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针对非上市公司争相以赋权激励作为调动高管积极性和稳定高级技术人才工具而又存在诸多困难的客观实际,文章结合上市公司实施股权激励经验,采用对比分析、判断推理等方法,剖析了非上市公司股权激励计划制定欠缺科学性以及实施过程中面临股份配置与资金支付、获授对象考核和激励效应持久性等主要问题,并有针对性地提出有效解决问题的对策,以期为非上市公司顺利推广股权激励政策提供有益借鉴和参考。