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摘要：随着社会经济的发展，石油资源需求量在逐年增加。油田企业在迎来发展机遇的同时，也面临着社会新形势下的各种挑战，这就要求油田企业加强对自身的管理，而本文将就当前油田企业政工工作中面临的难点，从构建政工工作专业团队、创新工作形式等方面提出工作建议与解决对策，希望能为油田企业政工工作提供一些可行性思路。
关键词：油田企业;政工工作;难点;解决对策
引言：
政企工作就是指思想政治管理工作，随着油田企业在经济领域的重要性愈发凸显，新时代对油田企业的政工工作也提出了更高的要求。完善政企工作不仅有利于提高员工的综合素质、提升企业竞争力，也是在新时代“铁人精神”号召下，开展社会主义宣传教育的要求。
一、油田企业政工工作的难点
（一）政工工作的建设和落实不到位够重视
石油资源作为重要的经济命脉，在国家战略发展中一直居于主要地位。长期以来，油田企业的生产活动一直以服务于国家的战略部署，形成了“重任务轻市场”的企业特点。在这种企业文化大环境下，企业主要依赖于国家，员工依赖于企业，这就容易让员工产生惰性，不去学习和试着接受新鲜事物，而是选择安于现状，使企业缺乏活力和竞争力。而一个企业要想在竞争激烈的市场立于不败之地，就需要对员工进行思想政治建设，培养员工对岗位的热忱和衷心度，提升企业的整体凝聚力。虽然但是目前很多油田企业在政工企工作的重要性方面有了一定的认识不够重视，但是由于缺乏跟踪和监管，对员工进行思想教育的次数和所用时间在实施过程中逐年递减，政工工作的建设没有落到实处，员工难以产生使员工失去工作热情与工作目标，不利于油田企业的长期发展。
（二）政工工作对象基数大且庞杂
油田企业的政工工作之所以存在诸多问题，同队伍的组成成分有一定很大的关联。一方面，随着油田企业发展规模的扩大，政工工作作用的对象队伍基数不断增加过于混乱，。随着油田企业的迅猛发展，企业员工的数量也在迅速地扩大政工工作任务的难度系数进一步提升。同时油田企业内部工种更加细化和规范化，而员工的文化教育水平与知识素养也各有不同，政工工作任务难度大。这很容易导致在开展思想政治教育时，对部分群体来说过于晦涩难懂，对部分群体来说只是在消磨时间，起不到政企工作应有的效果和作用。另一方面，实施政企工作的对象也容易具有主观臆断性过于混乱。由于油田企业员工在区域分布比较广泛、知识素质又各有不同，对实施政企工作的干部来说，有一定的挑战难度。一般而言，思想政治工作是一个长期的过程，只要坚持因地制宜地对员工进行教育，就会收获一定的效果。但是个别干部消极怠工，不敢应对工作中的各项挑战，将思想政治工作进行简化，这对企业的凝聚力和工作效率的提升都有很大的阻礙。
（三）政工工作的方法缺乏创新
政工工作的意义就在于促使员工对生活、对工作形成正确的价值观，养成良好积极的心态，进而提高企业的核心凝聚力与竞争力。但是目前的政工工作很多方法过于老套，如发小册子、开会等形式，已经不适用于新时期下员工的心理需求，这在消耗过多的人力、物力和精力的同时，也没有起到政工工作的实质性效果。社会文化在不断地向前发展，事物的传播形式在逐渐地发生变化，思想政治工作的形式和方法也应与时俱进，发挥其应有的教育性作用。
二、油田企业政工工作的解决对策
（一）提高企业对政工工作的重视，落实加强思想政治教育
提高企业对政工工作的重视程度，对工作进程进行实时监控，有利于将员工的思想政治教育落到实处是加强思想道德教育的第一步。企业文化是企业改革和发展的强大精神动力，而思想政治建设在树立对企业文化的建设起中发挥着主导作用。油田企业本身的企业文化基础相对较薄弱，再加上石油销售企业大多位处于偏远山区，当地居民虽生性淳朴，但的文化素质水平普遍不高，这难以为企业员工精神文明的建设工作营造一个良好的文化环境和社会氛围在这种环境的影响下，。很容易在如果企业在员工精神文明方面建设有所不足，职工容易缺乏职业操守和工作热忱，难以树立岗位意识及职业道德感，这不利于企业的长期发展。因此油田企业应该加强对企业自身文化和精神的宣传，通过在线下或线下开展一些文艺活动、评比活动等，以便来让员工感受到浓厚的企业文化，感受到着自身与企业的联系，培养主人翁意识，提高职业道德感和集体荣誉感。
（二）关注企业职工个体心理诉求，优化政工工作队伍
