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随着全球经济化市场的不断发展，我国企业集团会参与到更多的国际竞争中去，一定要以研究和发展买方有价值的服务和产品作为基点，提高具有相互关联的价值活动在给集团企业创造经济利润的过程中所具有的作用。企业以战略作为发展目标、以价值为发展导向，建立起全面的价值链条和预算控制管理模式将激励制度、内部控制和预算管理结合起来，提高企业经营效率、减少经营风险，实现企业制定的战略目标。