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【摘要】文章首先针对中小企业在现代市场经济发展环境下进行转型改革的价值进行了分析，进而对企业管理中的工商管理概念进行了简要研究。根据工商管理在中小企业转型中的突出价值，研究了实现工商管理相关职能作用的方式与方法，望能够进一步指导实践。
【关键词】工商管理；中小企业；转型；价值
【中国分类法】：F203.9
在改革开放发展进程的促进作用之下，市场经济体制的落实程度进一步提高，对于企业而言，也意味着参与市场竞争期间的环境更加激烈，发展机遇与挑战同时并存。为了能够根据市场变化发展需求，使企业自身的经营管理战略积极与市场经济环境发展特点相适应，就需要关注对企业转型工作的研究。而工商管理作为优化企业竞争环境，巩固企业创新能力，提升企业发展活力的重要举措，在中小企业的转型发展中可以说占据着关键性的地位。本文即重点针对该问题展开系统分析与探讨：
1 中小企业转型价值分析
企业作为参与市场竞争的重要主体，需要伴随市场需求不断的调整发展战略，达到优化发展质量与水平的目的。企业自身的发展与壮大能够在很大程度上实现对行业发展水平的提升，最终达到促进国民经济发展水平快速提升的目的。为了更加积极有效的达成这一目标，就需要结合发展需求做出相应的战略转型。特别是对于中小企业、发展中企业而言，转型发展的价值更加突出。通过对经营方向、运营管理模式、资源配置方式、以及组织管理模式的综合转变，使企业的综合竞争优势能够得到进一步的凸显，企业所对应的社会价值能够得到合理的优化，最终推进企业的崭新发展。
2 工商管理基本理念分析
从学科概念的角度上来说，工商管理的主要目标是对盈利性组织的经营活动规律以及企业在从事经营管理过程当中所遵循的理论、方法、技巧展开全面研究。从专业分类的角度上来说，工商管理覆盖了战略管理、管理学理论、以及管理心理学在内的三个方面内容。所涉及到的管理职能包括以下几个方面：其一为生产管理职能，其二为营销管理职能，其三为物资管理职能，其四为设施管理职能，其五为品牌管理职能，其六为人力资源管理职能。根据以上分析，在企业转型中落实工商管理的基本结构如下图所示（见图1）。
图1：企业转型中落实工商管理的基本结构示意图
3 工商管理在中小企业转型中的价值分析
随着市场竞争环境的激烈发展，企业在参与竞争过程当中呈现出了大量的问题，也面临着相当严峻的挑战。为了能够谋求稳定的生存与长效发展，就需要借助于工商管理相关理论与方法，优化企业综合竞争实力。相关研究实践显示：高质量的工商管理措施能够使整个市场秩序得到规范化发展，企业相互之间的关系更加协调，使经营管理中存在违规性操作的企业受到经济层面的打击，巩固企业自觉守法护法的工作意识。换句话来说，依托于工商管理相关措施的积极落实，中小企业在转型发展中所处的市场环境将更加的健康与有效，这对于促进企业转型发展质量而言意义十分它突出，值得引起关注与重视。
与此同时，在中小企业的整个转型发展过程当中，工商管理部门的服务职能也起到了相当关键性的作用。特别是对于谋求竞争优势的中小企业而言，工商管理部门所提供的服务职能能够使企业结合市场需求，迅速完成对发展战略的整合，引导企业正确走向转型改革的发展道路，对于促进企业的长效发展而言同样意义重大。在工商管理服务职能的履行过程当中，需要竭尽全力来帮助中小企业管理人员依法展开各项经营管理措施，确保企业转型改革期间各项生产行为的规范性与合法性，将工商管理与工商管理服务高度融合为一体，根据企业的转型发展目标提供针对性的意见与建议，同时兼顾对企业可持续性发展目标的实现。
4 工商管理在企业转型中的作用实现
首先，需要以技术创新为实现途径：技术创新的关键在于对企业既有的产品、生产线、以及服务方式进行合理的改进或优化，技术创新是实现企业经济增长的最根本性动力，对企业的综合竞争实力有相当大的影响。从这一角度上来说，要求企业在日常工作中合理应用现代化的工商管理工作理念，切合实际寻求符合企业发展要求的技术创新机会。一方面，鼓励有条件的中小企业积极开展自主创新，另一方面，在丰富的技术备选方案当中寻求能够与企业战略需求以及业务需求高度匹配的技术方案，并在实践活动中持续的对方案进行改进。
