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本文以核电厂＂四通一平＂工程设计管理为研究对象,对已完成或正在进行的＂四通一平＂工程设计管理工作进行总结和分析,从明确设计边界、协调设计接口、严格质量控制、与总体进度管理相协调、协助招标管理、协调施工技术管理等角度出发,梳理出其中需要重点关注的问题,为优化＂四通一平＂工程的设计管理水平,做初步的探索。