论文部分内容阅读
“超限”并不等于“无限”，只是扩大了有限，即超出某一领域、某个方面的固有界线，在更多的领域和方向上组合机会和手段，最终形成一种能够超越现有条件限制的“超限”组合，以实现既定目标。“超限”思维所蕴含的积极进取且具有一定攻击性的创新意识，将是企业寻求新的发展机遇的跳板。
如果说中国改革开放30年时间之于中国企业发展，集中体现在“速度”的话，那么在具有重要历史意义的十八大召开以后的这段时间之于中国企业，应该是“找寻”和“涅槃”。在新的历史条件下企业要想实现新的跨越，就必须浴火重生，再铸辉煌。
30年前“時间就是金钱、效率就是生命”的办企理念曾经影响了一代企业家。当社会发展的视角从“金钱”转向“幸福”之后，新的历史机遇期对我国企业尤其是中央企业的管理理念、价值体系构建提出了全新要求，能否即时思变、超限思维，无疑将成为众多企业持续快速发展的考验。
塑魂——找到发展的答案
党的十八大工作报告对社会主义核心价值体系进行了全新定位和要求，提出要用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识，要倡导富强、民主、文明、和谐，要倡导自由、平等、公正、法治，要倡导爱国、敬业、诚信、友善。社会主义核心价值观是兴国之魂，是社会先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。中央企业是推动社会主义核心价值观建设的重要支柱，是践行党的号召的先锋力量，而社会主义核心价值观亦是我们企业不断追求发展进步的终极目标。在贯彻落实党的十八大精神、推进社会主义核心价值观建设落地生根方面，中铁五局六公司要始终坚持走在前列、作出表率。
在学习十八大精神的实践中，我们企业管理团队逐步形成了突破局限、与时俱进、打造以“铺架王牌军”为核心的“铺架文化”这一共识，把党的十八大报告向世人传递的“幸福”“美丽”“和谐”等要素融入企业核心价值观，提出了“铺架美丽江山”“铺架企业财富”“铺架员工幸福”“铺架央企责任”四位一体的核心观念，着力把党关于社会主义核心价值观的重要思想融入企业发展愿景，进而转化为推进企业改革发展的根本动力，转化为企业应对挑战和机遇的智慧力量，重塑企业灵魂，为企业可持续健康发展注入本源驱动力。
幸福——企业久违的回归线
党的十八大描绘了在2020年全面建成小康社会的宏伟蓝图。从之前的“建设”到如今的“建成”，一字之变，给全国人民描绘了一个看得见、摸得着的幸福目标。
对于中铁五局六公司这样一个有着2 000多名职工、近10 000名劳务工的大型企业，不断提高员工的幸福指数，既是一项经济任务，更是一项政治任务。公司60多年的发展历程，经历了新中国成立初期的创业、“文化大革命”时期的历练、改革开放时期的崛起，既有低谷又有波峰的发展历程。在企业创业时期，人们不敢奢谈幸福，或者仅把幸福简单定义为解决温饱、增加收入。近年来，企业实力不断增强，按照集团公司“财富五局、幸福员工、回报社会”的精神要求，公司也采取了一系列服务员工的举措，从解决员工最基本的衣食住行保障开始，逐步重视员工幸福感的塑造。企业围绕“铺架王牌军”这一核心精神，提出了“铺架员工幸福”这一历史使命，明确在不断完善职工集体合同、职代会、厂务公开等民主管理制度和监督机制的同时，营造尊重、爱护、和谐氛围，不断培育员工成长成才条件和合理晋升空间，继续做好员工素质工程、安全工程、温暖工程、帮扶工程，改革完善管理体系和薪酬体系，打造全方位幸福保障的企业发展方向。
准确解读十八大精神，让“幸福”这一人们最基本的共同理想愿景正式走上台前，成为企业必须为之努力奋斗的发展使命，公司提出了“铺架美丽江山”这一企业发展目标，以此来激励员工为美好愿景努力奋斗，号召员工为建设“美丽祖国”干事立业，以满足员工精神需求，实现自我价值。伴随着国家呼之欲出的分配体制改革，公司的激励机制改革亦已正式着手。从多方面体现“幸福”，从具体的小事平凡事中体现“幸福”，这无疑体现了企业管理的“人性”回归，勾画出了“幸福”——这条企业久违的回归线。