其次，需要以人才创新为实现途径：人主观能动性的发挥是企业经营管理中最核心的资源支持与保障。传统意义上的用人观念应当进行科学的改革，结合企业发展现状，树立正确的人才观，将人力资源作为企业参与竞争活动的资本支持，培养复合型的人才，同时通过对各种人力资源管理措施以及激励措施的综合应用，构建更加稳定的人才结构。与此同时，在工商管理理念下，要求企业能够持续不断的为各个工作岗位员工创造学习与晋升的机会，掌握各种国际性的市场政策与规律，具备判断市场发展动向的能力，促进企业经营管理模式的国际化发展，以此发挥对企业转型改革的带动功效。
最后，需要以营销创新为实现途径：在工商管理理念下，营销创新的核心在于：结合营销市场环境的变动特点，在充分评估中小企业自身发展条件以及资源占有情况的基础之上，寻求营销要素在某一方面或某一系统中的突破性发展。在中小企业转型改革的过程中，营销创新措施的落实有助于企业更加科学的配置，更加灵活的使用各种资源，在巩固企业营销产品市场占有率，强化企业经济效益，为转型改革提供资金支持方面意义重大。
5 结束语
近年来，我国市场经济体制下所取得的发展成效是有目共睹的。随着行业领域的进一步细分，大量的中小规模企业如雨后春笋般蓬勃兴起，使得市场经济下的竞争环境更加的复杂，竞争关系进一步加剧。为了能够谋求自身稳定的发展，以更好的适应市场环境的发展动态，就需要积极促进中小企业的转型改革。文章以此作为研究对象，从工商管理的角度入手，探讨工商管理在促进中小企业转型中的作用与价值，望引起企业管理人员的高度关注。
参考文献：
[1] 贺贝嘉.企业工商管理培训存在的问题及其解决措施研究[J].商情,2013,(38):278.
[2] 任瑞全,张合振.关于企业工商管理未来发展方向的探析[J].商场现代化,2012,(33):65-66.
[3] 贾明非,王立国.企业信用管理体系构建过程的工商管理运用[J].中国电子商务,2013,(16):167.
[4] 李堂.关于加强工商管理培训 提高企业管理水平的探讨[J].现代商业,2013,(35):148.
【关键词】工商管理；中小企业；转型；价值
【中国分类法】：F203.9
在改革开放发展进程的促进作用之下，市场经济体制的落实程度进一步提高，对于企业而言，也意味着参与市场竞争期间的环境更加激烈，发展机遇与挑战同时并存。为了能够根据市场变化发展需求，使企业自身的经营管理战略积极与市场经济环境发展特点相适应，就需要关注对企业转型工作的研究。而工商管理作为优化企业竞争环境，巩固企业创新能力，提升企业发展活力的重要举措，在中小企业的转型发展中可以说占据着关键性的地位。本文即重点针对该问题展开系统分析与探讨：
1 中小企业转型价值分析
企业作为参与市场竞争的重要主体，需要伴随市场需求不断的调整发展战略，达到优化发展质量与水平的目的。企业自身的发展与壮大能够在很大程度上实现对行业发展水平的提升，最终达到促进国民经济发展水平快速提升的目的。为了更加积极有效的达成这一目标，就需要结合发展需求做出相应的战略转型。特别是对于中小企业、发展中企业而言，转型发展的价值更加突出。通过对经营方向、运营管理模式、资源配置方式、以及组织管理模式的综合转变，使企业的综合竞争优势能够得到进一步的凸显，企业所对应的社会价值能够得到合理的优化，最终推进企业的崭新发展。
2 工商管理基本理念分析
从学科概念的角度上来说，工商管理的主要目标是对盈利性组织的经营活动规律以及企业在从事经营管理过程当中所遵循的理论、方法、技巧展开全面研究。从专业分类的角度上来说，工商管理覆盖了战略管理、管理学理论、以及管理心理学在内的三个方面内容。所涉及到的管理职能包括以下几个方面：其一为生产管理职能，其二为营销管理职能，其三为物资管理职能，其四为设施管理职能，其五为品牌管理职能，其六为人力资源管理职能。根据以上分析，在企业转型中落实工商管理的基本结构如下图所示（见图1）。
