摘要：随着建筑业的壮大和完善，建筑项目的数量逐渐增加。在新时期，建筑工程需要采取有效的手段措施和措施，及时规避工程经济管理的风险，提高建筑工程的施工质量和效率。建筑工程经济管理是工程建设过程中必不可少的重要环节，也是提高工程效率的重要基础。因此，必须认识到经济管理在建设工程中的重要作用，及时防范和控制经济管理风险，促进建设工程顺利完工。基于此，本文主要阐述了建筑工程经济管理风险及防范的相关内容，以期提高建筑工程的施工质量和安全。
关键词：建筑工程;经济管理;风险;防范对策
一、建筑工程经济管理相关概述
1.1建筑工程经济管理的概念
建筑工程经济管理工作是一项全面性且系统性的工作，需要将经济管理工作融入到建筑工程建设的各个环节中，其中也包括了对建筑工程财务管理、预算管理等多方面内容。就建筑工程经济管理整体分析，其管理内容较多，且涵盖面广泛，需要采取相应的措施及手段，进一步确保经济管理的科学性和有效性。在建筑工程中，加强建筑工程经济管理水平，能够在一定程度上避免经济风险对工程建设产生的负面影响，并提高建筑工程各项工作的协调性和统一性，提高建筑工程现有资源的合理分配效率，实现建筑工程的建设目标。
1.2建筑工程经济管理风险防范的重要意义
新时期，经济的增长和社会的进步，为建筑行业的发展提供了更好的基础保证。随着建筑市场的变化和发展，对建筑工程建设要求和标准不断提升。而在市场经济的影响下，建筑工程需要切实做好经济管理的各项工作，合理规避经济管理风险，从而提高建筑工程的经济效益和社会效益。同时，在建筑工程中，需要做好经济管理前期的准备工作，并对各类经济预算指标进行分析和明确，从根本上提高建筑工程经济管理水平。建筑工程经济管理工作不仅仅局限于工程财务管理和工程经营两个方面，还要将建筑工程相关的招投标环节以及施工材料等多方面内容进行着手和分析，提高建筑工程经济管理的全面性和有效性。建筑工程经济管理是必不可少的关键环节。然而，建筑工程经济管理工作难度相对较大，稍有不慎，则会对建筑工程带来一些经济管理风险问题，影响到建筑工程的建设进度和建设效益。要加强对建筑工程经济管理的关注和重视，充分发挥出建筑工程经济管理的作用与价值，提高建筑工程中各个部门的沟通与协作，及时处理好工程建设中的问题和不足，实现建筑工程的建设目标。
二、新形势下工程经济管理中存在的风险
2.1投资招标风险
在进行工程初期的投资招标过程中，相关的施工单位为了达到工程中标的目的，部分施工单位会运用不够合理合法的竞标手段进行恶性竞争，还有的地区政府部门会强行介入招标过程，致使工程招标原则成为纸上谈兵。在我国的法律范围内，对于工程招标并没有制定严格的工程法定定额。在这一法律空白情况下，出现了部分建设单位不合理压价等负能量现象，进而造成工程施工进展缓慢，为工程的经济管理工作带来一定的风险。
2.2成本控制风险
在工程经济管理工作中，部分施工单位的施工成本远远超出了施工预算的标准，形成工程投资“无底洞”，导致成本控制风险问题出现，该风险在工程的整体施工效益中有着极大的负面影响。工程的施工成本之所以会超出预算几乎都是因为工期被拖延、工程质量差造成返工造成的，但是在进行施工成本控制工作过程中，大部分的施工企业都严重忽视了工程控制程序和工程责任成本预算管理。
2.3施工质量风险
在具体的施工项目建设中，由于施工原材料标准低或者施工水平的限制等多种因素地影响，导致施工质量极易出现风险。施工过程的不规范操作甚至违章操作都会导致工程项目建设达不到预期标准。另外，工程项目工作人员作为工程建设的主体参与者，其建设水平对工程建设质量有直接影响，工作人员的工作能力不足会严重影响项目建设的质量。工程项目的建设还会受到气候因素的影响，如果在工程建设过程中遇到不好的天气导致工程建设无法正常进行，严重影响施工进度，延误工期造成违约风险。
三、建筑工程经济管理风险防范对策
3.1切实做好招投标管理工作
在开展建筑工程招投标工作的过程中，需要根据建筑工程经济管理的实际情况进行工作，提高招投标工作的有效性和合理性。首先，在具体的工作过程中，需要选择资质健全的单位，保证其报价的合理性，强化审核和监督力度，有效规避建筑工程经济管理风险。其次，要加大对建筑工程项目情况的分析和勘察力度，及时明确工程建设要求和标准，其中包括工程测量规划工作等，提高建筑工程招投标的公平性。
3.2强化建筑工程经济管理风险意识
需要加强对建筑工程经济管理的关注和重视，切实做好经济管理的各项工作。同时，要根据建筑工程的實际情况，树立正确的经济管理风险意识。在建筑工程中，需要通过对成本管理意识的强化和提升，确保经济管理的有效性和全面性。在建筑工程项目施工之前，需要以经济管理经验及专业能力等为基础内容，加强对建筑工程中资金风险的预测和分析，基于经济管理状况，提高对经济风险的识别能力和防范能力，制定对应的措施及方案。另外，要做好建筑工程中成本管理工作，加强对建筑工程资金周转风险的管控，为下一阶段的经济管理工作的开展提供关键基础，提高建筑工程建设质量。
3.3加强建筑工程质量管理
首先，需要结合建筑工程建设标准及要求，提高施工技术水平，保证施工工序的科学合理性。在此过程中，要求所有施工人员都能够严格按照施工标准及施工规章制度进行施工，加强对施工人员施工行为的约束和管理，提升施工人员的综合素质。其次，要加强对建筑工程中施工材料、施工设备以及施工工艺等多方面内容的检查和监督，从源头上保证所有施工材料质量符合建筑工程的建设需求，避免任何有质量问题的材料进入到建筑工程施工现场中。最后，要不断强化建筑工程质量管理力度，明确建筑工程施工质量管理相关的职责范围，并完善和优化和建筑工程质量责任制度，将相关责任落实到个人，提高施工进度和施工质量，有效降低建筑工程中经济管理风险问题。
结 语：
总而言之，想要将诸多风险进行有效降低和排除，就必须严格按照科学的工程经济体制执行，对工程施工中存在的问题及时进行预测和分析，并依据施工方案制定的内容执行解决，在基础上保证工程项目的整体投资小、效益大、质量高。
参考文献
[1]方悦霓，王金羊. 建筑工程经济管理影响因素与对策分析[J].住宅与房地产，2020（04）：25.