改革——建幸福企业的必由之路
要构建幸福企业，提升企业综合品质，实现由效益型向综合发展型企业转变，深化改革是必由之路。
党的十八大报告提出应继续“解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难”。“改革”在报告中被提到了86次。企业如何“转型升级”、如何建设“幸福企业”？十八大报告在“加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式”一节中已经给出了正确答案。作为企业，要继续深化体制机制改革，实施创新驱动发展战略。这就要求我们必须首先转变观念，把企业发展的方向转移到企业核心价值观建设上来，结合员工对未来美好生活的向往给职工铺架美好愿景、搭建幸福平台，促进企业可持续健康和谐发展。要培育企业的创新思维，做到管理创新、科技创新、文化创新，加快建设一流企业步伐，满足打造绿色企业、创造美丽中国的客观要求。另外，要在办企方针上坚持以人为本这个核心，充分激发内部驱动力，坚持企业发展成果与员工共享、造福社会的责任意识。
中铁五局六公司原是传统的劳动密集型企业，通过近年的不断创新发展、深化改革，我们于2000年完成了企业改制，实现企业由“线”到“面”的突破。在新世纪的头10年，公司在中国中铁股份公司“三大转变”目标牵引下，相继进行了从标准化管理到架子队管理、再到集约化管理模式的有效实践，依据管理高效的原则组建了物资、机械、铺架等专业化分公司，不断规范公司治理结构，理顺管理层与项目层的管理架构，形成了行之有效的企业管理运行体系，整体实现了科学发展，为建设幸福企业创造了先决条件。
管理——超限与有限的思变
改革发展是一条没有终点的路。今天，我们用思变的眼光来审视企业仍然可以发现，在取得明显成绩的背后，公司背负着国企长期以来形成的既有管理思维习惯之约束，背负着面对日新月异社会发展环境造成的企业经营观念僵化之约束，背负着高新人才不断引进而传统技能人才严重缺失之约束，背负着员工日益增长的幸福需求与企业效益局限冲突之约束。而铁路建设行业的特殊性质决定了员工对企业“幸福感”的渴望异常强烈且异常难以实现。
在新时期我们应该以“超限”的思维来审视企业发展之路。“超限”并不等于“无限”，而只是扩大了有限，即超出某一领域、某个方面的固有界线，在更多的领域和方向上组合机会和手段，最终形成一种能够超越现有条件限制的“超限”组合，以实现既定目标。“超限”思维所蕴含的积极进取且具有一定攻击性的创新意识，将是企业寻求新的发展机遇的跳板。
结合公司的发展实际，在传统的企业发展思维模式日渐疲软之际，对企业局势的把握、整体的统领、资源的融合、战略的组合进行突破性的再创新势在必行，这是对十八大报告中明确提出的“深化国有企业改革”“不断增强国有经济活力、控制力、影响力”的有效呼应和有益尝试。2012年公司召开第三次党代会以后，新一届领导班子提出了企业改革要向更加“市场化”发展这一理念，通过思维方式和行为方式的不断调整，将改革方向向市场竞争和建幸福企业上集中，加大力气突破思维定式、跳出既有发展模式，以科学发展观为先导，以十八大精神为统领，用“超限”的思维去迎合新的历史发展机遇，切实解决粗放式管理的思想根源，全面建设幸福型、有核心灵魂的高品质企业。
涅槃——由量变到质变的升华
新的历史际遇，对企业的内在需求发生了质的变化。企业涅槃，不是指企业已经到了危机边缘，而是指要在积累了改革开放30年发展成果的基础上，运用超限的思维，找到全新的定位，确定全新的发展目标，突破固有模式，用超越的眼光整合资源，实现企业由量变发展到本质变化的升华。用超限思维建设幸福企业，促进企业又好又快发展，这是党的十八大报告中关于创新精神、突破精神、改革精神的要求与期望。我们必须以科学发展观为先导，深入贯彻落实党的十八大精神，用新的勇气新的胆略新的智慧向建设新型幸福企业豪迈进发！