图1：企业转型中落实工商管理的基本结构示意图
3 工商管理在中小企业转型中的价值分析
随着市场竞争环境的激烈发展，企业在参与竞争过程当中呈现出了大量的问题，也面临着相当严峻的挑战。为了能够谋求稳定的生存与长效发展，就需要借助于工商管理相关理论与方法，优化企业综合竞争实力。相关研究实践显示：高质量的工商管理措施能够使整个市场秩序得到规范化发展，企业相互之间的关系更加协调，使经营管理中存在违规性操作的企业受到经济层面的打击，巩固企业自觉守法护法的工作意识。换句话来说，依托于工商管理相关措施的积极落实，中小企业在转型发展中所处的市场环境将更加的健康与有效，这对于促进企业转型发展质量而言意义十分它突出，值得引起关注与重视。
与此同时，在中小企业的整个转型发展过程当中，工商管理部门的服务职能也起到了相当关键性的作用。特别是对于谋求竞争优势的中小企业而言，工商管理部门所提供的服务职能能够使企业结合市场需求，迅速完成对发展战略的整合，引导企业正确走向转型改革的发展道路，对于促进企业的长效发展而言同样意义重大。在工商管理服务职能的履行过程当中，需要竭尽全力来帮助中小企业管理人员依法展开各项经营管理措施，确保企业转型改革期间各项生产行为的规范性与合法性，将工商管理与工商管理服务高度融合为一体，根据企业的转型发展目标提供针对性的意见与建议，同时兼顾对企业可持续性发展目标的实现。
4 工商管理在企业转型中的作用实现
首先，需要以技术创新为实现途径：技术创新的关键在于对企业既有的产品、生产线、以及服务方式进行合理的改进或优化，技术创新是实现企业经济增长的最根本性动力，对企业的综合竞争实力有相当大的影响。从这一角度上来说，要求企业在日常工作中合理应用现代化的工商管理工作理念，切合实际寻求符合企业发展要求的技术创新机会。一方面，鼓励有条件的中小企业积极开展自主创新，另一方面，在丰富的技术备选方案当中寻求能够与企业战略需求以及业务需求高度匹配的技术方案，并在实践活动中持续的对方案进行改进。
其次，需要以人才创新为实现途径：人主观能动性的发挥是企业经营管理中最核心的资源支持与保障。传统意义上的用人观念应当进行科学的改革，结合企业发展现状，树立正确的人才观，将人力资源作为企业参与竞争活动的资本支持，培养复合型的人才，同时通过对各种人力资源管理措施以及激励措施的综合应用，构建更加稳定的人才结构。与此同时，在工商管理理念下，要求企业能够持续不断的为各个工作岗位员工创造学习与晋升的机会，掌握各种国际性的市场政策与规律，具备判断市场发展动向的能力，促进企业经营管理模式的国际化发展，以此发挥对企业转型改革的带动功效。
最后，需要以营销创新为实现途径：在工商管理理念下，营销创新的核心在于：结合营销市场环境的变动特点，在充分评估中小企业自身发展条件以及资源占有情况的基础之上，寻求营销要素在某一方面或某一系统中的突破性发展。在中小企业转型改革的过程中，营销创新措施的落实有助于企业更加科学的配置，更加灵活的使用各种资源，在巩固企业营销产品市场占有率，强化企业经济效益，为转型改革提供资金支持方面意义重大。
5 结束语
近年来，我国市场经济体制下所取得的发展成效是有目共睹的。随着行业领域的进一步细分，大量的中小规模企业如雨后春笋般蓬勃兴起，使得市场经济下的竞争环境更加的复杂，竞争关系进一步加剧。为了能够谋求自身稳定的发展，以更好的适应市场环境的发展动态，就需要积极促进中小企业的转型改革。文章以此作为研究对象，从工商管理的角度入手，探讨工商管理在促进中小企业转型中的作用与价值，望引起企业管理人员的高度关注。
参考文献：
[1] 贺贝嘉.企业工商管理培训存在的问题及其解决措施研究[J].商情,2013,(38):278.
[2] 任瑞全,张合振.关于企业工商管理未来发展方向的探析[J].商场现代化,2012,(33):65-66.
[3] 贾明非,王立国.企业信用管理体系构建过程的工商管理运用[J].中国电子商务,2013,(16):167.
[4] 李堂.关于加强工商管理培训 提高企业管理水平的探讨[J].现代商业,2013,(35):148.