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2013年以来，液晶电视需求向好，同时，日系彩电竞争力下降，给国内彩电制造企业提供了发展良机。一季度，创维实现电视总销量276万台，同比增长43%，其中内销增长40%；TCL实现液晶电视总销量398万台，同比增长22%，其中内销增长60%。
家电行业的上市公司未来都将更加强调利润增长，预计大范围价格战可能性不大，行业整体生态优化，有利于行业整体盈利水平提升，也有利于上市公司的净利率稳步提升。
彩电行业的周期性强，影响上市公司业绩不确定性的因素较多，造成黑电业绩波动较大。在诸多不确定性中，家电行业在大的方向具有一定确定性。
黑电作为家电行业发展的排头兵，既经历过高发展、高盈利的阶段，也饱受了价格战竞争之苦。由于黑电行业技术变革较快，下游厂商对上游的依赖性较强，市场较为分散。同时，外资品牌利用技术和上游资源上的优势，对国内品牌打压较重，造成国内黑电行业相对较恶劣的竞争环境，行业盈利能力较低。但随着日系企业的全面衰退，加上国内面板供应完成国有化，上游短板解决，我们按照波特五力分析，几乎价值链每个环节都有所优化，中国黑电制造业竞争生态明显改善。
2012年以来，日本彩电企业竞争力显著下降，内资彩电龙头TCL、海信、创维等民族品牌竞争力逐步增强。一方面，中国彩电企业会争食日本企业让出的市场份额，市场份额会提升，销售会超越行业整体；另一方面，随着市场集中，中国各大彩电企业的整体盈利水平也会提升。
电视产品技术更新快，核心技术主要体现在上游面板以及软件、芯片上。前几年液晶电视主要的核心技术掌握在外资和台资企业，内资电视制造品牌主要采取跟随策略。2012年以来，伴随着液晶电视行业竞争趋于平衡，技术的成熟，内资企业完成了面板的国有化。京东方、华星光电面板企业高世代液晶面板相继投产，打通产业链，有利于国内整机企业协调上下游制造，加快产品生产周期，提升产品竞争力。面板供应完成国有化，国内彩电企业对外资上游的依赖性降低，更有利于内资彩电品牌竞争力提升。
国内彩电销售对KA等大电器连锁依赖较高，电视制造在产业链中很难取得产品定价权。2012年电子商务的兴起，对传统电器连锁造成较大冲击。彩电制造企业产业链话语权加强，有利于行业生态优化。
电视产品由于安装简便，主流电视厂商供应链完善，电视产品体积不算大，重量适当，因此能够较好地适应电子商务渠道，传统电器卖场在彩电行业的话语权有所降低。彩电制造企业产业链议价权加强，有利于行业生态优化。
中国彩电市场发展较早，虽然已初步完成普及，未来销售潜力仍巨大。主要体现在：
第一，城镇和农村彩电保有量分别为135台/百户和115台/百户，中国有4.5亿台CRT电视存量的更新需求，液晶电视替代CRT电视是彩电销量增长重要组成部分，未来还有很大空间。
第二，液晶电视由于本身“轻薄”的特点，“挂墙式液晶电视”方便在墙面安置，“有墙即有电视”。随着居民收入的提高，对生活舒适度的追求，电视一户多机现象越来越多。同时，酒店、车站、餐馆、学校以及办公室等工程机需求，也将是未来电视机销量的重要构成。
第三，工程机市场是彩电产品的重要应用，目前约占国内销量25%左右。彩电产品广泛应用在酒店、餐馆、学校、写字楼以及车站等场所，未来潜力巨大。保守估计，国内约存在两亿台的市场保有量。预计未来几年工程机市场每年贡献销量2700万台左右。
综合以上几个方面，每年单纯的黑电替换需求会在9000万台左右。