（责任编辑：李万全）
如果说中国改革开放30年时间之于中国企业发展，集中体现在“速度”的话，那么在具有重要历史意义的十八大召开以后的这段时间之于中国企业，应该是“找寻”和“涅槃”。在新的历史条件下企业要想实现新的跨越，就必须浴火重生，再铸辉煌。
30年前“時间就是金钱、效率就是生命”的办企理念曾经影响了一代企业家。当社会发展的视角从“金钱”转向“幸福”之后，新的历史机遇期对我国企业尤其是中央企业的管理理念、价值体系构建提出了全新要求，能否即时思变、超限思维，无疑将成为众多企业持续快速发展的考验。
塑魂——找到发展的答案
党的十八大工作报告对社会主义核心价值体系进行了全新定位和要求，提出要用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识，要倡导富强、民主、文明、和谐，要倡导自由、平等、公正、法治，要倡导爱国、敬业、诚信、友善。社会主义核心价值观是兴国之魂，是社会先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。中央企业是推动社会主义核心价值观建设的重要支柱，是践行党的号召的先锋力量，而社会主义核心价值观亦是我们企业不断追求发展进步的终极目标。在贯彻落实党的十八大精神、推进社会主义核心价值观建设落地生根方面，中铁五局六公司要始终坚持走在前列、作出表率。
在学习十八大精神的实践中，我们企业管理团队逐步形成了突破局限、与时俱进、打造以“铺架王牌军”为核心的“铺架文化”这一共识，把党的十八大报告向世人传递的“幸福”“美丽”“和谐”等要素融入企业核心价值观，提出了“铺架美丽江山”“铺架企业财富”“铺架员工幸福”“铺架央企责任”四位一体的核心观念，着力把党关于社会主义核心价值观的重要思想融入企业发展愿景，进而转化为推进企业改革发展的根本动力，转化为企业应对挑战和机遇的智慧力量，重塑企业灵魂，为企业可持续健康发展注入本源驱动力。
幸福——企业久违的回归线
党的十八大描绘了在2020年全面建成小康社会的宏伟蓝图。从之前的“建设”到如今的“建成”，一字之变，给全国人民描绘了一个看得见、摸得着的幸福目标。
对于中铁五局六公司这样一个有着2 000多名职工、近10 000名劳务工的大型企业，不断提高员工的幸福指数，既是一项经济任务，更是一项政治任务。公司60多年的发展历程，经历了新中国成立初期的创业、“文化大革命”时期的历练、改革开放时期的崛起，既有低谷又有波峰的发展历程。在企业创业时期，人们不敢奢谈幸福，或者仅把幸福简单定义为解决温饱、增加收入。近年来，企业实力不断增强，按照集团公司“财富五局、幸福员工、回报社会”的精神要求，公司也采取了一系列服务员工的举措，从解决员工最基本的衣食住行保障开始，逐步重视员工幸福感的塑造。企业围绕“铺架王牌军”这一核心精神，提出了“铺架员工幸福”这一历史使命，明确在不断完善职工集体合同、职代会、厂务公开等民主管理制度和监督机制的同时，营造尊重、爱护、和谐氛围，不断培育员工成长成才条件和合理晋升空间，继续做好员工素质工程、安全工程、温暖工程、帮扶工程，改革完善管理体系和薪酬体系，打造全方位幸福保障的企业发展方向。
准确解读十八大精神，让“幸福”这一人们最基本的共同理想愿景正式走上台前，成为企业必须为之努力奋斗的发展使命，公司提出了“铺架美丽江山”这一企业发展目标，以此来激励员工为美好愿景努力奋斗，号召员工为建设“美丽祖国”干事立业，以满足员工精神需求，实现自我价值。伴随着国家呼之欲出的分配体制改革，公司的激励机制改革亦已正式着手。从多方面体现“幸福”，从具体的小事平凡事中体现“幸福”，这无疑体现了企业管理的“人性”回归，勾画出了“幸福”——这条企业久违的回归线。
