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摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的城市化进程也处于不断加快的过程当中，这就对我国城市的基础设施建设提出了更高的要求。随着全国各地的市政工程方面的投资的扩大，我国市政的工程质量也取得了较大程度的提高。然而就目前的情况来看，市政工程质量的提高程度还远远不及社会主义经济发展和城市化的程度和水平，所以市政工程质量管理在项目管理的过程中还存在着一些问题需要改善。
关键词：质量管理;市政工程;重要性;浅析
一、质量管理在市政工程中的重要性
市政工程建设能够对人们的生活起居产生巨大的影响，与其余建设工程有本质区别，如信息传递、生活用水、能源以及出行等方面，但这些工程在建设的过程中还必须确保其施工进度，因此市政工程在施工的过程中难度相对较大。建设市政工程的首要任务就是确保质量合格，这样才可以保证城市的正常发展，从而提高人们的生活质量，所以对市政工程进行建设的时候，一定要保证工程施工的质量，必须完善施工质量管理工作。
二、影响市政工程施工质量的因素介绍
结合市政项目施工过程，影响到市政施工质量主要包括四个方面因素，即施工人员、施工材料、施工设备以及施工方法。其中施工人员作为施工过程的实施主体，其施工技术的合理应用以及施工质量严格控制对于保障整个工程具有决定性作用，因此施工人员可以看成决定施工质量最为关键的因素;其次是施工材料的合理选用，施工材料是整个项目支出比重较大的部分，一些施工建设单位为了提高项目利润、降低施工成本，往往在施工材料的选用方面“大做文章”，从而导致项目的质量问题;施工设备能够提高施工的效率和施工的精细程度，在保障工程质量方面也同样具有十分重要的意义，尤其是一些道路、桥梁市政建设项目对于大型设备的应用都具有较高的要求;最后则是施工方法的合理应用，施工方法包括施工前的施工计划（方案）设定、施工工艺运用以及施工监测等内容，施工方法体现着施工過程科学合理调度以及施工工艺技术的有效应用，同样是影响施工质量的关键因素。
三、市政工程施工质量管理的对策
（一）加强施工材料管理
施工原材料的质量是整个市政工程的基础。如果施工原材料质量不达标，施工工程的质量肯定会受到影响，因此，加强对进场前施工材料的质量管理具有重要作用。在对施工的材料进行选择的过程中，应货比三家，对供应商的生产能力，进货渠道等方面进行全面的了解，选择正规的渠道购买。对大宗材料，企业可以建立大宗材料供应的协作队伍库，定期对库里的协作队伍进行评价，中标新的项目后，选择信誉高、质量好而且价格低的供应商进行招标比选，确定供应商，这样既可以降低成本还可以保障施工的质量。在原材料进入场地前，项目相关人员需对材料再进行全面的检查，不合格的原材料一律不准入场。在材料运进施工场地后，要采取相应的保护措施，根据材料的特性和用途进行分类管理，避免材料出现受潮或变质，从而节省成本并保障施工质量。
（二）加强施工人员的管理
施工人员是保障工程顺利完成的重要保障，施工人员的质量意识、专业技能等都会对市政工程的施工质量产生影响。所以，在对工程进行施工之前，根据工程的实际情况和法律法规要对相应的管理人员和施工人员进行正对性交底和培训，使技术人员的技术、管理人员的管理能力得到提高，让他们对项目情况及要求的把握更加透彻。没有达到要求的人员不能上岗作业，使员工的施工水平得到保证。与此同时，还要对员工的行为进行约束，将奖惩制度落实到工程施工中，激发员工的工作热情，保证施工质量。
（三）加强对施工过程的质量控制
工程项目管理的一个重要环节就是对施工质量进行管理。如果在施工过程中，没有对施工质量采取有效措施，工程的质量将会受到直接影响。对施工过程的质量进行控制主要包括对材料的管理、对人员的管理、对设备的选型以及施工过程质量控制。在施工时，很多施工人员可能由于懒散，为了节省时间，在施工时不按照设计时的图纸进行施工或者不认真对图纸的内容进行分析，导致施工出的实体和设计图纸不一致，从而导致工程返工造成进度和质量受到影响。所以，业主在对工程进行招标时，要慎重、仔细的选择靠得住的施工单位，技术水平和资质高的施工企业，更能够让工程的质量得到保障。施工企业在进行正式施工前，一定要仔细审核设计图纸和方案，保障施工的合理性。在正式施工时，要对各个环节进行自检并及时提交监理、质检部门等验收，如果上一个环节的质量不达标，必须要处理好存在的问题才能进入下一个环节。各参建单位质量管理人员必须要严格把握各个工序的交接检查工作，按照相关标准验收每一个工序。
