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本文从管理层面和制度层两个角度对我国中小企业员工激励存在的问题进行了探究，认为企业管理者应该通过不断的学习提高自身的管理素质，重视员工的激励问题；并且做好企业文化建设，建立健全激励机制以完善薪酬体系。只有把物质激励与精神激励相结合、长期激励与短期激励相结合才能使中小企业的激励方法更具有效性，从而满足企业发展对员工激励的要求。