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朱勇强，博士，教授级高工，上海埃格环保科技有限公司的创始人，公司创新团队的领军人物。1995年毕业于天津科技大学造纸工程专业，师从国内造纸工程专业首位博士生导师隆言泉（终身）教授，获博士学位。在湖南省造纸研究所工作期间，主持研发的“蓄电池隔板原纸”填补国内空白，并获湖南省科学技术进步奖三等奖；主持研发的“AS39A松香乳液施胶剂”获上海市发明产品推广实施金奖；主持研发的“SR18造纸用中性施胶剂”获中国石化协会2009年度“技术发明三等奖”；获得2010度上海市科技进步奖；获得2010年全国“讲比”活动科技标兵称号等多项奖励和荣誉。目前，朱勇强还担任上海市科协八届委员、中国纸业沙龙副理事长、上海市造纸学会副理事长、中国造纸化学品工业协会常务理事等职。
树理想坚定创业路径
早在1995年朱勇强从天津科技大学毕业之际，出于惜才之心，他的导师语重心长地对他说：“勇强，毕业后留在天津发展吧，研究室的老师们都很欣赏你，两年之内我就送你去美国深造！”一个刚毕业的大学生，面对如此诱人的条件和发展前景，却做出了一个出人意料的决定—婉言谢绝了导师的好意，下海进行创业！
当时，他有一个理想，就是要继续当时正在研究的一个处于国际前沿的研究项目—造纸用松香类中性施胶剂，但不是停留在学术研究阶段，而是要将它产业化，从而提升传统造纸产业的技术含量，为社会作更大的贡献！
当时该项目国外也尚处于研究阶段，因此是一个高难度的课题，但他想奋斗，让事实证明：外国没有研究出来的东西，我们中国人照样可以研究出来！当时，国内的造纸生产总量已经仅次于美国、日本，居世界第三位，他认为国内有这样一个大的产业需求，只要能成功研发出来，不出国，在国内照样可以干一番事业，而且是服务于自己的国家！这就是他下海创业之初就为自己的人生定下的奋斗目标。
下功夫成就领军事业
功夫不负有心人。经过十几年的拼搏，他在一步一个脚印地实现着心中的理想！十余年来，朱勇强一直从事造纸化学助剂与造纸清洁生产技术的研究与产业化，发表论文50余篇，EI源期刊论文12篇，完成国内首次研究7项；形成5项技术创新，申请专利7项，已有两项获得授权（专利号：ZL02151015.6，ZL200620042268.2）。他在该领域的研究已居国内领先地位。在华南理工大学做博士后期间，他曾担任该校大学本科课程“造纸助剂与湿部化学”的首次开课主讲，还曾代表华南理工大学参加全国二十一世纪大学本科教材《造纸化学助剂》的编写。
2003年，朱勇强主持的松香中性施胶剂研发项目通过几轮筛选，成为上海市通过法国技术创新网评审的两个项目之一，并受邀到法国国家造纸研究中心与造纸学院进行了为期一个月的技术交流，所有费用均由法国政府资助。2004年，他主持的中法合作项目—法国造纸节水技术的引进研究获得上海市科委国际合作基金的资助。
鉴于“造纸湿部化学”已成为现代造纸工业实现清洁生产的瓶颈技术，2003年学术刊物《上海造纸》在国内首次开辟“造纸助剂与湿部化学专栏”，特邀朱博士进行了专题讲座，从2003年至今已完成专稿13篇，对于在国内造纸业普及“造纸湿部化学”知识起到了重要的作用。朱博士还经常在全国性的造纸及造纸化学品技术交流会上，以“清洁造纸技术提升传统产业”为主题作专题报告。
朱勇强的研究已经超出了实验室而与造纸工业生产紧密结合在一起，形成了一整套中性施胶与造纸湿部化学优化的应用技术。2004年底，他领军的研发团队终于研发出“造纸用SR18松香类中性施胶剂”，并成功应用于造纸生产线。他在国际上首次解决了一个世界性的技术难题，填补了国内空白。
