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在IT界，有人曾经说互联网是竞争最为激烈的领域，每天都在上演“相互厮杀”的好戏。而如今，这块战场已经悄然的开始了转移。随着移动互联的逐步兴起，这里毫无疑问的成为了各位IT大佬斗智斗勇的新战场。
移动社交、移动搜索、移动电子商务和渠道分发作为移动互联最重要的几个组成部分，传统的互联网大佬凭借各自在PC端的优势开始纷纷涉足。而移动社交，这块最大而又最容易踏入的领域便成了大家共同垂涎的肥肉。谁如果先在这里站稳了脚，那么用户、平台和渠道分发等都将唾手可得。腾讯、阿里巴巴和网易如今都在这里相互死磕，而他们的心中到底蕴藏着一颗怎样的雄心呢？
坐拥6亿用户的《微信》在想什么？
当你看到一盒益达口香糖，打开《微信》，对着瓶身的条形码一扫，手机立即显示易讯、亚马逊、当当和1号店都有售。其中，易讯卖9.9元，当当卖9.9元，亚马逊中国卖11元，1号店卖10元—当当与易迅最便宜。点开易讯的链接，选择《微信》支付，直接输入密码即可进行消费。又看到广场上的一个二维码，打开《微信》，远远的扫一下，发现是XX城商场的《微信》公众号，进入公众号，了解该商场正在打折促销一款潮品，然后就可在《微信》公众号里直接下单购买。“扫一扫，扫出新世界。”这是《微信》5.0对“扫一扫”强大功能给出的定位。如今的《微信》已经开始将线下和线上、人和机、物和网完美的结合起来。
3.催生数字出版到自出版的进化
传统出版业被改变已经是不争的事实，书籍的电子化、音乐的电子化和电影的电子化等，几乎所有传统出版的内容形式都被数字化了。
那么《微信》可能让出版行业发生怎样的变化呢？当你看到一本书、一张CD或一张电影海报，用《微信》扫描获得内容简介和购买信息？不，不只是如此，扫描一本书，它或许会出现该书的电子版；扫描一张CD，它或许出现歌曲的MP3格式下载；扫描一张电影海报，它可以直接让你观看视频……
这可能催生无数的创作者，自由的进行创作。籍籍无名的作家，可以在《微信》朋友圈或者《微信》公众账号进行连载，用内容吸引用户通过《微信》支付购买；年轻的歌手可以发布网络歌曲供免费试听付费下载；微电影和一切自投拍的电影可以发布数字版供用户观赏并吸引广告主付费……。《微信》的出现，使得当我们还在讨论数字出版浪潮到来的时候，可能自出版已经悄然而至。
4.打造自己的线下服务业O2O闭环
O2O，自移动互联网热潮来袭之后，这是一直被各互联网评论人、创业者们欣喜不已的名词。在传统互联网时代，O2O并没有真正做到。铺天盖地的团购扫街小分队，将大街小巷的餐饮店、电影院、KTV、按摩店和美容院扫了个遍，但是除了给线下商业带来不定期“捡便宜”的人流热潮外，并没有得到真正的可持续的商业利益。
而《微信》的到来，将6亿的用户推送到了所有线下商家面前。用户通过《微信》查找附近的商家，然后挑选自己喜欢的商品和服务，支付后即可到商家消费。比如一群美女逛街逛累了想做个美甲，通过《微信》查找最近的美甲店，然后下单购买就可享受服务，免去排队、预约等各种麻烦。而这也完全有别于此前的团购模式的O2O，给商家带来的是持续的近场人流，只要用户在商家附近，商家就可以利用《微信》将人流吸引到身边。同时，对于商家来说，用户又可以通过《微信》支付将钱直接支付到商户的账户，从而实现真正的O2O闭环。
以上的种种都是接下来《微信》可能做或正在做的事情，这都是未来腾讯利用《微信》称霸移动互联的砝码，这也是其他IT大佬所不想看到的局面。《微信》在自我完善，要想打败它，其他的大佬还有得忙。
