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金融业的盛宴将在中国开启，外资银行能不来预订一张“入场券”吗?阻力已由“监管”变为“竞争”，外资银行如何应对。
如果不是火山灰导致欧洲航班大面积取消，法国巴黎银行高层的此次中国之行可能会来得更早一些，原定于4月下旬举行的媒体见面会直到一个多月后才姗姗来迟。然而，就在这短短一个多月时间内，其决策层又改变了计划：将原定出席见面会的首席执行官、公司副总裁等决策执行层换成了两位分别来自亚洲区和中国区的首席经济学家。
6月9日上午，北京中国大饭店，法国巴黎银行亚洲首席经济学家Ricnara Iley和法国巴黎证券(亚洲有限公司)董事总经理兼首席经济学家陈兴动出席了媒体午宴。值得一提的是，此前两年时间内，他们都没有正式面对过中国媒体。面对十余家主流媒体，二人则畅谈亚洲与中国宏观经济。虽然他们对于东家的战略意图、业务指向只字未提，但用意已无须猜测。
再联系另外一件新闻：6月21日，国际评级巨头惠誉将法国巴黎银行的评级下调拖累美股下跌。惠誉给出的下调原因是，该行大部分获利仍然依赖资本市场状况，且2009年资产质量下降。惠誉指出：针对正在影响金融业的压力，其仍然展示了良好的应对能力，特别是应对欧洲银行的压力，且风险分散做得不错，但仍有很多“目前来看还很脆弱的资产组合”。
就在上个月，法国巴黎银行公布，其对希腊主权债务的曝险部位高达50亿欧元，迄今为止在法国主要银行中居冠。这也引发了市场担忧，仍有可能蔓延的欧债危机或令银行业者面临更大压力。分析人士认为，由于受到欧债危机影响，欧洲的银行业者蒙受资产减损的风险，同时还面临融资来源的问题。这些都有可能冲击银行业的获利，抑制放款。
困局
法国巴黎银行只是众多觊觎中国市场的外资银行的一员，而其所面临的问题已在外资银行之间蔓延。金融危机后，国外大银行纷纷倒闭、裁员，效益下降的现象更是屡见不鲜。尽管，外资银行在中国区的业务没有受到太多影响，但毫无疑问的是，其在中国的尴尬地位已经日益凸显。因为，除了在本国受到累累创伤外，外资银行在中国的声誉也大受损失。
外资银行的声誉受损，金融创新则是主要原因。一个典型的例子是：不久前，渣打银行被十余位客户诉诸银监会，原因是其理财产品被指“资本忽悠”。然而，在金融危机过后，全世界都在反思，要求银行停止过度创新，回归那些安全的业务，同时要加强监管。要知道，这些正是外资银行在中国开展的最重要的业务领域，更是其最主要的利润来源。
与此同时，外资银行的金字招牌仿佛在中国一夜之间失去了光辉；从高管到中低层职员，外资银行的人才纷纷出现流向中资银行。据媒体报道，德意志银行环球银行业务亚太总裁兼中国区董事长张红力加入中国工商银行，出任副行长。而为花旗银行效力长达12年、花旗银行(中国)有限公司行长黄晓光也在4月末正式离职，金融圈的传闻是，他将去一家中资银行任职。此外，先从中资银行跳到外资银行，而后又从外资银行回流的例子更是不胜枚举。
事实上，外资银行在中国的尴尬处境：不只体现在人才的流失上，多年来，其面对的网点分支机构偏少、吸收存款能力偏弱等老问题等尚未解决，而不良贷款率增高、竞争对手崛起等新问题又接踵而来。此外，对于中国政策的监管方式，其始终未能完全适应。
5月，普华永道发布的《外资银行在中国》最新调查报告显示，来自中资银行的竞争压力已逐渐超越监管因素，成为在华外资银行面临的最大挑战。在这项为期5年的研究中，中资银行的竞争因素很少扮演主角，但自去年中国实施了巨额经济刺激计划以来，问题迅速突显。经济刺激计划催生了大型中资银行对企业放贷的热潮，而外资银行却不能分得一杯羹。