目前，第一台年产10万吨规模的纸机连续使用SR18中性胶产品至今已超过5年，而一些外资企业，甚至世界500强的企业，在该项研究上却依然处于实验室阶段！在国内市场上，一些外企的产品价格为5000～6000元/吨，而他们的SR18产品售价已经达到9000元以上依然得到客户的青睐！在造纸行业真正树立起了我们中国人的自主创新品牌！
造纸界老前辈、前轻工部造纸局副局长、82岁高龄的胡宗渊（教授级高工）很振奋，对这项成果给予了高度评价：“SR18废纸浆专用造纸中性施胶剂改写了两百多年来松香类施胶剂仅仅局限于‘酸性施胶’的历史，填补国际空白！为造纸工业实现中性造纸与清洁生产开辟了一条新途径，是一项我国自主创新的重大科学创举！为我们树立了中国人自主创新的品牌，为造纸化学品行业谱写了新篇章！”。
此外，朱博士主持研发的几个项目均取得了很好的成果；
“造纸清洁生产系统助剂WEC”项目于2009年获得上海市科委创新基金（立项代码：0903H195200）。实际生产应用表明，该产品具有明显的清洁生产效果，其显著的性价比优势得到客户的认可。
上海市科委国际合作基金项目“法国造纸节水技术的引进与研究”（立项代码：042307082）于2005年顺利通过验收。项目技术水平被鉴定为国内领先，国际先进。
科技部创新基金项目“ER65松香乳液施胶剂”（立项代码：04C26213100097），已于2005年5月通过验收。
科技部创新基金项目“RA2108新型造纸清洁生产复合技术及产品”（立项代码：06C26213100894）于2008年10月通过验收。该项目累计实现销售收入3100万元，净利润达到305万元，实现缴税总额170万元，超额完成合同规定的经济考核指标。
“讲比”观打造优质员工团队
朱勇强博士在公司管理上很注重公司员工的素质培养，长期在公司倡导“讲理想比贡献”的活动，号召员工树立正确的人生观、价值观，树立与集体与社会与国家利益相结合的个人奋斗目标，把眼光放在工作上，淡化眼前的个人利益，讲理想比贡献！
早在朱勇强读博士研究生期间，受天津科技大学校团委的邀请曾参加一个关于”讲理想”的演讲活动，他在台上以“理想在沃土中升华”为题作了精彩的演讲。他在这个演讲中用自己的体会、用案例阐述了一个人的理想就像一个小树苗，只有扎根于“集体、社会与祖国的需要”这块肥沃的土壤，才能长成参天大树！
朱博士认为一个人要有大格局，才能成为一个有益于社会的人、一个有发展的人！因此，公司最重要的产品不是卖掉的产品本身而是高素质的员工！为此，朱博士在公司进行多次员工培训，还特地购买国学应用大师翟教授结合《道德经》讲授管理之道的DV《大智慧》，组织员工观看学习。他还提出公司的员工素质三项标准，公司员工名片上的一句话严肃地注释着他的价值观：您的效益永远是我们工作的第一目标！他经常说，我们的价值是通过一条价值链来实现的，只有在为他人、为客户、为社会创造价值以后，我们才有存在的价值！只有符合国家的产业方向，结合可持续发展战略实现自主创新，我们的事业才能有机会做成百年大业！才能为社会的进步贡献更大的力量！
他还在公司的工资及加班制度上提出一些新的做法，如员工加班原则上调休，只有工作确实很忙的员工可以不调休领取加班补贴（不是加班费），而加班补贴无论岗位工资高低，标准一律为每天50元。此举的目的是让员工淡化眼前的加班费以及补贴等个人利益，而把精力放在如何取得工作业绩上。他有一句话“做好你的工作，钱会跟着你跑的！”，另一方面，他倡导公司不可以亏待员工，如公司会根据员工的月度考核业绩加薪或给予特别奖励，且没有指标限制；骨干员工还有机会得到分红权的奖励，让员工与公司一起成长！公司从2009年开始设立老员工特别奖，无论职位高低，工作满三年以上的所有员工将每年享受一份特别奖励；即使在新《劳动法》出台之前，凡是公司离职的员工几乎都有一份离职补贴！在一次大宁社区党组织的会议上发言时，朱博士谈到上述理念，得到大宁社区党工委领导的高度赞扬。
