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以武夷学院为例,分析董事会发展现状;总结出应用型高校董事会存在缺乏有效的运行管理机制、联络沟通机制不完善以及利益分配不均衡等问题;未来需要采取建立健全运行管理机制、完善联络沟通机制以及坚持与校董单位互惠互利等相应措施,以利于更好地发挥董事会的作用。
关于应用型高校董事会运行机制的思考
【摘 要】
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以武夷学院为例,分析董事会发展现状;总结出应用型高校董事会存在缺乏有效的运行管理机制、联络沟通机制不完善以及利益分配不均衡等问题;未来需要采取建立健全运行管理机制、完善联络沟通机制以及坚持与校董单位互惠互利等相应措施,以利于更好地发挥董事会的作用。
【机 构】
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武夷学院董事会
【出 处】
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武夷学院学报
【发表日期】
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2021年4期
【基金项目】
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2018年福建省中青年教师教育科研社科类项目(JAS180528)。
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