破茧的《易信》如何化蝶？
今年8月19号正式上线的《易信》，应该说开局相当不错。从目前的情形看来，用户还自觉不自觉地把《易信》与《微信》进行比对。这说明《易信》已经有了撼动《微信》的可能性。 周鸿祎曾说，打败QQ的绝不会是另一个“QQ”。《微信》的成功是因充分的社交导致必要的通信沟通，《微信》的社交关系已编织得非常牢固，《易信》要取得突破，还须在充分通信的基础上完成必要的社交覆盖，找到不一样的发力方向。所以，如今的《易信》正在跳出《微信》的窠臼寻找自己的定位。
首先，是向Skype学习，在《易信》上试水VOIP功能。在公众眼里，VOIP目前还算得上是颠覆性应用，《易信》如今之所以没有放开手做，是因为电信害怕这一步走大了会有所顾忌。如果《易信》试水VOIP，终端围绕通讯录做文章，将局端与电信智能网打通，将功能进一步回归通信业务本身。那么，《易信》将拥有《微信》无法比拟的通讯优势。
因为《易信》的主要诉求点之一还是在通信方面，所以《易信》可能接管通讯录的底层功能。甚至有外界建言考虑与中华酷联米紧密合作。将《易信》通讯录机制深度融合于手机OS，集成第三方通讯录管理软件的精华，如自定义通信场景、通话直接显示好友头像、通话签名、防骚扰拦截和联系人备份去重等。当《易信》用户数达到1亿，活跃率达到微信的70%，加上网易游戏、邮箱、新闻、云音乐、云相册和云笔记等产品，那时候《易信》如果考虑推出自有品牌的手机，也可能会吸引不少消费者的青睐。
其次，是引入电信的翼支付，深挖自己的游戏资源。试问电信的强项是什么？通信！网易的强项呢？游戏！混血的《易信》要想强大，必然需要继承通信和游戏的基因，才能算强强联合。《易信》引入翼支付，既可打通游戏也可打通VOIP，实现多方共赢。同时，还能进一步拓展双方的战略合作纵深，因为游戏是公认最便捷的变现手段，网易也有加强手游的巨大冲动。这样一来，网易和电信都能双双从中获利，《易信》不会傻到连这个都不知道吧？
移动社交、移动搜索、移动电子商务和渠道分发作为移动互联最重要的几个组成部分，传统的互联网大佬凭借各自在PC端的优势开始纷纷涉足。而移动社交，这块最大而又最容易踏入的领域便成了大家共同垂涎的肥肉。谁如果先在这里站稳了脚，那么用户、平台和渠道分发等都将唾手可得。腾讯、阿里巴巴和网易如今都在这里相互死磕，而他们的心中到底蕴藏着一颗怎样的雄心呢？
坐拥6亿用户的《微信》在想什么？
当你看到一盒益达口香糖，打开《微信》，对着瓶身的条形码一扫，手机立即显示易讯、亚马逊、当当和1号店都有售。其中，易讯卖9.9元，当当卖9.9元，亚马逊中国卖11元，1号店卖10元—当当与易迅最便宜。点开易讯的链接，选择《微信》支付，直接输入密码即可进行消费。又看到广场上的一个二维码，打开《微信》，远远的扫一下，发现是XX城商场的《微信》公众号，进入公众号，了解该商场正在打折促销一款潮品，然后就可在《微信》公众号里直接下单购买。“扫一扫，扫出新世界。”这是《微信》5.0对“扫一扫”强大功能给出的定位。如今的《微信》已经开始将线下和线上、人和机、物和网完美的结合起来。
3.催生数字出版到自出版的进化
传统出版业被改变已经是不争的事实，书籍的电子化、音乐的电子化和电影的电子化等，几乎所有传统出版的内容形式都被数字化了。
那么《微信》可能让出版行业发生怎样的变化呢？当你看到一本书、一张CD或一张电影海报，用《微信》扫描获得内容简介和购买信息？不，不只是如此，扫描一本书，它或许会出现该书的电子版；扫描一张CD，它或许出现歌曲的MP3格式下载；扫描一张电影海报，它可以直接让你观看视频……
