关于管理,各种各样的理论层出不穷,加上咨询公司和商学院的讲经布道,这个工具,那个图表,让人无所适从.归结到管理的核心问题--人的管理,其实真正起作用的,都是一些简单的道理
胡扬忠如今面对的最大挑战是如何更好地管理快速成长的公司.杭州海康威视数字技术有限公司成立至今有3年时间,销售额从2002年的3240万元人民币飞升至去年的2.5亿元,其生产的
早年印象中的巴黎是斑驳的,它由宫殿、舞会、穿长裙的女人、带礼帽的男人、龙骑兵、流浪汉组成,闪着金属光泽的马车摇晃在石板路上,赛纳河在蜜腊波桥下缓缓流淌.那是巴尔扎克
临时缺油的最主要因素,其实是价格控制加上供需不协调,而非道德感低落,也不是结构性垄断.
埃森哲实验室的存在就是为了找出未来、不均匀分布的IT技术和应用.
几年前GE大连刚开始从事BPO服务时,曾经请过印度同行过来指导.但他们很快发现,印度人无法理解东方民族在服务细节上的细微感受.“印度同行以为只要省钱对方就会请他做.但日本
又是一次大刀阔斧的重组,从制造转型服务,从大众消费市场转型企业市场,诺基亚这次是不是走得有点远了。
It is a radical reorganization, from the manufacture of transit
管理一个组织就像堆积木,最好的结构就是可以使各方力量达到最适度平衡的结构.从磊第一本著作《管理工作的本质》(THE NATURE OF MANAGE-RIAL WORK)到最近的《明茨伯格论管理