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本文分析了跨国并购过程中的组织文化作用机制问题。本文首先分析了组织文化功能和类型,在此基础上探讨了跨国企业的组织文化,将其分为家族制、学院制、孵化器制和咨询制等四种类型,并从文化整合的角度展开了分析,提出了整合、同化、分离和异化四种模式。本文的研究结论对于提高企业跨国并购中的文化整合管理具有积极意义。