改革——建幸福企业的必由之路
要构建幸福企业，提升企业综合品质，实现由效益型向综合发展型企业转变，深化改革是必由之路。
党的十八大报告提出应继续“解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难”。“改革”在报告中被提到了86次。企业如何“转型升级”、如何建设“幸福企业”？十八大报告在“加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式”一节中已经给出了正确答案。作为企业，要继续深化体制机制改革，实施创新驱动发展战略。这就要求我们必须首先转变观念，把企业发展的方向转移到企业核心价值观建设上来，结合员工对未来美好生活的向往给职工铺架美好愿景、搭建幸福平台，促进企业可持续健康和谐发展。要培育企业的创新思维，做到管理创新、科技创新、文化创新，加快建设一流企业步伐，满足打造绿色企业、创造美丽中国的客观要求。另外，要在办企方针上坚持以人为本这个核心，充分激发内部驱动力，坚持企业发展成果与员工共享、造福社会的责任意识。
中铁五局六公司原是传统的劳动密集型企业，通过近年的不断创新发展、深化改革，我们于2000年完成了企业改制，实现企业由“线”到“面”的突破。在新世纪的头10年，公司在中国中铁股份公司“三大转变”目标牵引下，相继进行了从标准化管理到架子队管理、再到集约化管理模式的有效实践，依据管理高效的原则组建了物资、机械、铺架等专业化分公司，不断规范公司治理结构，理顺管理层与项目层的管理架构，形成了行之有效的企业管理运行体系，整体实现了科学发展，为建设幸福企业创造了先决条件。
管理——超限与有限的思变
改革发展是一条没有终点的路。今天，我们用思变的眼光来审视企业仍然可以发现，在取得明显成绩的背后，公司背负着国企长期以来形成的既有管理思维习惯之约束，背负着面对日新月异社会发展环境造成的企业经营观念僵化之约束，背负着高新人才不断引进而传统技能人才严重缺失之约束，背负着员工日益增长的幸福需求与企业效益局限冲突之约束。而铁路建设行业的特殊性质决定了员工对企业“幸福感”的渴望异常强烈且异常难以实现。
在新时期我们应该以“超限”的思维来审视企业发展之路。“超限”并不等于“无限”，而只是扩大了有限，即超出某一领域、某个方面的固有界线，在更多的领域和方向上组合机会和手段，最终形成一种能够超越现有条件限制的“超限”组合，以实现既定目标。“超限”思维所蕴含的积极进取且具有一定攻击性的创新意识，将是企业寻求新的发展机遇的跳板。
结合公司的发展实际，在传统的企业发展思维模式日渐疲软之际，对企业局势的把握、整体的统领、资源的融合、战略的组合进行突破性的再创新势在必行，这是对十八大报告中明确提出的“深化国有企业改革”“不断增强国有经济活力、控制力、影响力”的有效呼应和有益尝试。2012年公司召开第三次党代会以后，新一届领导班子提出了企业改革要向更加“市场化”发展这一理念，通过思维方式和行为方式的不断调整，将改革方向向市场竞争和建幸福企业上集中，加大力气突破思维定式、跳出既有发展模式，以科学发展观为先导，以十八大精神为统领，用“超限”的思维去迎合新的历史发展机遇，切实解决粗放式管理的思想根源，全面建设幸福型、有核心灵魂的高品质企业。
涅槃——由量变到质变的升华
新的历史际遇，对企业的内在需求发生了质的变化。企业涅槃，不是指企业已经到了危机边缘，而是指要在积累了改革开放30年发展成果的基础上，运用超限的思维，找到全新的定位，确定全新的发展目标，突破固有模式，用超越的眼光整合资源，实现企业由量变发展到本质变化的升华。用超限思维建设幸福企业，促进企业又好又快发展，这是党的十八大报告中关于创新精神、突破精神、改革精神的要求与期望。我们必须以科学发展观为先导，深入贯彻落实党的十八大精神，用新的勇气新的胆略新的智慧向建设新型幸福企业豪迈进发！
（责任编辑：李万全）