通过“讲比”活动，公司推出两名骨干老员工作为“讲比标兵”，并在公司创立的刊物《埃格科技》专栏登载，号召全体员工向他们学习。朱博士人性化的管理与高层次的价值观得到了员工的认同，也对形成一支有理想、有素质的员工队伍起到了促进和保证作用。
树理想坚定创业路径
早在1995年朱勇强从天津科技大学毕业之际，出于惜才之心，他的导师语重心长地对他说：“勇强，毕业后留在天津发展吧，研究室的老师们都很欣赏你，两年之内我就送你去美国深造！”一个刚毕业的大学生，面对如此诱人的条件和发展前景，却做出了一个出人意料的决定—婉言谢绝了导师的好意，下海进行创业！
当时，他有一个理想，就是要继续当时正在研究的一个处于国际前沿的研究项目—造纸用松香类中性施胶剂，但不是停留在学术研究阶段，而是要将它产业化，从而提升传统造纸产业的技术含量，为社会作更大的贡献！
当时该项目国外也尚处于研究阶段，因此是一个高难度的课题，但他想奋斗，让事实证明：外国没有研究出来的东西，我们中国人照样可以研究出来！当时，国内的造纸生产总量已经仅次于美国、日本，居世界第三位，他认为国内有这样一个大的产业需求，只要能成功研发出来，不出国，在国内照样可以干一番事业，而且是服务于自己的国家！这就是他下海创业之初就为自己的人生定下的奋斗目标。
下功夫成就领军事业
功夫不负有心人。经过十几年的拼搏，他在一步一个脚印地实现着心中的理想！十余年来，朱勇强一直从事造纸化学助剂与造纸清洁生产技术的研究与产业化，发表论文50余篇，EI源期刊论文12篇，完成国内首次研究7项；形成5项技术创新，申请专利7项，已有两项获得授权（专利号：ZL02151015.6，ZL200620042268.2）。他在该领域的研究已居国内领先地位。在华南理工大学做博士后期间，他曾担任该校大学本科课程“造纸助剂与湿部化学”的首次开课主讲，还曾代表华南理工大学参加全国二十一世纪大学本科教材《造纸化学助剂》的编写。
2003年，朱勇强主持的松香中性施胶剂研发项目通过几轮筛选，成为上海市通过法国技术创新网评审的两个项目之一，并受邀到法国国家造纸研究中心与造纸学院进行了为期一个月的技术交流，所有费用均由法国政府资助。2004年，他主持的中法合作项目—法国造纸节水技术的引进研究获得上海市科委国际合作基金的资助。
鉴于“造纸湿部化学”已成为现代造纸工业实现清洁生产的瓶颈技术，2003年学术刊物《上海造纸》在国内首次开辟“造纸助剂与湿部化学专栏”，特邀朱博士进行了专题讲座，从2003年至今已完成专稿13篇，对于在国内造纸业普及“造纸湿部化学”知识起到了重要的作用。朱博士还经常在全国性的造纸及造纸化学品技术交流会上，以“清洁造纸技术提升传统产业”为主题作专题报告。
朱勇强的研究已经超出了实验室而与造纸工业生产紧密结合在一起，形成了一整套中性施胶与造纸湿部化学优化的应用技术。2004年底，他领军的研发团队终于研发出“造纸用SR18松香类中性施胶剂”，并成功应用于造纸生产线。他在国际上首次解决了一个世界性的技术难题，填补了国内空白。
目前，第一台年产10万吨规模的纸机连续使用SR18中性胶产品至今已超过5年，而一些外资企业，甚至世界500强的企业，在该项研究上却依然处于实验室阶段！在国内市场上，一些外企的产品价格为5000～6000元/吨，而他们的SR18产品售价已经达到9000元以上依然得到客户的青睐！在造纸行业真正树立起了我们中国人的自主创新品牌！
