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人才是企业创新发展的核心竞争力，在行业竞争越来越激烈的今天，高素质的专业技术和管理人才决定着企业未来的发展方向。国有企业因长期体制的限制，人力资源培训与开发等工作仍停留在传统意义的行政人事工作，从根本上制约了企业内部的资源优化和共享，导致建筑企业发展滞缓。文章从人力资源培训与开发的角度进行分析．探讨更适合国有建筑企业人力资源培训与开发的新方式。