论文部分内容阅读
目的：介绍分层次管理模式在神经内科病房实际应用。方法将我院神经内科2012年1月以来实行分层次管理（即建立护士层次管理模式，明确各班工作职责）后的32名护理人员设为观察组，将未行分层次管理前的上述32名护理人员设为对照组采取常规管理，观察组采取分层次管理，对比两组的护理质量情况。结果对照组与观察组成就感较强率为62.5%、93.8%，积极率为56.3%、90.6%；对照组护理满意情况不及观察组（<0.05）。结论实施分层次管理模式后，提高了工作积极性、主动性，基础护理落实到位，加强了护理工作的连续性及薄弱时段的无缝隙管理，使护理质量持续改进。