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人力资源管理是企业管理的核心内容，电力行业作为国家重点发展的行业，人才竞争非常激烈，一个健全、科学的人力资源管理体系可以提高一个公司的竞争力和发展潜力。随着经济体制改革的不断深入，电力行业发展迅速，长期下来，一些弊端就显现出来了，例如人力资源的匮乏、人才招聘困难、长期人才得不到有效的培训等。本文笔者根据自己多年从事人力资源管理的经验，从员工培训的角度，分析了电力企业如何建立一个健全的培训机制。