普华永道中国内地及香港金融服务部合伙人卓茂文表示，中资银行目前已是外资银行心目中强大可畏的竞争对手。因为，包括中国工商银行和中国银行在内的中资银行有着广泛的分行网络，并在近几年显著改善了客户服务和产品范围。在去年信贷热潮的帮助下，外资银行的市场总份额维持在2％左右，尽管在上海等大城市这一比例更高也无济于事。
众所周知的事实是，各大中资银行在全国各地拥有数万家分支机构，相比之下，汇丰、渣打和花旗各自的分行总数都不到100家。殊不知，外资银行在抱怨其在开设分支机构方面面临着严格监管时，中资中小银行也面临同样的问题。而即便如此，与各大中资银行网点的门庭若市相比，外资银行则饱受冷落：“有时，半天都不见一个人出入。”相关人士说。
同时，在外资银行相关人士看来，“持续变化且不可预测的监管”和发掘并留住人才的难题，依然是他们在中国内地面临的重大挑战。该人士认为，在包括新账户的开立、客户账户余额对账、针对房地产抵押贷款的新限制、存贷比、批发融资限制、配额、货币监管、理财产品以及在国内设立核心银行系统等方面已经感受到了监管力度的加强。
普华永道中国区金融服务主管合伙人容显文则表示，外资银行认为的“待遇不公”主要体现在：开设分支机构需要审批的时间很长，新产品推出受到监管限制较多，产品创新的试点机会往往给了中资银行。由于外资银行在国内推销的产品有限，很多外资私人银行在国际上销售的是非人民币产品。由于受制于外汇管理，中国国内居民多数都只能投资人民币产品，因此，外资银行的优势在短期内见不到太多。据了解，在一些原本应该是外资银行“地盘”的领域，比如理财、银行卡等，中资银行带来的竞争压力正在不断升级。
相较中资银行，外资银行在内部政策约束方面也表现出了灵活性的缺失。据了解，外资银行因为是全能银行模式，在中国推行事业部管理，讲究各条线相互制约。不同于中资银行的分级管理，外资银行的分行行长在中国更多承担了召集人的角色，相比中资银行权力要小很多，具体到业务的拼抢上，往往会因此流失客户。
除此之外，部分外资银行将国外的理财服务模式简单地复制到中国，这也表现出了水土不服。“考虑到中国高比例的新兴富裕群体，他们对不同投资工具的偏好以及更多参与的愿望，这些理财服务应当在精心设计之后才能投入市场。”一位银行业人士的告诫足见个中缘由。该人士还表示，外资银行想要在中国市场有所作为，还要有支持亏损的耐力和综合实力。
思变
“世界看亚洲，亚洲看中国。”——这是陈兴动在媒体午餐会上的开场白。经济增长趋势如此，金融业更是如此。在对外经济贸易大学金融学院金融研究所所长吴军看来：“金融危机已从美国传导至欧洲。然而，毕竟在中国土地上，金融系统并没有发生太大问题。外资银行想到中国来，是因为其他国家流动性不足，而银行又需要流动性，当然他们希望能够进来。”
相关人士表示，虽然面临诸多严峻挑战，大多数外资银行表示在华运营仍处于盈利状态，并且考虑到中国的巨大潜力，他们会继续致力于在华扩张。尽管外资银 行不太可能获准进行大规模收购，但仍有绝大部分银行表示，未来三年有补强收购计划。就在此时，许多外资银行正考虑与城商行、农商行建立合作关系，或是准备“下乡”，进军农村金融业务。
诚可见，南京银行北京西坝河支行的开业广告正在通过公交系统广泛传播。据了解，作为南京银行第二大股东及策略合作伙伴，法国巴黎银行持有南京银行12.6％的股权。2009年，法国巴黎银行在南京银行上海分行成立国际业务部门，协助集团的中型企业客户开拓中国市场。法国巴黎银行与南京银行的合作计划亦包括与Cetelem建立合作关系，开展消费信贷业务。此业务联盟不但深化双方的合作关系，更丰富产品选择，扩大地区覆盖。