企业在进行思想政治教育时，应坚持“以人为本”，综合考虑职工每个人的具体情况，如年龄大小、知识素养、个人经历等，进而制定完善的管理机制。首先，企业可以在内部召开座谈会，让职工代表与干部进行自由沟通，告知彼此的诉求，进而取得双方信任。另外，企业可以多设置一些诉求渠道，给员工提供一个可以自由表达的空间，而干部也可以通过这个方式收集到员工的心理需求，并针对这些情况改进工作，提高自身的工作经验与工作能力，从整体上营造一个积极向上的企业文化氛围。此外，还需要建立完善的政工工作队伍，让职工在有心理诉求的表达欲望时，可以在第一时间帮助职工解决问题，达成员工对企业良好的信任合作关系。最后，应该对每一位表达诉求的员工予以尊重，从员工的实际利益出发，帮助员工解决问题，这样才能建立长期稳定的合作关系，为企业的稳定发展提供保障。
（三）促进政工工作方式不断创新，增强油田企业活力
创新是企业不断向前发展的活力源泉，一个缺乏创新意识的企业只会止步不前，甚至被时代所淘汰。经济在不断发展。油田企业为了应对新形势下的机遇与挑战，也需要不断地接纳新思想，以保证企业在市场经济竞争中的优势地位。为了增强油田企业的活力，提高企业的竞争优势，可以通过工作方式的创新来实现。比如，企业可以开通微博，宣传企业获得的各项成果，增强员工的集体荣誉感;也可以开通企业内部职工的微信公众号、定期发布一些宣传内容或者个人评比表彰;另外，油田企业也可以通过当下比较热门的短视频形式来宣传企业文化，打造新型的政工工作模式，以提高油田企业职工的活力
三、结束语
油田企业的政工工作与企业未来的生存息息相关，当前政工工作尚有很多难点需要突破。本文在分析政企工作难点的基础上，为油田企业政企工作的未来发展提供了一些理论上的策略探究，如提高工作重视度、加强队伍建设、创新工作形式等，以希望为油田企业的良好运转提供一些借鉴。
参考文献
[1]冯青云.煤炭企业政工工作难点的解决对策[N].科学导报，2019-04-02（B02）.
[2]姜峰.新形势下做好油田基层政工工作的途径探析[J].大众投资指南，2019（06）：250.
[3]王海莉.油田企业政工工作的重要性及工作原则分析[J].化工管理，2018（21）：10.
[4]王洁辉.探究油田企业政工工作存在的问题与解决对策[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨会”论文集（下）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：《科技与企业》编辑部，2017：1.
关键词：油田企业;政工工作;难点;解决对策
引言：
政企工作就是指思想政治管理工作，随着油田企业在经济领域的重要性愈发凸显，新时代对油田企业的政工工作也提出了更高的要求。完善政企工作不仅有利于提高员工的综合素质、提升企业竞争力，也是在新时代“铁人精神”号召下，开展社会主义宣传教育的要求。
一、油田企业政工工作的难点
（一）政工工作的建设和落实不到位够重视
石油资源作为重要的经济命脉，在国家战略发展中一直居于主要地位。长期以来，油田企业的生产活动一直以服务于国家的战略部署，形成了“重任务轻市场”的企业特点。在这种企业文化大环境下，企业主要依赖于国家，员工依赖于企业，这就容易让员工产生惰性，不去学习和试着接受新鲜事物，而是选择安于现状，使企业缺乏活力和竞争力。而一个企业要想在竞争激烈的市场立于不败之地，就需要对员工进行思想政治建设，培养员工对岗位的热忱和衷心度，提升企业的整体凝聚力。虽然但是目前很多油田企业在政工企工作的重要性方面有了一定的认识不够重视，但是由于缺乏跟踪和监管，对员工进行思想教育的次数和所用时间在实施过程中逐年递减，政工工作的建设没有落到实处，员工难以产生使员工失去工作热情与工作目标，不利于油田企业的长期发展。
（二）政工工作对象基数大且庞杂
油田企业的政工工作之所以存在诸多问题，同队伍的组成成分有一定很大的关联。一方面，随着油田企业发展规模的扩大，政工工作作用的对象队伍基数不断增加过于混乱，。随着油田企业的迅猛发展，企业员工的数量也在迅速地扩大政工工作任务的难度系数进一步提升。同时油田企业内部工种更加细化和规范化，而员工的文化教育水平与知识素养也各有不同，政工工作任务难度大。这很容易导致在开展思想政治教育时，对部分群体来说过于晦涩难懂，对部分群体来说只是在消磨时间，起不到政企工作应有的效果和作用。另一方面，实施政企工作的对象也容易具有主观臆断性过于混乱。由于油田企业员工在区域分布比较广泛、知识素质又各有不同，对实施政企工作的干部来说，有一定的挑战难度。一般而言，思想政治工作是一个长期的过程，只要坚持因地制宜地对员工进行教育，就会收获一定的效果。但是个别干部消极怠工，不敢应对工作中的各项挑战，将思想政治工作进行简化，这对企业的凝聚力和工作效率的提升都有很大的阻礙。
