【摘 要】
：
差不多10年以前,当CIO老胡还是小胡的时候,他经常陷在IT项目的各种问题中,那时他根本想不到今天自己在项目管理上能如此举重若轻.当时,年轻的小胡负责一个重要应用系统的开发
论文部分内容阅读
差不多10年以前,当CIO老胡还是小胡的时候,他经常陷在IT项目的各种问题中,那时他根本想不到今天自己在项目管理上能如此举重若轻.当时,年轻的小胡负责一个重要应用系统的开发,正当他“狗咬刺猬无处下嘴”时,恰巧碰了大学时的何老师??一位业内响当当的编程好手.何老师一边当着大学教授,一边开着软件公司,理论造诣和实践经验都让小胡钦佩不已.于是,他毫不犹豫地把这个项目交给了何老师.
其他文献
中国企业和沃尔玛的差距,就是简单低成本和系统低成本的差别。
The gap between Chinese companies and Wal-Mart is the difference between simple low-cost and low-cost
上世纪90年代末期,长沙一家服装企业沿京广线布局,在广东、福建、湖南、湖北、河南、河北及北京等地开设了2000多家加盟连锁店.然而,大约一年以后,加盟连锁店所剩无几;更要命
VERITAS(维尔)公司董事长、总裁兼首席执行官Gary Bloom坚定地认为未来企业IT应用的一个趋势是,将数据存储和业务处理集中管理,实现效用计算.
没有差异化的市场定位,没有细致周到的专业服务,没有公众认知和信赖的园区形象,各种经济园区项目就可能成为变相的房地产以及为开发商圈地、融资的借口了。 在国内,经济园区
夜里12点,我接到王传福打来的电话,“我最近比较忙,采访时间不好安排.”看来真像他的手下所说的,王传福是个“工作狂人”,夜里12点还要找人谈工作.
跻身沃尔玛全球十大供应商之列,并非是一件容易的事情,而像一场全球化的战争。
Being one of Wal-Mart’s top ten global suppliers is not an easy task but a global war