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目前公立医院经济运行效率低、财务管理手段落后、核心管理制度不健全等诸多问题,有的在审计部门检查中暴光,有的在医院管理年督导活动通报,有的仍然未引起单位领导的重视,听之任之.医院管理年的目标及医院自身发展的需要,要求公立医院必须加强财务管理,建立成本核算、预算管理、绩效评价控制等核心管理制度,确保医院经济活动健康高效运行.