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一、高新技术企业与传统企业成本管理不同传统企业推行的是标准成本制度和责任成本，其成本管理观念的中心是控制，即根据企业实际经营情况和目标利润要求，对各项成本费用进行事前科学预测，确定可控制的标准成本，然后进行核算，对实际成本与标准成本的差异，进行分析、评价、考核，找出原因，并采取相应措施减少差异，保证企业目标利润实现。