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【摘 要】 随着社会的不断发展，煤矿企业越来越受到人们的关注。在煤矿企业发展的过程中非常重要的部分是安全生产中的技术管理，其直接影响着企业的生产效率，因此加强煤矿安全生产中技术管理非常有必要，对此本文分析了煤矿安全生产中技术管理的相关方面。
【关键词】 煤矿企业；安全生产；技术管理
引言：
为了保证煤炭安全高效生产，煤矿施工单位要根据煤矿特点和实际情况，提高职工综合素质和业务能力，要做好各项安全检查和排查工作，不断规范作业流程，采用先进生产技术和工艺，在保证煤矿安全前提下，提高生产效益，从而创造出更多经济效益。
1、安全生产与煤矿技术管理的关系
安全生产与技术管理存在着一定的关系，要想做好煤矿安全生产，就必须综合地运用生产技术和管理技术。煤矿安全管理本身就存在于煤矿生产管理工作之中。每个环节管理技术都有参与，而煤矿生产过程的复杂性决定了技术管理的复杂性。
煤矿的合理开采必须由技术管理作为有力的支撑，对于煤矿的开采，是需要一系列合理的技术设计方案的。煤矿技术工作人员要善于进行合理科学的设计，才能为有计划的、有规律的、科学合理的开采提供依据。不仅如此，设计方案还要经得起验证，也就是进行前期的技术勘察，详细记载总结工作中的各项数据，经过详细的数据分析和原有的科学原则制定出合理的开采方案。需要注意的是，在对煤矿的开采进行设计的时候，要充分的考虑到工作中来自不同方面的因素，考虑是否会对开采造成影响。这就要求我们不仅仅能要考虑到开采前期的各项因素，还要能预测开采过程和开采后期可能出现的各种突发事故，并设计好相应的应对措施、补救措施，尽量把损失降到最低。在开采的过程中要对即将开采的流程进行合理的配置。先进的开采技术和先进的开采设备会给开采带来便利。
2、煤矿安全生产中技术管理的重要性
2.1、保障设备运行
安全我国的煤矿企业由于受到各方面因素的限制，尚属于粗犷型劳动密集行业，即使是采用进口设备的千万吨级特大型国有企业，与发达国家相比，在技术管理方面也存在着一定的差距，在一定程度上加大了安全事故发生的概率。通过技术管理，可以为设备的安全运行提供良好的保障，从而减少和避免安全事故的发生。
2.2、提高员工技术水平
操作人员是设备运行中不可或缺的重要因素，其操作设备的技术水平直接影响着设备的运行效率和运行安全。通过技术管理，可以有效提升操作人员的技术水平，引导其树立安全意识和责任意识，有利于安全生产目标的实现。
2.3、提升企业经济效益
对于企业而言，管理水平与企业的经济效益和发展前景都有着密不可分的联系，做好企业管理工作，对于提升企业经济效益有着极大的推动作用。设备的合理使用，可以极大地提高矿井安全生产水平，为企业创造更大的经济效益。
3、煤矿安全生产技术管理中的问题
3.1、煤矿安全生产技术管理理念以及思想缺乏
先进性我国有些企业在技术管理方面缺乏较强的安全意识，也没有切实落实和执行安全管理制度，无法正确把握生产、安全和产能效率之间的关系，也没有充分意识到安全技术生产技术管理在煤矿安全生产中的重要作用。大部分企业大都重视生产，忽视安全生产，导致安全事故不断发生，严重影响了工人的生命安全和煤矿的财产安全，甚至因为安全事故导致煤矿停止生产等，这些严重阻碍了煤矿企业的可持续发展。
3.2、煤矿企业技术安全管理缺乏健全的制度
当前，有些煤矿企业没有充分完善技术管理的安全性，也缺乏科学的安全管理制度。此外，也没有切实落实监管，致使企业长期处于低下的安全生产管理水平。我国很多企业仍然应用传统安全管理方法，也就是企业内设置的安全生产技术管理人员仅仅依据自己的经验和技术能力进行现场监督，可是此种监督模式在制度方面存在着缺陷，严重缺乏量化的管理方法，导致检查结果不具有很强的权威。同时，也没有从制度上保障安全检查人员，导致了薄弱的检查力度，也就无法获得良好的检查效果。
