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汽车企业在发展经营过程中，成本管理起着至关重要的作用，直接关乎着汽车企业未来的发展。最近两年，我国的整车市场发展由快趋稳，规模效益开始呈现波动趋势。更由于受疫情、原材料价格大涨等影响，汽车行业利润面临着巨大的挑战，所以整车厂采购人员就更需要了解零部件目标成本，从而更好地制定零部件目标价及采购成本管控措施，最终达到提高企业效益的目的。本文主要针对汽车零部件采购工作中应用目标成本管理的应用展开讨论，并提出合理化意见。