造纸界老前辈、前轻工部造纸局副局长、82岁高龄的胡宗渊（教授级高工）很振奋，对这项成果给予了高度评价：“SR18废纸浆专用造纸中性施胶剂改写了两百多年来松香类施胶剂仅仅局限于‘酸性施胶’的历史，填补国际空白！为造纸工业实现中性造纸与清洁生产开辟了一条新途径，是一项我国自主创新的重大科学创举！为我们树立了中国人自主创新的品牌，为造纸化学品行业谱写了新篇章！”。
此外，朱博士主持研发的几个项目均取得了很好的成果；
“造纸清洁生产系统助剂WEC”项目于2009年获得上海市科委创新基金（立项代码：0903H195200）。实际生产应用表明，该产品具有明显的清洁生产效果，其显著的性价比优势得到客户的认可。
上海市科委国际合作基金项目“法国造纸节水技术的引进与研究”（立项代码：042307082）于2005年顺利通过验收。项目技术水平被鉴定为国内领先，国际先进。
科技部创新基金项目“ER65松香乳液施胶剂”（立项代码：04C26213100097），已于2005年5月通过验收。
科技部创新基金项目“RA2108新型造纸清洁生产复合技术及产品”（立项代码：06C26213100894）于2008年10月通过验收。该项目累计实现销售收入3100万元，净利润达到305万元，实现缴税总额170万元，超额完成合同规定的经济考核指标。
“讲比”观打造优质员工团队
朱勇强博士在公司管理上很注重公司员工的素质培养，长期在公司倡导“讲理想比贡献”的活动，号召员工树立正确的人生观、价值观，树立与集体与社会与国家利益相结合的个人奋斗目标，把眼光放在工作上，淡化眼前的个人利益，讲理想比贡献！
早在朱勇强读博士研究生期间，受天津科技大学校团委的邀请曾参加一个关于”讲理想”的演讲活动，他在台上以“理想在沃土中升华”为题作了精彩的演讲。他在这个演讲中用自己的体会、用案例阐述了一个人的理想就像一个小树苗，只有扎根于“集体、社会与祖国的需要”这块肥沃的土壤，才能长成参天大树！
朱博士认为一个人要有大格局，才能成为一个有益于社会的人、一个有发展的人！因此，公司最重要的产品不是卖掉的产品本身而是高素质的员工！为此，朱博士在公司进行多次员工培训，还特地购买国学应用大师翟教授结合《道德经》讲授管理之道的DV《大智慧》，组织员工观看学习。他还提出公司的员工素质三项标准，公司员工名片上的一句话严肃地注释着他的价值观：您的效益永远是我们工作的第一目标！他经常说，我们的价值是通过一条价值链来实现的，只有在为他人、为客户、为社会创造价值以后，我们才有存在的价值！只有符合国家的产业方向，结合可持续发展战略实现自主创新，我们的事业才能有机会做成百年大业！才能为社会的进步贡献更大的力量！
他还在公司的工资及加班制度上提出一些新的做法，如员工加班原则上调休，只有工作确实很忙的员工可以不调休领取加班补贴（不是加班费），而加班补贴无论岗位工资高低，标准一律为每天50元。此举的目的是让员工淡化眼前的加班费以及补贴等个人利益，而把精力放在如何取得工作业绩上。他有一句话“做好你的工作，钱会跟着你跑的！”，另一方面，他倡导公司不可以亏待员工，如公司会根据员工的月度考核业绩加薪或给予特别奖励，且没有指标限制；骨干员工还有机会得到分红权的奖励，让员工与公司一起成长！公司从2009年开始设立老员工特别奖，无论职位高低，工作满三年以上的所有员工将每年享受一份特别奖励；即使在新《劳动法》出台之前，凡是公司离职的员工几乎都有一份离职补贴！在一次大宁社区党组织的会议上发言时，朱博士谈到上述理念，得到大宁社区党工委领导的高度赞扬。
通过“讲比”活动，公司推出两名骨干老员工作为“讲比标兵”，并在公司创立的刊物《埃格科技》专栏登载，号召全体员工向他们学习。朱博士人性化的管理与高层次的价值观得到了员工的认同，也对形成一支有理想、有素质的员工队伍起到了促进和保证作用。