【摘 要】
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2012年,杭州交警支队部署开展“三路”管理,通过支队长领路抓决策,大队长管路抓办法,中队长巡路抓路面勤务执法,道路交通管理成效显著。应在总结经验的基础上进一步思考完善
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2012年,杭州交警支队部署开展“三路”管理,通过支队长领路抓决策,大队长管路抓办法,中队长巡路抓路面勤务执法,道路交通管理成效显著。应在总结经验的基础上进一步思考完善对策,使“三路”管理工作得到拓展、深化和突破。
In 2012, Hangzhou Traffic Police Detachment deployed “Three-Way” management. Through the detachment’s chief leader’s grasp of the decision-making and the team leader’s grasp of the route, the squadron leader patrolled the pavement service law enforcement and the road traffic management achieved remarkable results. On the basis of summing up experience, we should further think and improve our countermeasures so that the management of “three ways” will be expanded, deepened and exceeded.
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资产减值准备的计提是为了避免资产的虚增导致企业利润的虚增。同时为了保证企业会计资料的真实性和可比性，财政部2006年2月15日颁布的《企业会计准则第8号——资产减值》明确规范了资产减值迹象的判断、资产可收回金额的计量、资产减值损失的确认与计量、资产组的认定及减值的处理、商誉的减值测试与处理以及有关资产减值的披露等具体问题。本文仅就资产减值准则的变化及实施设想谈些看法。 一、资产减值准则的变化