论文部分内容阅读
随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业日渐繁荣。每年都有大量不同规模的建筑工程开工建设。作为项目实施的主体,建设单位必须要牢牢控制项目的进展。为此,建设单位会委派专人进驻施工现场,代表建设单位履行相关管理职责。甲方代表是建设单位利益的代言人,代表建设单位对工程质量、工期和费用三个关键因素进行控制。文章围绕甲方代表如何做好建筑工程施工现场管理进行讨论,介绍了甲方代表在现场管理中承担的责任和作用,分析了甲方代表在现场管理中可以采取的措施、手段,对于企业更好地开展项目建设,保障项目经济效益和社会效益充分