外资银行在各大城市拓展分支网点、开拓农村金融市场的同时，又集体掀起一股“购楼潮”。几年前，外资银行在中国内地的办公用地多采用租赁方式，现在随着其在华业务的逐步发展，购置办公用物业几乎成为外资银行一致的选择。
5月20日，恒生银行(中国)有限公司宣布以5.1亿元人民币，购入上海陆家嘴汇丰大厦7000平方米办公室及商铺，连同该楼宇的冠名权和标识权，新物业将作为恒生中国的总部。此项交易完成后，汇丰大厦或更名为“恒生大厦”。而汇丰银行(中国)有限公司早已购入上海国金中心一期(位于原陆家嘴美食城地块)22个楼层，总面积达5.3万平方米，有了新的汇丰银行大厦，其将作为汇丰中国总部。
此外，东亚银行(中国)总部于今年1月底搬迁至位于陆家嘴的东亚银行金融大厦(原高宝金融大厦)，星展银行大厦今年2月在陆家嘴启用，而渣打中国总部已于2008年进驻上海陆家嘴的渣打银行大厦，位于浦东黄浦江畔的花旗集团大厦则是花旗中国总部所在。
“外资银行干嘛来了?债务危机已使外资银行的融资来源大幅减少，它们当然希望通过到中国市场进行融资，而如果能赚点钱回去当然更好。”一位业内人士告诉记者。而某外资银行高管在接受媒体采访的话语更能体现其初衷：“中国已经进入了经济高速发展时期，金融业的‘派对’要在中国开始，我们必须去‘订个座位’。”
争锋
金融业的盛宴将在中国开启，外资银行早已提前预订了“入场券”。在日益频繁的政府公关、媒体交流中，中国银行业已经感觉到外资银行的仆仆风尘。“当优势已成为负担，外资银行竞争力何在?既然外资银行要进来，必须要有所转变。”相关人士表示。
事实上，外界已经感到外资银行策略的转变。普华永道发布的调查报告显示，尽管面临中资银行激烈的竞争以及更严格的监管环境，但仍有大量外资银行计划未来两年在中国内地开设境内法人机构，预计2011年在境内注册的法人外资银行将达50家。调研结果还显示，外资银行在全球多个地域实行的100万美元准入门槛，在中国已悄然放松。
而存贷款业务的争锋，成为外资银行首要的关注点。不少外资银行均表示今年将会大力拓展存贷款业务，以进一步加强与中资银行的竞争力，从它们中的多数都有意拓展网点即可见一斑。在房产新政压力下，虽然中外资银行都积极响应，提高首付比例，上浮贷款利率。但在无担保、无抵押的小额贷款领域等，外资银行则比中资银行表现出了更多的灵活性。
容显文认为，随着中国经济的发展，在流动性相对充裕的背景下，总体来说，银行业本身体现的不良贷款没有很明显的增加。他表示，外资银行虽没有向他们提供很具体的不良贷款数据，但总体感觉是，外资银行一般在公司银行业务方面，不会有很大的不良率上升。
在本土化的过程中，外资银行也逐渐认识到：在中国，其不可能取代中资银行的网络和服务，因此不会与中资银行进行直接竞争。某外资银行人士告诉记者，他们将进一步借助国际化网络，抓住中国外向型企业进出口契机，顺应中国企业的海外并购趋势，帮助中外企业。
该人士说，“企业越走向国际就越愿意在本土和外资银行建立关系，因为他们海外的服务需要外资行，即使是像工行这样的中资行，国际网络的建立可能要很长时间，而花旗、汇丰等在全球一百多个国家都有分行，这是200年来建立起来的，不是一天两天就能赶上的。”
此外，在投行和财富管理这两块人均利润最高的银行业务中，外资行期待吃到“蛋糕上的奶油部分“。外资银行在过去的几年里正在努力拓展它们在中国的业务领域。自身增长依然是重点之一，同时外资银行也在资产管理、私募股权以及信托和证券公司谋求投资机会。
