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有人把你关进瓶子里，不让你出来？或者你曾经把别人装进瓶子里，要么就是你自己把自己关了进去？
问题本身是没有问题，这里指的不是物理层面上的瓶子，更多的说的是我们的思想或者行为，是否被我们自己或者别人禁锢着。每个人面对失败都会有不同的反应，你又会有什么反应，会不会像下面实验中的那只“跳蚤”？
心理学实验
一位心理学家曾经做过这样的实验：他将一直跳蚤放进没有盖子的杯子里，结果跳蚤轻而易举地跳出杯子。紧接着，心理学家用一块玻璃盖住杯子，于是，跳蚤每次往上跳时，都因撞到玻璃而跳不出去。不久，心理学家把这块玻璃拿掉，结果发现，跳蚤每次只跳到杯子口那样高的位置，再也跳不出这个杯子了。心理学家又试着在杯子下面点一只打火机，结果这次跳蚤一下子就跳出来了。
事例
小张是一家化妆品公司的销售，由于一向业绩良好，很快被公司的王经理看重，提升到销售经理的职位。同时，他每个月的销售任务也相应的有所增加。由于各种原因，在初始的几个月中，小张并没能完成既定任务。他感到非常沮丧，认为自己不能适应这个职位，于是申请调回原职。
王经理并没有马上答应他的要求，再次给了他两个月的考察时间，并将他的销售任务降回原先的额度。在经过几次客户拜访碰壁后，小张甚至连原先的任务也不能完成了。他感到非常沮丧，王经理递交了辞职信，表示自己恐怕不能适应这份工作。
王经理心知肚明这是由于小张自己本身的自信不够造成的，没有接受他的辞职申请，并跟小王同去拜访了一位客户。在王经理的帮助下，小张拜访成功，顺利完成了销售任务，终于找回自己丢失的信心，决定继续在公司做下去。半年后，小张正式觐身公司的TOP SALER（顶级销售），成为公司不可缺少的组成部分。
事例分析
在很多情况下，人和跳蚤一样：经过一段时间的努力而没有达到预定目标时，便会灰心丧气，认为这件事自己永远都办不到，并忽视自身力量的壮大和外界条件的改变，放弃实现目标的努力。久而久之，形成思维定势，陷在失败的经验中爬不出来，一次次丧失唾手可得的机会，最终一事无成，白白耗费一生。
有位哲人说过“有些人遇到挫折，就轻易放弃，结果往往是距离金子3英寸的地方停下来。”伟人之所以是伟人，就是能不屈不挠地去实现预定目标，即使遇到再大的困难，也永不放弃。
经典案例
1952年，世界著名的游泳好手佛罗伦斯·查德维克从卡德林那岛游向加利福尼亚海滩。两年前，她曾经横渡英吉利海峡，现在她想再创一项记录。
这天，当她游近加利福尼亚海岸时，嘴唇已冻得发紫，全身一阵阵地寒颤。她已经在海水里泡了16个小时。远方，雾气茫茫，使她难以辨认伴随她的小艇。查德维克感到难以坚持，她向小艇上的朋友请求：“把我拖上来吧。”艇上的人们劝她不要向失败低头，要她再坚持一下。“只有一英里远了。”他们告诉她。浓雾使她难以看到海岸，她以为别人在骗她。再三请求后，冷得发抖、浑身湿淋淋的查德维克被拉上小艇。
后来，她告诉记者说，如果当时她能看到陆地，她就一定能坚持游到终点。大雾阻止了她去夺取最后的胜利。
这件事后，她认识到妨碍她成功的，不是大雾，而是她内心的疑虑。是她自己让大雾阻挡了视线，迷惑了心，先是对自己失去了信心，然后才被大雾给俘虏的。
两个月后，查德维克又一次尝试着游向加利福尼亚海岸。浓雾还是笼罩在她身边，海水依然冰冷刺骨，她同样望不见陆地。但这次她坚持着，因为她知道陆地就在前方，陆地就在她心中。查德维克终于明白了信念的重要性。她不仅确立了目标，而且懂得要对目标充满信心。
管理启示
每个人都会确定一些人生目标，要实现这些目标，首先必须相信自己可以做到。千万不要让形形色色的迷雾挡住了自己的视线。在实现目标的过程中受到挫折时，请记住，终能等到云开雾散的那一天。
跳蚤实验不但可以成为工作生活的座右铭，同样适用于企业管理。如果企业或者公司没有明确的目标，让员工在工作时处于一头雾水的境地中，那就像被大雾迷住了双眼，丧失信心没能坚持游完全程的查德维克。给员工明确的目标，让他“跳出瓶口”是所有管理者都必须具备的能力。这个能力也要拿捏得恰到好处，即不要成为那个阻碍员工发展的“玻璃盖”，而要成为在员工失去信心时助他一臂之力的“打火机”。
