要注重经济方面的管理，只有技术与经济同时管理才能减少不必要的经济支出，提高经济效益，因此，一定要树立技术人员的双向发展思想；在购买材料时，一定要了解建材市场材料的综合价格，在减少成本的基础上购买合格的原材料，确保原材料的质量的合格，有效的对控制施工阶段进行管理，才能有效的控制土木工程造价的管理。
结束语
总之，土木工程的造价控制，主要是根据工程具体的特点，制定合理、有效的控制方法，例如合理的计价方法、科学设计控制、招投标控制，以确保土木工程能顺利的施工，并使工程造价合理、有效的降低和控制。
参考文献：
[1]谭中法.加强土木工程造价的控制与管理[J].经营管理者,2011,18:339.
[2]高兰芳.浅谈土木工程的造价控制[J].福建建材,2011,08:94-95+113.
[3]李华君.建设项目工程造价控制管理研究[D].山东大学,2011.