3.3、安全生产技术管理缺乏主动性和先进性
我国有些煤矿生产企业并没有积极和主动的进行安全生产技术管理，只有在煤矿发生安全事故之后才会紧急动员，营救受伤职工，补偿遇难人员，处理相关责任人，整改安全生产，可是这种整改和处理只限于几个月，之后又会像以前一样进行生产，导致安全事故不断发生。
4、加强煤矿安全生产技术管理的措施
4.1、建立健全技术管理制度
煤矿生产单位应加强技术管理制度的建立与完善，形成一套全面的设备管理章程，以保证管理各步骤均有规范作为支撑；健全大型设备定期维护保养制度，积极开展设备温度检测、电气试验、综采测试等工作，深化变电所电气与接地保护管理力度，计划性开展设备开盖检查与双测双绘管理，以促进技术管理的程序化、制度化和规范化发展。
4.2、要做好各项安全检查和排查工作
在具体采矿过程中，要加强安全检查，及时发现和消除现场存在的不安全因素和事故隐患，有效防止出现安全事故。在具体落实过程中，要注意以下几方面：要严格检查周围生产环境，控制好瓦斯含量；根据单位制定各项安全管理规定，保证全体人员能落实各项管理任务，做好相应监督工作；同时还要加强对各种安全设施和防护装置检查，实现各项管理规定的实施；提前对各种自然灾害进行勘探，同时要对发现的问题及时进行解决，避免造成更大损失。
a） 做好矿井通风工作。在生产开始前，要对通风系统进行严格检查，不断完善相应设施，保证生产专用回风巷、总风量及作业点能达到相应标准和要求，尤其要注意矿井内部的无风和微风情况，避免出现串联通风现象，同时还要做好矿井内部安全隐患的排查和验收工作；b）要做好瓦斯治理。（a）要对瓦斯的检查和监控体系进行严格检查，对探头的位置、数量及质量进行严格校验，配备一定数量瓦斯检验员、安全员等保证满足安全生产和作业的要求；（b）要遵循三人联锁原则，对冒顶处、抽放钻场、转角处和密闭处等死角进行重点检查和巡视，保证生产安全，排除一切不利于生产的安全隐患和问题[5]；c）在进行布置采掘过程中，（a）要科學合理布置生产布局，保证生产正常有序，加强对机械设备、周围环境及生产现场等控制和管理；（b）要做好相应救援工作，不断建立和健全机构；（c）还要建立应急救援预案，保证在发生安全事故时能保证救援及时有效；（d）对于相应支护工程，要进行严格监督，控制好空顶距离；（e）做好煤层突出危险性评估工作。新建矿井在可行性研究阶段，应对矿井内采掘工程可能揭露的所有平均厚度在0.3m以上的煤层进行突出危险性评估；（f）对于电路要保证通讯设备完好，做好提升、保护等设备、装置及设施完全有效，达到生产标准和要求。
4.3、不断规范作业流程
在实际生产过程中，要不断完善安全技术操作规程，针对机械设备要采用科学合理的使用方法，合理调整操作程序，明确各种注意事项，保证操作人员能正确安全地使用机械设备；煤矿单位要根据岗位和工种实际情况，制定不同操作规程，保证操作人员能落实到位。在进行开采作业过程中，要对地质条件、生产系统、作业组织及生产工艺制定合理安全技术措施，从而起到很好的指导组织作用，保证开采作业能顺利进行。
4.4、加强对技术人员以及管理人员的培训工作
加强对技术人员的培训工作，目的就是提高煤矿安全生产系数，避免人员伤亡。对技术人员的培训工作主要分为两个部分，第一就是培养技术人员的安全操作技术，加强技术人员对技术运用以及设备操作注意事项的认识，提高技术人员的业务能力，并在培训后进行相应的考核，这样能够减少或避免由于技术原因造成的煤矿生产危险；第二就是加强煤矿生产安全宣传，坚持以人为本的理念对技术人员实施管理，使每一个工作人员认识到安全生产的重要性，提高技术人员工作的认真态度，避免工作中出现麻痹大意的现象。
5、结束语
对于煤矿企业来说，加强安全生产技术管理是非常重要的，其能够进一步的改善煤炭行业面貌的系统工程，才能促进煤矿安全生产的健康发展。
参考文献：
[1]向永联.浅析煤矿安全生产中技术管理的重要性[J].科技致富向导，2014，17：31.
