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项目建设管理是一个复杂的系统,所涉及的方面也很多,对于项目目标的选择就比较严格,此外还需要对建设项目的目标层次进行研究,建立分层体系,从而加强对目标实现的可衡量性,提高对工程管理的针对性、有效性,从而提高工作效率。本文分析了目标体系构建的方法,然后具体从四个方面论述了子项目目标的确立,希望能为提高建设项目的管理效率找到新的方法。