论文部分内容阅读
项目背景某世界500强食品企业于1984年进入中国,2005年在中国的南方、北方以及华东地区有8家生产各种食品的工厂,大约98%的产品通过经销商分销。该公司在中国市场的业务发展高速增长,其两种细分产品在中国市场占据领导者的地位。但近几年,国际竞争对手强势进入中国市场,而本土的领导厂商也在投资上加大力度,使该公司感受到不小的压力。