（三）政工工作的方法缺乏创新
政工工作的意义就在于促使员工对生活、对工作形成正确的价值观，养成良好积极的心态，进而提高企业的核心凝聚力与竞争力。但是目前的政工工作很多方法过于老套，如发小册子、开会等形式，已经不适用于新时期下员工的心理需求，这在消耗过多的人力、物力和精力的同时，也没有起到政工工作的实质性效果。社会文化在不断地向前发展，事物的传播形式在逐渐地发生变化，思想政治工作的形式和方法也应与时俱进，发挥其应有的教育性作用。
二、油田企业政工工作的解决对策
（一）提高企业对政工工作的重视，落实加强思想政治教育
提高企业对政工工作的重视程度，对工作进程进行实时监控，有利于将员工的思想政治教育落到实处是加强思想道德教育的第一步。企业文化是企业改革和发展的强大精神动力，而思想政治建设在树立对企业文化的建设起中发挥着主导作用。油田企业本身的企业文化基础相对较薄弱，再加上石油销售企业大多位处于偏远山区，当地居民虽生性淳朴，但的文化素质水平普遍不高，这难以为企业员工精神文明的建设工作营造一个良好的文化环境和社会氛围在这种环境的影响下，。很容易在如果企业在员工精神文明方面建设有所不足，职工容易缺乏职业操守和工作热忱，难以树立岗位意识及职业道德感，这不利于企业的长期发展。因此油田企业应该加强对企业自身文化和精神的宣传，通过在线下或线下开展一些文艺活动、评比活动等，以便来让员工感受到浓厚的企业文化，感受到着自身与企业的联系，培养主人翁意识，提高职业道德感和集体荣誉感。
（二）关注企业职工个体心理诉求，优化政工工作队伍
企业在进行思想政治教育时，应坚持“以人为本”，综合考虑职工每个人的具体情况，如年龄大小、知识素养、个人经历等，进而制定完善的管理机制。首先，企业可以在内部召开座谈会，让职工代表与干部进行自由沟通，告知彼此的诉求，进而取得双方信任。另外，企业可以多设置一些诉求渠道，给员工提供一个可以自由表达的空间，而干部也可以通过这个方式收集到员工的心理需求，并针对这些情况改进工作，提高自身的工作经验与工作能力，从整体上营造一个积极向上的企业文化氛围。此外，还需要建立完善的政工工作队伍，让职工在有心理诉求的表达欲望时，可以在第一时间帮助职工解决问题，达成员工对企业良好的信任合作关系。最后，应该对每一位表达诉求的员工予以尊重，从员工的实际利益出发，帮助员工解决问题，这样才能建立长期稳定的合作关系，为企业的稳定发展提供保障。
（三）促进政工工作方式不断创新，增强油田企业活力
创新是企业不断向前发展的活力源泉，一个缺乏创新意识的企业只会止步不前，甚至被时代所淘汰。经济在不断发展。油田企业为了应对新形势下的机遇与挑战，也需要不断地接纳新思想，以保证企业在市场经济竞争中的优势地位。为了增强油田企业的活力，提高企业的竞争优势，可以通过工作方式的创新来实现。比如，企业可以开通微博，宣传企业获得的各项成果，增强员工的集体荣誉感;也可以开通企业内部职工的微信公众号、定期发布一些宣传内容或者个人评比表彰;另外，油田企业也可以通过当下比较热门的短视频形式来宣传企业文化，打造新型的政工工作模式，以提高油田企业职工的活力
三、结束语
油田企业的政工工作与企业未来的生存息息相关，当前政工工作尚有很多难点需要突破。本文在分析政企工作难点的基础上，为油田企业政企工作的未来发展提供了一些理论上的策略探究，如提高工作重视度、加强队伍建设、创新工作形式等，以希望为油田企业的良好运转提供一些借鉴。
参考文献
[1]冯青云.煤炭企业政工工作难点的解决对策[N].科学导报，2019-04-02（B02）.
[2]姜峰.新形势下做好油田基层政工工作的途径探析[J].大众投资指南，2019（06）：250.
[3]王海莉.油田企业政工工作的重要性及工作原则分析[J].化工管理，2018（21）：10.
[4]王洁辉.探究油田企业政工工作存在的问题与解决对策[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨会”论文集（下）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：《科技与企业》编辑部，2017：1.