2018年前后，彩电普及更进一步，每年新增需求约贡献销量180万-280万台。由于随着人口增加、城镇化进程的持续推进，仍有少量新增需求，约占国内总需求3%左右。
海外市场，按照往年出口增长以及未来出口空间估算，未来十年彩电出口复合增长在3%-5%左右。
家电行业的上市公司未来都将更加强调利润增长，预计大范围价格战可能性不大，行业整体生态优化，有利于行业整体盈利水平提升，也有利于上市公司的净利率稳步提升。
彩电行业的周期性强，影响上市公司业绩不确定性的因素较多，造成黑电业绩波动较大。在诸多不确定性中，家电行业在大的方向具有一定确定性。
黑电作为家电行业发展的排头兵，既经历过高发展、高盈利的阶段，也饱受了价格战竞争之苦。由于黑电行业技术变革较快，下游厂商对上游的依赖性较强，市场较为分散。同时，外资品牌利用技术和上游资源上的优势，对国内品牌打压较重，造成国内黑电行业相对较恶劣的竞争环境，行业盈利能力较低。但随着日系企业的全面衰退，加上国内面板供应完成国有化，上游短板解决，我们按照波特五力分析，几乎价值链每个环节都有所优化，中国黑电制造业竞争生态明显改善。
2012年以来，日本彩电企业竞争力显著下降，内资彩电龙头TCL、海信、创维等民族品牌竞争力逐步增强。一方面，中国彩电企业会争食日本企业让出的市场份额，市场份额会提升，销售会超越行业整体；另一方面，随着市场集中，中国各大彩电企业的整体盈利水平也会提升。
电视产品技术更新快，核心技术主要体现在上游面板以及软件、芯片上。前几年液晶电视主要的核心技术掌握在外资和台资企业，内资电视制造品牌主要采取跟随策略。2012年以来，伴随着液晶电视行业竞争趋于平衡，技术的成熟，内资企业完成了面板的国有化。京东方、华星光电面板企业高世代液晶面板相继投产，打通产业链，有利于国内整机企业协调上下游制造，加快产品生产周期，提升产品竞争力。面板供应完成国有化，国内彩电企业对外资上游的依赖性降低，更有利于内资彩电品牌竞争力提升。
国内彩电销售对KA等大电器连锁依赖较高，电视制造在产业链中很难取得产品定价权。2012年电子商务的兴起，对传统电器连锁造成较大冲击。彩电制造企业产业链话语权加强，有利于行业生态优化。
电视产品由于安装简便，主流电视厂商供应链完善，电视产品体积不算大，重量适当，因此能够较好地适应电子商务渠道，传统电器卖场在彩电行业的话语权有所降低。彩电制造企业产业链议价权加强，有利于行业生态优化。
中国彩电市场发展较早，虽然已初步完成普及，未来销售潜力仍巨大。主要体现在：
第一，城镇和农村彩电保有量分别为135台/百户和115台/百户，中国有4.5亿台CRT电视存量的更新需求，液晶电视替代CRT电视是彩电销量增长重要组成部分，未来还有很大空间。
第二，液晶电视由于本身“轻薄”的特点，“挂墙式液晶电视”方便在墙面安置，“有墙即有电视”。随着居民收入的提高，对生活舒适度的追求，电视一户多机现象越来越多。同时，酒店、车站、餐馆、学校以及办公室等工程机需求，也将是未来电视机销量的重要构成。
第三，工程机市场是彩电产品的重要应用，目前约占国内销量25%左右。彩电产品广泛应用在酒店、餐馆、学校、写字楼以及车站等场所，未来潜力巨大。保守估计，国内约存在两亿台的市场保有量。预计未来几年工程机市场每年贡献销量2700万台左右。
综合以上几个方面，每年单纯的黑电替换需求会在9000万台左右。
2018年前后，彩电普及更进一步，每年新增需求约贡献销量180万-280万台。由于随着人口增加、城镇化进程的持续推进，仍有少量新增需求，约占国内总需求3%左右。
海外市场，按照往年出口增长以及未来出口空间估算，未来十年彩电出口复合增长在3%-5%左右。