如果不是火山灰导致欧洲航班大面积取消，法国巴黎银行高层的此次中国之行可能会来得更早一些，原定于4月下旬举行的媒体见面会直到一个多月后才姗姗来迟。然而，就在这短短一个多月时间内，其决策层又改变了计划：将原定出席见面会的首席执行官、公司副总裁等决策执行层换成了两位分别来自亚洲区和中国区的首席经济学家。
6月9日上午，北京中国大饭店，法国巴黎银行亚洲首席经济学家Ricnara Iley和法国巴黎证券(亚洲有限公司)董事总经理兼首席经济学家陈兴动出席了媒体午宴。值得一提的是，此前两年时间内，他们都没有正式面对过中国媒体。面对十余家主流媒体，二人则畅谈亚洲与中国宏观经济。虽然他们对于东家的战略意图、业务指向只字未提，但用意已无须猜测。
再联系另外一件新闻：6月21日，国际评级巨头惠誉将法国巴黎银行的评级下调拖累美股下跌。惠誉给出的下调原因是，该行大部分获利仍然依赖资本市场状况，且2009年资产质量下降。惠誉指出：针对正在影响金融业的压力，其仍然展示了良好的应对能力，特别是应对欧洲银行的压力，且风险分散做得不错，但仍有很多“目前来看还很脆弱的资产组合”。
就在上个月，法国巴黎银行公布，其对希腊主权债务的曝险部位高达50亿欧元，迄今为止在法国主要银行中居冠。这也引发了市场担忧，仍有可能蔓延的欧债危机或令银行业者面临更大压力。分析人士认为，由于受到欧债危机影响，欧洲的银行业者蒙受资产减损的风险，同时还面临融资来源的问题。这些都有可能冲击银行业的获利，抑制放款。
困局
法国巴黎银行只是众多觊觎中国市场的外资银行的一员，而其所面临的问题已在外资银行之间蔓延。金融危机后，国外大银行纷纷倒闭、裁员，效益下降的现象更是屡见不鲜。尽管，外资银行在中国区的业务没有受到太多影响，但毫无疑问的是，其在中国的尴尬地位已经日益凸显。因为，除了在本国受到累累创伤外，外资银行在中国的声誉也大受损失。
外资银行的声誉受损，金融创新则是主要原因。一个典型的例子是：不久前，渣打银行被十余位客户诉诸银监会，原因是其理财产品被指“资本忽悠”。然而，在金融危机过后，全世界都在反思，要求银行停止过度创新，回归那些安全的业务，同时要加强监管。要知道，这些正是外资银行在中国开展的最重要的业务领域，更是其最主要的利润来源。
与此同时，外资银行的金字招牌仿佛在中国一夜之间失去了光辉；从高管到中低层职员，外资银行的人才纷纷出现流向中资银行。据媒体报道，德意志银行环球银行业务亚太总裁兼中国区董事长张红力加入中国工商银行，出任副行长。而为花旗银行效力长达12年、花旗银行(中国)有限公司行长黄晓光也在4月末正式离职，金融圈的传闻是，他将去一家中资银行任职。此外，先从中资银行跳到外资银行，而后又从外资银行回流的例子更是不胜枚举。
事实上，外资银行在中国的尴尬处境：不只体现在人才的流失上，多年来，其面对的网点分支机构偏少、吸收存款能力偏弱等老问题等尚未解决，而不良贷款率增高、竞争对手崛起等新问题又接踵而来。此外，对于中国政策的监管方式，其始终未能完全适应。
5月，普华永道发布的《外资银行在中国》最新调查报告显示，来自中资银行的竞争压力已逐渐超越监管因素，成为在华外资银行面临的最大挑战。在这项为期5年的研究中，中资银行的竞争因素很少扮演主角，但自去年中国实施了巨额经济刺激计划以来，问题迅速突显。经济刺激计划催生了大型中资银行对企业放贷的热潮，而外资银行却不能分得一杯羹。