（四）加强施工环境管理
施工中很多环境因素都会对市政工程质量造成影响，如地形地貌，水文环境等。还有一些管理因素，外部如业主的压缩工期要求、设计时的资金局限等;内部企业的质量管理体系不健全、人员配备不到位等，都会对施工质量造成很大影响。因此，在对市政工程进行施工时，应根据实际施工情况进行调控，遇到对质量影响较大的问题，邀请相关部门和专家进行论证，不失为一个项目主要负责人解决质量隐患的一个办法。
（五）建立科学系统的质量管理体系
科学系统的质量管理体系是保证市政工程保质保量顺利完工的基础，因此，对市政工程的管理必须系统化、规范化。为了保证对市政工程的规范化和系统化至少需做到以下两点：①项目开工前，要在施工场地建立工地实验室，并根据实验的标准对现场施工质量进行抽查，整个实验的过程均应有相应层级的质量管理人员监督，从而保证实验的科学性;②在进行施工前，还需根据国家相关标准制定科学、合理、系统的质量管理控制细则，在施工过程中，所有施工人员应遵照质量管理控制细则进行作业，按照相关作业流程进行施工，严格把控每一个施工环节质量。
（六）加强施工工艺管理
施工工艺影响着施工质量，不同的施工流程、技术方法和专项方案对工程都有着不同的影响。因此，加强施工工艺管理，做到精益求精，对每一个施工工序进行严格把控，从而保证市政工程的整体施工质量。与此同时，社会是不断进步的，所以，施工工艺也要与时俱进，运用先进的技术，提高质量控制水平。在施工过程中，可以推广一些新工艺、新材料、新技术、新设备等，防治工程质量的通病，消除可能存在的隐患。这就需要相应的管理人员和技术人员及时掌握国内外建筑工程的科学技术的发展动态，可以学习推广、探索新的工艺而淘汰传统的无效的工艺。
总之，市政工程所需要的质量控制是施工工程项目中非常重要的任务。由于工程所属的自身特点，使工程质量控制的任务特别复杂。将工程的施工分为事前控制、事中控制、事后的控制。要提前给出监理工程师们预案的具体内容，以保证我国现在的工程质量管理能够达到一个新的台阶。
参考文献：
[1]陈杰.质量监督对市政工程管理的意义[J].四川水泥，2016，（02）：138.
[2]陈庆永.关于市政道路工程项目质量管理的探讨[J].建材与装饰，2016，（24）：256-257.
[3]许锋.关于市政工程项目施工质量风险管理的探讨[J].建材与装饰，2016，（20）：129-130.
[4]蒋燕良.市政工程项目管理初探[J].门窗，2016，（08）：185.
[5]韩晓俊.基于市政排水工程质量管理对策的研究[J].门窗，2016，（11）：169.
关键词：质量管理;市政工程;重要性;浅析
一、质量管理在市政工程中的重要性
市政工程建设能够对人们的生活起居产生巨大的影响，与其余建设工程有本质区别，如信息传递、生活用水、能源以及出行等方面，但这些工程在建设的过程中还必须确保其施工进度，因此市政工程在施工的过程中难度相对较大。建设市政工程的首要任务就是确保质量合格，这样才可以保证城市的正常发展，从而提高人们的生活质量，所以对市政工程进行建设的时候，一定要保证工程施工的质量，必须完善施工质量管理工作。
二、影响市政工程施工质量的因素介绍
结合市政项目施工过程，影响到市政施工质量主要包括四个方面因素，即施工人员、施工材料、施工设备以及施工方法。其中施工人员作为施工过程的实施主体，其施工技术的合理应用以及施工质量严格控制对于保障整个工程具有决定性作用，因此施工人员可以看成决定施工质量最为关键的因素;其次是施工材料的合理选用，施工材料是整个项目支出比重较大的部分，一些施工建设单位为了提高项目利润、降低施工成本，往往在施工材料的选用方面“大做文章”，从而导致项目的质量问题;施工设备能够提高施工的效率和施工的精细程度，在保障工程质量方面也同样具有十分重要的意义，尤其是一些道路、桥梁市政建设项目对于大型设备的应用都具有较高的要求;最后则是施工方法的合理应用，施工方法包括施工前的施工计划（方案）设定、施工工艺运用以及施工监测等内容，施工方法体现着施工過程科学合理调度以及施工工艺技术的有效应用，同样是影响施工质量的关键因素。
三、市政工程施工质量管理的对策
（一）加强施工材料管理