问题本身是没有问题，这里指的不是物理层面上的瓶子，更多的说的是我们的思想或者行为，是否被我们自己或者别人禁锢着。每个人面对失败都会有不同的反应，你又会有什么反应，会不会像下面实验中的那只“跳蚤”？
心理学实验
一位心理学家曾经做过这样的实验：他将一直跳蚤放进没有盖子的杯子里，结果跳蚤轻而易举地跳出杯子。紧接着，心理学家用一块玻璃盖住杯子，于是，跳蚤每次往上跳时，都因撞到玻璃而跳不出去。不久，心理学家把这块玻璃拿掉，结果发现，跳蚤每次只跳到杯子口那样高的位置，再也跳不出这个杯子了。心理学家又试着在杯子下面点一只打火机，结果这次跳蚤一下子就跳出来了。
事例
小张是一家化妆品公司的销售，由于一向业绩良好，很快被公司的王经理看重，提升到销售经理的职位。同时，他每个月的销售任务也相应的有所增加。由于各种原因，在初始的几个月中，小张并没能完成既定任务。他感到非常沮丧，认为自己不能适应这个职位，于是申请调回原职。
王经理并没有马上答应他的要求，再次给了他两个月的考察时间，并将他的销售任务降回原先的额度。在经过几次客户拜访碰壁后，小张甚至连原先的任务也不能完成了。他感到非常沮丧，王经理递交了辞职信，表示自己恐怕不能适应这份工作。
王经理心知肚明这是由于小张自己本身的自信不够造成的，没有接受他的辞职申请，并跟小王同去拜访了一位客户。在王经理的帮助下，小张拜访成功，顺利完成了销售任务，终于找回自己丢失的信心，决定继续在公司做下去。半年后，小张正式觐身公司的TOP SALER（顶级销售），成为公司不可缺少的组成部分。
事例分析
在很多情况下，人和跳蚤一样：经过一段时间的努力而没有达到预定目标时，便会灰心丧气，认为这件事自己永远都办不到，并忽视自身力量的壮大和外界条件的改变，放弃实现目标的努力。久而久之，形成思维定势，陷在失败的经验中爬不出来，一次次丧失唾手可得的机会，最终一事无成，白白耗费一生。
有位哲人说过“有些人遇到挫折，就轻易放弃，结果往往是距离金子3英寸的地方停下来。”伟人之所以是伟人，就是能不屈不挠地去实现预定目标，即使遇到再大的困难，也永不放弃。
经典案例
1952年，世界著名的游泳好手佛罗伦斯·查德维克从卡德林那岛游向加利福尼亚海滩。两年前，她曾经横渡英吉利海峡，现在她想再创一项记录。
这天，当她游近加利福尼亚海岸时，嘴唇已冻得发紫，全身一阵阵地寒颤。她已经在海水里泡了16个小时。远方，雾气茫茫，使她难以辨认伴随她的小艇。查德维克感到难以坚持，她向小艇上的朋友请求：“把我拖上来吧。”艇上的人们劝她不要向失败低头，要她再坚持一下。“只有一英里远了。”他们告诉她。浓雾使她难以看到海岸，她以为别人在骗她。再三请求后，冷得发抖、浑身湿淋淋的查德维克被拉上小艇。
后来，她告诉记者说，如果当时她能看到陆地，她就一定能坚持游到终点。大雾阻止了她去夺取最后的胜利。
这件事后，她认识到妨碍她成功的，不是大雾，而是她内心的疑虑。是她自己让大雾阻挡了视线，迷惑了心，先是对自己失去了信心，然后才被大雾给俘虏的。
两个月后，查德维克又一次尝试着游向加利福尼亚海岸。浓雾还是笼罩在她身边，海水依然冰冷刺骨，她同样望不见陆地。但这次她坚持着，因为她知道陆地就在前方，陆地就在她心中。查德维克终于明白了信念的重要性。她不仅确立了目标，而且懂得要对目标充满信心。
管理启示
每个人都会确定一些人生目标，要实现这些目标，首先必须相信自己可以做到。千万不要让形形色色的迷雾挡住了自己的视线。在实现目标的过程中受到挫折时，请记住，终能等到云开雾散的那一天。
跳蚤实验不但可以成为工作生活的座右铭，同样适用于企业管理。如果企业或者公司没有明确的目标，让员工在工作时处于一头雾水的境地中，那就像被大雾迷住了双眼，丧失信心没能坚持游完全程的查德维克。给员工明确的目标，让他“跳出瓶口”是所有管理者都必须具备的能力。这个能力也要拿捏得恰到好处，即不要成为那个阻碍员工发展的“玻璃盖”，而要成为在员工失去信心时助他一臂之力的“打火机”。