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目的 探讨 6S 理论在新医改背景下的护理耗材管理的应用效果。 方法选择我院器械无菌库房和 24 个护理单元进行 6S 管理方法实施的对象, 分为两个阶段进行实施,2018 年 6-12 月作为对照组,2019 年 1-6 月作为 实验组。主要措施包括成立 6S 实施管理组、组织全员分层培训,主要步骤 包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。效果观察包括护理耗材管理 的效率与质量、临床护理质量和耗材管理满意度。结果 护理耗材管理的效 率指标中库房整理时间、取物品时间都有显著缩短,质量指标中过期物品 和物品