这可能催生无数的创作者，自由的进行创作。籍籍无名的作家，可以在《微信》朋友圈或者《微信》公众账号进行连载，用内容吸引用户通过《微信》支付购买；年轻的歌手可以发布网络歌曲供免费试听付费下载；微电影和一切自投拍的电影可以发布数字版供用户观赏并吸引广告主付费……。《微信》的出现，使得当我们还在讨论数字出版浪潮到来的时候，可能自出版已经悄然而至。
4.打造自己的线下服务业O2O闭环
O2O，自移动互联网热潮来袭之后，这是一直被各互联网评论人、创业者们欣喜不已的名词。在传统互联网时代，O2O并没有真正做到。铺天盖地的团购扫街小分队，将大街小巷的餐饮店、电影院、KTV、按摩店和美容院扫了个遍，但是除了给线下商业带来不定期“捡便宜”的人流热潮外，并没有得到真正的可持续的商业利益。
而《微信》的到来，将6亿的用户推送到了所有线下商家面前。用户通过《微信》查找附近的商家，然后挑选自己喜欢的商品和服务，支付后即可到商家消费。比如一群美女逛街逛累了想做个美甲，通过《微信》查找最近的美甲店，然后下单购买就可享受服务，免去排队、预约等各种麻烦。而这也完全有别于此前的团购模式的O2O，给商家带来的是持续的近场人流，只要用户在商家附近，商家就可以利用《微信》将人流吸引到身边。同时，对于商家来说，用户又可以通过《微信》支付将钱直接支付到商户的账户，从而实现真正的O2O闭环。
以上的种种都是接下来《微信》可能做或正在做的事情，这都是未来腾讯利用《微信》称霸移动互联的砝码，这也是其他IT大佬所不想看到的局面。《微信》在自我完善，要想打败它，其他的大佬还有得忙。
破茧的《易信》如何化蝶？
今年8月19号正式上线的《易信》，应该说开局相当不错。从目前的情形看来，用户还自觉不自觉地把《易信》与《微信》进行比对。这说明《易信》已经有了撼动《微信》的可能性。 周鸿祎曾说，打败QQ的绝不会是另一个“QQ”。《微信》的成功是因充分的社交导致必要的通信沟通，《微信》的社交关系已编织得非常牢固，《易信》要取得突破，还须在充分通信的基础上完成必要的社交覆盖，找到不一样的发力方向。所以，如今的《易信》正在跳出《微信》的窠臼寻找自己的定位。
首先，是向Skype学习，在《易信》上试水VOIP功能。在公众眼里，VOIP目前还算得上是颠覆性应用，《易信》如今之所以没有放开手做，是因为电信害怕这一步走大了会有所顾忌。如果《易信》试水VOIP，终端围绕通讯录做文章，将局端与电信智能网打通，将功能进一步回归通信业务本身。那么，《易信》将拥有《微信》无法比拟的通讯优势。
因为《易信》的主要诉求点之一还是在通信方面，所以《易信》可能接管通讯录的底层功能。甚至有外界建言考虑与中华酷联米紧密合作。将《易信》通讯录机制深度融合于手机OS，集成第三方通讯录管理软件的精华，如自定义通信场景、通话直接显示好友头像、通话签名、防骚扰拦截和联系人备份去重等。当《易信》用户数达到1亿，活跃率达到微信的70%，加上网易游戏、邮箱、新闻、云音乐、云相册和云笔记等产品，那时候《易信》如果考虑推出自有品牌的手机，也可能会吸引不少消费者的青睐。
其次，是引入电信的翼支付，深挖自己的游戏资源。试问电信的强项是什么？通信！网易的强项呢？游戏！混血的《易信》要想强大，必然需要继承通信和游戏的基因，才能算强强联合。《易信》引入翼支付，既可打通游戏也可打通VOIP，实现多方共赢。同时，还能进一步拓展双方的战略合作纵深，因为游戏是公认最便捷的变现手段，网易也有加强手游的巨大冲动。这样一来，网易和电信都能双双从中获利，《易信》不会傻到连这个都不知道吧？