[2]王亚平，乔春梅.浅谈煤矿安全生产中技术管理的重要作用[J].经营管理者，2013，14：290.
[3]邢建东，王敏.论煤矿技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导，2013，15：164.
【关键词】 煤矿企业；安全生产；技术管理
引言：
为了保证煤炭安全高效生产，煤矿施工单位要根据煤矿特点和实际情况，提高职工综合素质和业务能力，要做好各项安全检查和排查工作，不断规范作业流程，采用先进生产技术和工艺，在保证煤矿安全前提下，提高生产效益，从而创造出更多经济效益。
1、安全生产与煤矿技术管理的关系
安全生产与技术管理存在着一定的关系，要想做好煤矿安全生产，就必须综合地运用生产技术和管理技术。煤矿安全管理本身就存在于煤矿生产管理工作之中。每个环节管理技术都有参与，而煤矿生产过程的复杂性决定了技术管理的复杂性。
煤矿的合理开采必须由技术管理作为有力的支撑，对于煤矿的开采，是需要一系列合理的技术设计方案的。煤矿技术工作人员要善于进行合理科学的设计，才能为有计划的、有规律的、科学合理的开采提供依据。不仅如此，设计方案还要经得起验证，也就是进行前期的技术勘察，详细记载总结工作中的各项数据，经过详细的数据分析和原有的科学原则制定出合理的开采方案。需要注意的是，在对煤矿的开采进行设计的时候，要充分的考虑到工作中来自不同方面的因素，考虑是否会对开采造成影响。这就要求我们不仅仅能要考虑到开采前期的各项因素，还要能预测开采过程和开采后期可能出现的各种突发事故，并设计好相应的应对措施、补救措施，尽量把损失降到最低。在开采的过程中要对即将开采的流程进行合理的配置。先进的开采技术和先进的开采设备会给开采带来便利。
2、煤矿安全生产中技术管理的重要性
2.1、保障设备运行
安全我国的煤矿企业由于受到各方面因素的限制，尚属于粗犷型劳动密集行业，即使是采用进口设备的千万吨级特大型国有企业，与发达国家相比，在技术管理方面也存在着一定的差距，在一定程度上加大了安全事故发生的概率。通过技术管理，可以为设备的安全运行提供良好的保障，从而减少和避免安全事故的发生。
2.2、提高员工技术水平
操作人员是设备运行中不可或缺的重要因素，其操作设备的技术水平直接影响着设备的运行效率和运行安全。通过技术管理，可以有效提升操作人员的技术水平，引导其树立安全意识和责任意识，有利于安全生产目标的实现。
2.3、提升企业经济效益
对于企业而言，管理水平与企业的经济效益和发展前景都有着密不可分的联系，做好企业管理工作，对于提升企业经济效益有着极大的推动作用。设备的合理使用，可以极大地提高矿井安全生产水平，为企业创造更大的经济效益。
3、煤矿安全生产技术管理中的问题
3.1、煤矿安全生产技术管理理念以及思想缺乏
先进性我国有些企业在技术管理方面缺乏较强的安全意识，也没有切实落实和执行安全管理制度，无法正确把握生产、安全和产能效率之间的关系，也没有充分意识到安全技术生产技术管理在煤矿安全生产中的重要作用。大部分企业大都重视生产，忽视安全生产，导致安全事故不断发生，严重影响了工人的生命安全和煤矿的财产安全，甚至因为安全事故导致煤矿停止生产等，这些严重阻碍了煤矿企业的可持续发展。
3.2、煤矿企业技术安全管理缺乏健全的制度
当前，有些煤矿企业没有充分完善技术管理的安全性，也缺乏科学的安全管理制度。此外，也没有切实落实监管，致使企业长期处于低下的安全生产管理水平。我国很多企业仍然应用传统安全管理方法，也就是企业内设置的安全生产技术管理人员仅仅依据自己的经验和技术能力进行现场监督，可是此种监督模式在制度方面存在着缺陷，严重缺乏量化的管理方法，导致检查结果不具有很强的权威。同时，也没有从制度上保障安全检查人员，导致了薄弱的检查力度，也就无法获得良好的检查效果。
3.3、安全生产技术管理缺乏主动性和先进性
我国有些煤矿生产企业并没有积极和主动的进行安全生产技术管理，只有在煤矿发生安全事故之后才会紧急动员，营救受伤职工，补偿遇难人员，处理相关责任人，整改安全生产，可是这种整改和处理只限于几个月，之后又会像以前一样进行生产，导致安全事故不断发生。