施工原材料的质量是整个市政工程的基础。如果施工原材料质量不达标，施工工程的质量肯定会受到影响，因此，加强对进场前施工材料的质量管理具有重要作用。在对施工的材料进行选择的过程中，应货比三家，对供应商的生产能力，进货渠道等方面进行全面的了解，选择正规的渠道购买。对大宗材料，企业可以建立大宗材料供应的协作队伍库，定期对库里的协作队伍进行评价，中标新的项目后，选择信誉高、质量好而且价格低的供应商进行招标比选，确定供应商，这样既可以降低成本还可以保障施工的质量。在原材料进入场地前，项目相关人员需对材料再进行全面的检查，不合格的原材料一律不准入场。在材料运进施工场地后，要采取相应的保护措施，根据材料的特性和用途进行分类管理，避免材料出现受潮或变质，从而节省成本并保障施工质量。
（二）加强施工人员的管理
施工人员是保障工程顺利完成的重要保障，施工人员的质量意识、专业技能等都会对市政工程的施工质量产生影响。所以，在对工程进行施工之前，根据工程的实际情况和法律法规要对相应的管理人员和施工人员进行正对性交底和培训，使技术人员的技术、管理人员的管理能力得到提高，让他们对项目情况及要求的把握更加透彻。没有达到要求的人员不能上岗作业，使员工的施工水平得到保证。与此同时，还要对员工的行为进行约束，将奖惩制度落实到工程施工中，激发员工的工作热情，保证施工质量。
（三）加强对施工过程的质量控制
工程项目管理的一个重要环节就是对施工质量进行管理。如果在施工过程中，没有对施工质量采取有效措施，工程的质量将会受到直接影响。对施工过程的质量进行控制主要包括对材料的管理、对人员的管理、对设备的选型以及施工过程质量控制。在施工时，很多施工人员可能由于懒散，为了节省时间，在施工时不按照设计时的图纸进行施工或者不认真对图纸的内容进行分析，导致施工出的实体和设计图纸不一致，从而导致工程返工造成进度和质量受到影响。所以，业主在对工程进行招标时，要慎重、仔细的选择靠得住的施工单位，技术水平和资质高的施工企业，更能够让工程的质量得到保障。施工企业在进行正式施工前，一定要仔细审核设计图纸和方案，保障施工的合理性。在正式施工时，要对各个环节进行自检并及时提交监理、质检部门等验收，如果上一个环节的质量不达标，必须要处理好存在的问题才能进入下一个环节。各参建单位质量管理人员必须要严格把握各个工序的交接检查工作，按照相关标准验收每一个工序。
（四）加强施工环境管理
施工中很多环境因素都会对市政工程质量造成影响，如地形地貌，水文环境等。还有一些管理因素，外部如业主的压缩工期要求、设计时的资金局限等;内部企业的质量管理体系不健全、人员配备不到位等，都会对施工质量造成很大影响。因此，在对市政工程进行施工时，应根据实际施工情况进行调控，遇到对质量影响较大的问题，邀请相关部门和专家进行论证，不失为一个项目主要负责人解决质量隐患的一个办法。
（五）建立科学系统的质量管理体系
科学系统的质量管理体系是保证市政工程保质保量顺利完工的基础，因此，对市政工程的管理必须系统化、规范化。为了保证对市政工程的规范化和系统化至少需做到以下两点：①项目开工前，要在施工场地建立工地实验室，并根据实验的标准对现场施工质量进行抽查，整个实验的过程均应有相应层级的质量管理人员监督，从而保证实验的科学性;②在进行施工前，还需根据国家相关标准制定科学、合理、系统的质量管理控制细则，在施工过程中，所有施工人员应遵照质量管理控制细则进行作业，按照相关作业流程进行施工，严格把控每一个施工环节质量。
（六）加强施工工艺管理
施工工艺影响着施工质量，不同的施工流程、技术方法和专项方案对工程都有着不同的影响。因此，加强施工工艺管理，做到精益求精，对每一个施工工序进行严格把控，从而保证市政工程的整体施工质量。与此同时，社会是不断进步的，所以，施工工艺也要与时俱进，运用先进的技术，提高质量控制水平。在施工过程中，可以推广一些新工艺、新材料、新技术、新设备等，防治工程质量的通病，消除可能存在的隐患。这就需要相应的管理人员和技术人员及时掌握国内外建筑工程的科学技术的发展动态，可以学习推广、探索新的工艺而淘汰传统的无效的工艺。
总之，市政工程所需要的质量控制是施工工程项目中非常重要的任务。由于工程所属的自身特点，使工程质量控制的任务特别复杂。将工程的施工分为事前控制、事中控制、事后的控制。要提前给出监理工程师们预案的具体内容，以保证我国现在的工程质量管理能够达到一个新的台阶。
参考文献：
[1]陈杰.质量监督对市政工程管理的意义[J].四川水泥，2016，（02）：138.
[2]陈庆永.关于市政道路工程项目质量管理的探讨[J].建材与装饰，2016，（24）：256-257.
[3]许锋.关于市政工程项目施工质量风险管理的探讨[J].建材与装饰，2016，（20）：129-130.
[4]蒋燕良.市政工程项目管理初探[J].门窗，2016，（08）：185.
[5]韩晓俊.基于市政排水工程质量管理对策的研究[J].门窗，2016，（11）：169.