论文部分内容阅读
摘要: 安装工程造价的控制是一个动态的管理过程。在工程设计与施工阶段，需要各方互相配合，充分发挥主人翁意识，利用科学管理方法和先进管理手段，用系统的、全面的观点去分析影响因素，并采取相应措施对影响因素进行控制，才能达到控制安装工程造价的目的。本文对此进行分析探讨，以供参考。
关键词:建筑安装；决策阶段；设计阶段；施工阶段；造价控制
Abstract: the engineering cost control installation is a dynamic management process. In the engineering design and construction phase, the parties need to cooperate with each other, give full play to the master consciousness, use of scientific management method and advanced management means, use system, comprehensive view to analyzing the influential factors, and adopt corresponding measures to influence factors of the control, to achieve the purpose of engineering cost control installation. In this paper, this paper discusses, for reference.
Keywords: building installation; Decision stage; Design stage; Construction stage; Cost control
中圖分类号： TB21 文献标识码：A 文章编号：
0引 言
建筑安装工程是我国的支柱产业之一，它直接或间接地为国民经济和社会发展服务。安装工程是整个建筑工程的重要组成部分，其造价的控制是贯穿于整个建筑工程自始至终的重要内容，虽然安装工程的造价占总造价的比例不高，但安装工程的系统多，主要有给排水、采暖、消防喷淋、通风空调、照明及弱电工程等。安装工程造价控制涉及投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及后期的运营管理阶段，是一个综合管理过程，但影响最大的是安装工程设计和施工阶段。
1安装工程设计阶段的造价控制措施
设计阶段是项目造价控制的关键与重点，一个项目设计质量的好坏直接影响建设费用和工期，并直接影响工程项目的投入和使用。这就要求工程设计人员不能随意提高安全系数或设计标准，既要考虑工程质量，又要考虑经济合理性，从根本上有效控制造价。
1)实行设计招投标和设计方案竞选。工程设计招投标的目的是:引入竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、功能方案、设备选型和投资控制等方面做出全面地分析、比较，以技术先进、结构合理、满足各种功能为要求，整体提高投资效益。
2)优化设计方案。设计优化包括两个方面:一个是技术优化，另一个是投资造价控制。这两个方面应该统筹兼顾，处理好技术与经济的关系才能保证设计的优化，要做到技术与经济有机结合。
3)积极推行安装工程限额设计，有效控制安装工程造价。当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况，这是增加安装工程造价的不确定因素。限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。要求设计人员应熟悉和掌握国家现行计价规定，熟悉安装材料预算价格，然后按项目批准的设计概算进行合理的分析比较，融施工图设计和施工图预算为一体，做到技术和经济的统一。推行安装工程限额设计，并建立奖惩制度，严格控制安装工程设计变更势在必行，以保证投资限额不轻易被突破。
2安装工程施工阶段的造价控制措施
1)择优确定专业分包单位。专业分包工程应采用公开招标的方式，根据专业分包队伍的报价，综合考虑施工组织设计及施工方案，进行经济分析和比较，最后确定出理想的专业分包队伍，必要时还要对报价进行谈判。如某校教职工集资住宅小区建设消防工程招标，确定两名入围企业，前两名入围企业的综合实力都很强，但第二名的报价比第一名的报价低11%，经过谈判，第一名以同意让利11%的合同价签订了消防工程承包合同。对于一些不适合公开招标的特殊专业，如煤气工程、自来水工程等，不得不委托专业施工单位承担。一般每个建设项目的煤气工程由当地政府指定的煤气安装公司施工，而且是一口价。为了降低造价，同时又为了确保质量，首先以尊重煤气公司的规定为前提，同时引进竞争机制，另外邀请一家或几家煤气公司进行询价，以确定合理的价格。如某校教职工集资住宅小区建设，煤气开口费当地政府规定为2 600元/户，通过引入竞争谈判，最终确定煤气开口费为2 000元/户，以上两项就为教职工减免费用近30万元。
2)运用多种询价方式，严格控制安装材料、设备价格。严格控制材料价格是降低安装工程造价的有效手段。安装工程中主要安装设备和材料建设单位一般以暂定价的方式进入投标报价，即总包单位在招标过程中只报人工费和安装费，而材料费则由业主通过招标或竞争性谈判的方式确定。通过招标或竞争性谈判，对入围投标企业进行考察，主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩及用户反馈情况等，必要时还要对投标价格进行谈判，看是否还有下降空间，在保证工程质量的基础上选择符合要求但价格又低的合格供货商。如:某住宅小区建设工程中的水暖管材，竞争性谈判前市场价为150万元，竞争性谈判后中标价为120万元，节省30万元。对不实行甲方暂定价的其他主要安装材料，要定期进行市场考察，并结合当地工程造价管理部门发布的工程造价信息，合理地确定材料价格，从而达到控制安装工程造价的目的。
3)有效控制安装工程变更及现场签证，减少索赔事件的发生。对安装工程施工过程中发生的设计变更及签证，要进行有效的控制，处理不当就会给施工方造成索赔的理由。对不可避免的设计变更及签证要严格审核，看是否按有关程序及合同约定进行，变更是否属实，有数据的要认真核对其数据的准确性，并计算各项变更对总造价的影响，对总造价影响较大的，要请示有关领导批准。从控制造价的角度讲，要尽量减少工程变更，减少不必要的费用支出，避免投资失控。
4)甲乙双方增强主人翁意识，加强现场管理，抓好工程质量。安装工程不同于土建工程，安装材料和设备种类多，新材料、新工艺又层出不穷，管道暗装、暗敷多，一旦把不合格材料埋入墙内，就会留下工程隐患。施工单位要本着提高服务质量，为建设单位着想的原则，在施工过程中精心组织、合理施工，避免把不合格的材料用于工程，在满足合同的条件下努力降低成本，并得到合理的利润。同时要求甲方管理人员加强现场管理，并时刻督促监理严把工程质量关，以控制和降低工程的质量成本。
5)做好跟踪审计，严格控制工程造价。a.工程进度款的审计，工程进度款按实际完成工程量进行计量，按合同约定的比例进行支付;b.参与对主要材料、大型设备的市场考察及定价的确认，所有设备、大宗材料进场前一律进行验收;c.认真审核设计变更及签证，严格杜绝不合理变更和不增加工程实体的费用签证;d.对隐蔽工程要及时测量并做好记录，必要时采取拍照、摄像等方法，为工程结算提供真实依据;e.按时参加工程例会，及时掌握工程进展情况;f.参加工程各阶段的验收工作，并做好记录，为工程结算奠定基础。
3结语
安装工程造价的控制是一个动态的管理过程。在工程设计与施工阶段，需要各方互相配合，充分发挥主人翁意识，利用科学管理方法和先进管理手段，用系统的、全面的观点去分析影响因素，并采取相应措施对影响因素进行控制，才能达到控制安装工程造价的目的。
参考文献:
[1]建设工程造价管理基础知识[M].北京:中国计划出版社，2007.
[2]王陟忠，汤茜丘.高校建设项目决策和设计阶段的造价控制与审计[J].审计文摘，2009(4):106.
[3]张振东.浅议如何做好建设项目全过程跟踪审计[J].审计文摘，2009(5):66.
[4]张琴.建设项目施工阶段工程造价的控制与管理[J].山西建筑，2009，35(8):253-254.
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。