新时期企业单位政工队伍建设挑战及方法分析

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  【摘 要】在新的时期,面对我国社会主义新的市场经济条件下,每个企业单位的管理经营方式都在从根本上发生这变化。特别是企业单位的职工的职业价值观的改变,利益分配的多元变化,各种复杂的矛盾,使企业单位政工队伍建设工作在企业管理模式中面对着新的任务和新的挑战。这就要求企业单位的政工队伍必须要有新的作为,要用新的角色,作出创新的更好的作为。所以应该努力提高企业单位的政工队伍的建设,进一步推进和改革企业单位的政工队伍建设。
  【关键词】新时期;政工队伍建设;企业单位;分析
  
  1、企业单位在新时期政工队伍建设所面临的新挑战
  1.1稳定性是企业单位在新时期政工队伍建设所面临的新形势下的挑战。新时期的政工队伍建设对那些新时期从事思想政治工作的职工提出了新的要求。不仅要求那些从事思想政治工作的职工人员具有能主持全面工作的能力,同时还要求那些从事思想政治的职工就要具有持之以恒的信念和持久的丰富的经验。因此新时期的政工队伍建设就要求那些思想政治工作从事者长期从事思想政治工作。这样他们才能在工作上得到积累,信念上得到坚定。
  1.2新时期企业单位在政工队伍建设方面上受到企业单位的发展和改革的心挑战。市场经济条件下的各种经营关系的公司在市场中既有机遇也有挑战。在机遇面前如果企业单位能直面而上,抓住机遇,企业单位就能加快改革和发展的步伐,就能把企业单位推上一个更高的台阶。因此发展企业单位各方面文化建设工作的责任,对企业单位政工队伍的整体素质是一个新的挑战。
  2、强化新时期企业单位政工队伍建设的方法分析
  2.1重视思想教育工作的开展,提高企业单位整体员工的思想素质和思想水平。只有把新时期企业单位的每个员工的思想素质提高一个层次,才能充分发挥政工队伍打的职责。因此新时期的企业单位必须把实际情况相结合起来,把企业单位政工队伍的思想政治教育作为一项重要工作任务来抓。
  2.2大力推广专业业务的培训,增强企业单位政工队伍的每个成员的专业素质。简化政治工作的组织和管理队伍,这样才能使新时期的企业单位在市场条件下更能适应市场经济的发展。新时期企业单位的党组织建设和发展还要进一步加强企业单位职工的思想政治工作。使新时期每个职工在工作中发挥更高效率的作用。
  2.3为了维持保护政治权利,切实提高企业单位政工队伍成员的管理水平。企业单位与企业单位党组织要充分维持保护从事思想政治工作的员工的义务和权利,勇于在新时期努力探索和积极实践,把每个职工的主观能动性充分的发挥到最大程度。要持之以恒的把企业单位的思想政治工作和政治学习开展下去。提高党政机关重大决策和其他规则系统开展的实力。真正的政治工作人员被看作是企业一切工作的骨干成员,使从事思想政治工作的人员能通过高效的途径来管理企业,是企业能够在社会主义市场条件下迈向新的步伐。
  2.4把政工队伍的岗位职责分工明确,加强和完善企业管理的体系。新时期企业单位的每个职工政工队伍的建设是一个变化的过程。在市场条件下要适应社会主义市场的发展,提高政工队伍的管理和创新能力。
  第一是切实实施政治工作人员工作目标的管理。与企业的实际情况和工作需求结合起来,通过政治工作人员使工作目标得以实施并能有效发挥。与此同时,实施更优化的考核和管理水平,探索出既能优化企业管理又能调动职工积极性的新制度。
  第二是要建立竞争体制。定期比较检查政治工作队伍,使政治工作人员制定工作表,在公正公开透明的环境下,形成干与不干不同,做与不做不一样的竞争环境。
  第三是要加强监督机构的监督特性。政治工作人员要及时开展政治工作,需定期报告工作和参与政治工作的人员的民主评议,加强行政人员的监督能力,提高自我价值取向,调整组织及单位主体方向上要和企业在市场条件下的发展和改革相一致。努力发挥政工队伍中每个职工的积极的主导作用。
  2.5要加强企业单位政工队伍的工作人员的再继续教育和学习。把新时期政工队伍的每个职工的专业素质提高到一个更高的水平上。并把这种继续教育和学习的作风在企业单位的整个队伍中全面推广。
  一是要安排合理的学习教育和培训计划,提高培训和学习教育的高效和这对性。
  二是不断变换学习教育和培训的方式。要增设高水平的思想政治工作的知识讲座,对于在企业从事行政工作的人员要提高他们对新形势下企业单位的发展。同时结合实际的情况不断开展培训方式和活动,并送企业单位政工队伍人员到党校培训或参加专家讲座和政治工作交流活动等。
  第三扩宽培训内容。应积极学习政治理论、企业文化、经济管理等知识为现代技能创造条件,使企业单位政工队伍人员完成自我的思想政治工作,提高他们的技能。
  2.6新时期企业单位政工队伍人员应加强升值意识的自觉性,不断提升自我的工作能力。在新形势下企业单位政工队伍人员应重点提升六个方面能力:一是学习能力。二是思想能力。思想政治工作人员的工作在企业单位的工作中是最有劳动价值的工作。三是在企业单位的人际沟通能力。在企业单位要会向组织领导和组织回报,会和老百姓群众搞好沟通。提高政工队伍的语言水平和技能。四是企业单位文职工作的写作能力。五是企业单位工作协调能力。六是提高企业单位的科研研究能力。
  我们必须适应新形势下的各种需求,努力加强企业单位政工队伍建设,在四个文明建设条件下发挥政治工作效益先进性,应在刀刃上起到主导模范的作用,用科学的发展观和与时俱进的改革精神寻找新思路,提高各个政工队伍职工对问题的分析解决能力。本文对新时期的企业单位提出了新的思路和强化对策,保证企业党的建设和生产管理的实施效力,实现对企业单位的保驾护航的目的,促进企业单位向健康,快速、平稳和可持续的方向发展。
  参考文献
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