【摘 要】
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本文尝试从评估企业“互联网+”核心能力的视角来研究OEM企业如何转型升级。本文在前人所构建的理论模型的基础上，结合“互联网+”时代的新要求，筛选出OEM企业6大内外要素来构
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本文尝试从评估企业“互联网+”核心能力的视角来研究OEM企业如何转型升级。本文在前人所构建的理论模型的基础上，结合“互联网+”时代的新要求，筛选出OEM企业6大内外要素来构建新核心能力评价模型，探索新时代OEM企业转型升级的可行性。通过5家广东OEM企业的实际数据对该模型的检验结果进行验证，摸索出一套“互联网+”时代OEM企业核心能力转型升级的新评价标准。
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