【摘 要】
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人力资源是企业的"第一资源",是企业获取竞争优势的工具,而绩效管理又是人力资源管理的核心,其重点在于使优秀的员工成为企业的核心竞争力,同时获取、领导与发展他们。本文是
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人力资源是企业的"第一资源",是企业获取竞争优势的工具,而绩效管理又是人力资源管理的核心,其重点在于使优秀的员工成为企业的核心竞争力,同时获取、领导与发展他们。本文是在对绩效考评理论进行认真学习、总结的基础上,对某发电厂的现状进行了认真的分析,找出了原来绩效考评体系中存在的主要问题:作为绩效管理的基础——绩效指标的设定与电厂经营目标脱节,绩效管理无法发挥其战略职能,导致原有的绩效管理体系的执行效果越来越差。
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