4、加强煤矿安全生产技术管理的措施
4.1、建立健全技术管理制度
煤矿生产单位应加强技术管理制度的建立与完善，形成一套全面的设备管理章程，以保证管理各步骤均有规范作为支撑；健全大型设备定期维护保养制度，积极开展设备温度检测、电气试验、综采测试等工作，深化变电所电气与接地保护管理力度，计划性开展设备开盖检查与双测双绘管理，以促进技术管理的程序化、制度化和规范化发展。
4.2、要做好各项安全检查和排查工作
在具体采矿过程中，要加强安全检查，及时发现和消除现场存在的不安全因素和事故隐患，有效防止出现安全事故。在具体落实过程中，要注意以下几方面：要严格检查周围生产环境，控制好瓦斯含量；根据单位制定各项安全管理规定，保证全体人员能落实各项管理任务，做好相应监督工作；同时还要加强对各种安全设施和防护装置检查，实现各项管理规定的实施；提前对各种自然灾害进行勘探，同时要对发现的问题及时进行解决，避免造成更大损失。
a） 做好矿井通风工作。在生产开始前，要对通风系统进行严格检查，不断完善相应设施，保证生产专用回风巷、总风量及作业点能达到相应标准和要求，尤其要注意矿井内部的无风和微风情况，避免出现串联通风现象，同时还要做好矿井内部安全隐患的排查和验收工作；b）要做好瓦斯治理。（a）要对瓦斯的检查和监控体系进行严格检查，对探头的位置、数量及质量进行严格校验，配备一定数量瓦斯检验员、安全员等保证满足安全生产和作业的要求；（b）要遵循三人联锁原则，对冒顶处、抽放钻场、转角处和密闭处等死角进行重点检查和巡视，保证生产安全，排除一切不利于生产的安全隐患和问题[5]；c）在进行布置采掘过程中，（a）要科學合理布置生产布局，保证生产正常有序，加强对机械设备、周围环境及生产现场等控制和管理；（b）要做好相应救援工作，不断建立和健全机构；（c）还要建立应急救援预案，保证在发生安全事故时能保证救援及时有效；（d）对于相应支护工程，要进行严格监督，控制好空顶距离；（e）做好煤层突出危险性评估工作。新建矿井在可行性研究阶段，应对矿井内采掘工程可能揭露的所有平均厚度在0.3m以上的煤层进行突出危险性评估；（f）对于电路要保证通讯设备完好，做好提升、保护等设备、装置及设施完全有效，达到生产标准和要求。
4.3、不断规范作业流程
在实际生产过程中，要不断完善安全技术操作规程，针对机械设备要采用科学合理的使用方法，合理调整操作程序，明确各种注意事项，保证操作人员能正确安全地使用机械设备；煤矿单位要根据岗位和工种实际情况，制定不同操作规程，保证操作人员能落实到位。在进行开采作业过程中，要对地质条件、生产系统、作业组织及生产工艺制定合理安全技术措施，从而起到很好的指导组织作用，保证开采作业能顺利进行。
4.4、加强对技术人员以及管理人员的培训工作
加强对技术人员的培训工作，目的就是提高煤矿安全生产系数，避免人员伤亡。对技术人员的培训工作主要分为两个部分，第一就是培养技术人员的安全操作技术，加强技术人员对技术运用以及设备操作注意事项的认识，提高技术人员的业务能力，并在培训后进行相应的考核，这样能够减少或避免由于技术原因造成的煤矿生产危险；第二就是加强煤矿生产安全宣传，坚持以人为本的理念对技术人员实施管理，使每一个工作人员认识到安全生产的重要性，提高技术人员工作的认真态度，避免工作中出现麻痹大意的现象。
5、结束语
对于煤矿企业来说，加强安全生产技术管理是非常重要的，其能够进一步的改善煤炭行业面貌的系统工程，才能促进煤矿安全生产的健康发展。
参考文献：
[1]向永联.浅析煤矿安全生产中技术管理的重要性[J].科技致富向导，2014，17：31.
[2]王亚平，乔春梅.浅谈煤矿安全生产中技术管理的重要作用[J].经营管理者，2013，14：290.
[3]邢建东，王敏.论煤矿技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导，2013，15：164.