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1引言作为软件开发项目经理的你,是否真正了解项目当前的状态？作为软件外包项目的甲方,你是否真正了解项目的实际规模？是否了解项目的进度情况？要正确的回答以上问题,并不是容易的事情。一般情况下,这些对项目的评估往往来自项目经理的判断,缺乏客观依据。而比较合理的做法是应用一套科学的方法,对软件开发各个阶段的数据进行有效的度量和监