普华永道中国内地及香港金融服务部合伙人卓茂文表示，中资银行目前已是外资银行心目中强大可畏的竞争对手。因为，包括中国工商银行和中国银行在内的中资银行有着广泛的分行网络，并在近几年显著改善了客户服务和产品范围。在去年信贷热潮的帮助下，外资银行的市场总份额维持在2％左右，尽管在上海等大城市这一比例更高也无济于事。
众所周知的事实是，各大中资银行在全国各地拥有数万家分支机构，相比之下，汇丰、渣打和花旗各自的分行总数都不到100家。殊不知，外资银行在抱怨其在开设分支机构方面面临着严格监管时，中资中小银行也面临同样的问题。而即便如此，与各大中资银行网点的门庭若市相比，外资银行则饱受冷落：“有时，半天都不见一个人出入。”相关人士说。
同时，在外资银行相关人士看来，“持续变化且不可预测的监管”和发掘并留住人才的难题，依然是他们在中国内地面临的重大挑战。该人士认为，在包括新账户的开立、客户账户余额对账、针对房地产抵押贷款的新限制、存贷比、批发融资限制、配额、货币监管、理财产品以及在国内设立核心银行系统等方面已经感受到了监管力度的加强。
普华永道中国区金融服务主管合伙人容显文则表示，外资银行认为的“待遇不公”主要体现在：开设分支机构需要审批的时间很长，新产品推出受到监管限制较多，产品创新的试点机会往往给了中资银行。由于外资银行在国内推销的产品有限，很多外资私人银行在国际上销售的是非人民币产品。由于受制于外汇管理，中国国内居民多数都只能投资人民币产品，因此，外资银行的优势在短期内见不到太多。据了解，在一些原本应该是外资银行“地盘”的领域，比如理财、银行卡等，中资银行带来的竞争压力正在不断升级。
相较中资银行，外资银行在内部政策约束方面也表现出了灵活性的缺失。据了解，外资银行因为是全能银行模式，在中国推行事业部管理，讲究各条线相互制约。不同于中资银行的分级管理，外资银行的分行行长在中国更多承担了召集人的角色，相比中资银行权力要小很多，具体到业务的拼抢上，往往会因此流失客户。
除此之外，部分外资银行将国外的理财服务模式简单地复制到中国，这也表现出了水土不服。“考虑到中国高比例的新兴富裕群体，他们对不同投资工具的偏好以及更多参与的愿望，这些理财服务应当在精心设计之后才能投入市场。”一位银行业人士的告诫足见个中缘由。该人士还表示，外资银行想要在中国市场有所作为，还要有支持亏损的耐力和综合实力。
思变
“世界看亚洲，亚洲看中国。”——这是陈兴动在媒体午餐会上的开场白。经济增长趋势如此，金融业更是如此。在对外经济贸易大学金融学院金融研究所所长吴军看来：“金融危机已从美国传导至欧洲。然而，毕竟在中国土地上，金融系统并没有发生太大问题。外资银行想到中国来，是因为其他国家流动性不足，而银行又需要流动性，当然他们希望能够进来。”
相关人士表示，虽然面临诸多严峻挑战，大多数外资银行表示在华运营仍处于盈利状态，并且考虑到中国的巨大潜力，他们会继续致力于在华扩张。尽管外资银 行不太可能获准进行大规模收购，但仍有绝大部分银行表示，未来三年有补强收购计划。就在此时，许多外资银行正考虑与城商行、农商行建立合作关系，或是准备“下乡”，进军农村金融业务。
诚可见，南京银行北京西坝河支行的开业广告正在通过公交系统广泛传播。据了解，作为南京银行第二大股东及策略合作伙伴，法国巴黎银行持有南京银行12.6％的股权。2009年，法国巴黎银行在南京银行上海分行成立国际业务部门，协助集团的中型企业客户开拓中国市场。法国巴黎银行与南京银行的合作计划亦包括与Cetelem建立合作关系，开展消费信贷业务。此业务联盟不但深化双方的合作关系，更丰富产品选择，扩大地区覆盖。
