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煤炭的“黄金十年”给煤炭企业带来巨大的利润，但同时煤炭企业也养成了大手大脚，不计成本的惯性思维。从2012年开始，煤炭价格持续下跌，煤炭企业生产经营困难，亏损面不断扩大。面对煤炭市场的持续低迷，煤炭企业开始从内部探寻良策压缩成本，在成本管控上下功夫。本文从煤炭企业转变观念，树立大成本意识和过紧日子的思想．加强成本基础管理工作，大力开展修旧利废、内部挖潜活动，实现降本增效。