外资银行在各大城市拓展分支网点、开拓农村金融市场的同时，又集体掀起一股“购楼潮”。几年前，外资银行在中国内地的办公用地多采用租赁方式，现在随着其在华业务的逐步发展，购置办公用物业几乎成为外资银行一致的选择。
5月20日，恒生银行(中国)有限公司宣布以5.1亿元人民币，购入上海陆家嘴汇丰大厦7000平方米办公室及商铺，连同该楼宇的冠名权和标识权，新物业将作为恒生中国的总部。此项交易完成后，汇丰大厦或更名为“恒生大厦”。而汇丰银行(中国)有限公司早已购入上海国金中心一期(位于原陆家嘴美食城地块)22个楼层，总面积达5.3万平方米，有了新的汇丰银行大厦，其将作为汇丰中国总部。
此外，东亚银行(中国)总部于今年1月底搬迁至位于陆家嘴的东亚银行金融大厦(原高宝金融大厦)，星展银行大厦今年2月在陆家嘴启用，而渣打中国总部已于2008年进驻上海陆家嘴的渣打银行大厦，位于浦东黄浦江畔的花旗集团大厦则是花旗中国总部所在。
“外资银行干嘛来了?债务危机已使外资银行的融资来源大幅减少，它们当然希望通过到中国市场进行融资，而如果能赚点钱回去当然更好。”一位业内人士告诉记者。而某外资银行高管在接受媒体采访的话语更能体现其初衷：“中国已经进入了经济高速发展时期，金融业的‘派对’要在中国开始，我们必须去‘订个座位’。”
争锋
金融业的盛宴将在中国开启，外资银行早已提前预订了“入场券”。在日益频繁的政府公关、媒体交流中，中国银行业已经感觉到外资银行的仆仆风尘。“当优势已成为负担，外资银行竞争力何在?既然外资银行要进来，必须要有所转变。”相关人士表示。
事实上，外界已经感到外资银行策略的转变。普华永道发布的调查报告显示，尽管面临中资银行激烈的竞争以及更严格的监管环境，但仍有大量外资银行计划未来两年在中国内地开设境内法人机构，预计2011年在境内注册的法人外资银行将达50家。调研结果还显示，外资银行在全球多个地域实行的100万美元准入门槛，在中国已悄然放松。
而存贷款业务的争锋，成为外资银行首要的关注点。不少外资银行均表示今年将会大力拓展存贷款业务，以进一步加强与中资银行的竞争力，从它们中的多数都有意拓展网点即可见一斑。在房产新政压力下，虽然中外资银行都积极响应，提高首付比例，上浮贷款利率。但在无担保、无抵押的小额贷款领域等，外资银行则比中资银行表现出了更多的灵活性。
容显文认为，随着中国经济的发展，在流动性相对充裕的背景下，总体来说，银行业本身体现的不良贷款没有很明显的增加。他表示，外资银行虽没有向他们提供很具体的不良贷款数据，但总体感觉是，外资银行一般在公司银行业务方面，不会有很大的不良率上升。
在本土化的过程中，外资银行也逐渐认识到：在中国，其不可能取代中资银行的网络和服务，因此不会与中资银行进行直接竞争。某外资银行人士告诉记者，他们将进一步借助国际化网络，抓住中国外向型企业进出口契机，顺应中国企业的海外并购趋势，帮助中外企业。
该人士说，“企业越走向国际就越愿意在本土和外资银行建立关系，因为他们海外的服务需要外资行，即使是像工行这样的中资行，国际网络的建立可能要很长时间，而花旗、汇丰等在全球一百多个国家都有分行，这是200年来建立起来的，不是一天两天就能赶上的。”
此外，在投行和财富管理这两块人均利润最高的银行业务中，外资行期待吃到“蛋糕上的奶油部分“。外资银行在过去的几年里正在努力拓展它们在中国的业务领域。自身增长依然是重点之一，同时外资银行也在资产管理、私募股权以及信托和证券公司谋求投资机会。