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摘要：对建筑工程造价中的管理与控制要考虑的方面有很多，不仅仅是上面提到的这些方面，还有很多其他的实际考虑的方面和意外情况的发生所带来的成本等，再有就是在发生利益纠纷时，进行工程赔偿等的成本费用，因此，影响建筑施工造价的因素很多，要结合实际和理论来将人力、物力进行有效的合理的配置，从而提升建筑工程造价的管理水平。
关键词: 建筑工程；造价；管理；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程造价控制管理的现状
建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。
工程造价贯穿建筑工程项目始终，在项目每一个环节中发挥控制成本、节约费用、预算资金支出的作用，因此，它的作用不仅仅停留在节约项目费用的意义上，它集控制工程项目质量，优化项目设计，节省项目开支于一身，帮助建筑工程项目实现利益最大化。
由于我国的体制和传统的管理模式，建筑工程在项目实施过程中有着重视施工轻视造价管理的现象，这就限制了工程造价的发展，以至于不能跟上建筑行业的发展脚步。近年来，随着管理理念及管理技术的发展，人们开始意识到工程造价控制与管理的重要性，开始从实践中总结理论经验，逐步完善了工程造价控制与管理的方法与手段，逐渐形成了符合我国国情的工程造价管理体系。
二、建筑工程造价的控制与管理
1、分析决策阶段的工程造价控制与管理
决策阶段主要是对建筑项目的实施方案进行筛选或决定的阶段，也是对建筑工程项目的经济论证，合理的建筑造价是建筑工程项目决定的前提和基础。在决策阶段实行的时候，相关人员应多收集相关建筑项目资料，对资料的可靠性和准确性进行详细的研究，有用的资料要通过文本形式对文件进行存档，可有利于提高建筑工程项目的可行性。在建筑工程决策阶段，建筑企业要建立投资造价和风险评估的机制，以防止建筑过程中出现风险时无法快速解决，导致建筑工期推迟。最后还要建全财务评价指标体系，建筑项目获批后，从经济、技术两方面对建筑工程进行造价管理。
2、分析设计阶段的工程造价控制与管理
2.1 严格拟定设计招标制度方案
建筑工程项目获批后，建筑企业要对招标程序，拟定合理的建筑工程设计方案，以公平竞争为前提进行招标。建筑企业在评选招标时，要注重设计的方案进行考核，通过对整个工程的造价和技术来衡量方案的可行性，还可在原有的基础上提高经济指标的权重，从而选择合理的经济设计方案，这样有利于更好的降低工程的造价。且在设计招标方案时，设计人员首先要明确其目的，还要结合建筑工程的操作程序，制定合理的中标规范，以确保在符合相关规定后，对建筑工程的造价进行控制和管理。
2.2 严格实施限额设计和标准设计方案
在设计阶段，确定项目招标合格后，按照建筑工程的规模、内容和合格标准，要對整个工程的造价，实行工程限额设计方案，且要以可行性的工程为限额设计的基础。限额设计的方案主要用于，确保工程项目顺利实施时，能够提高工程的经济效益。而在设计阶段的标准设计方案，是依照工程的相关规定，对设计方案进行的编制，而且标准设计方案还可长期的循环使用。所以在建筑工程设计阶段，严格实施限额设计和标准设计方案，可有效的提高建筑工程的经济效益。
2.3 优化建筑工程项目的设计方案
在对建筑工程项目的方案实施进行之前，设计人员还要对设计方案进行优化，这样可有效的控制投资的额度。设计人员对方案进行优化过程中，设计人员要根据具体的情况对方案进行调整，主要以到最先进的技术与工艺进行优化设计，通过优化调整设计方案来保持平衡的状态，从而达到最佳的性价比例。
3、项目招标过程中的成本控制策略
在招标过程中以公平、公开、公正为原则，严格审查核实施工单位的资力与工作能力，之后应该进行实地考察，杜绝出现不利于成本控制的不正常现象。
3.1造价管理人应广泛的收集资料，综合影响工程造价的所有因素，编制合理的招标文件。
3.2目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，业主方应该杜绝一味的选择绝对低价中标，避免投标单位以低成本价恶意竞争。
4、合同签订过程中的成本造价控制
在合同签订过程中，如工期、价款结算、违约处理等协议条款以及涉及的各项费用要有明确的约定。另外，如果在招标文件和设计方案中有任何的不明确不具体的内容，应该通过洽谈，争取到合理低价的条款。此外，应在合同签订时，充分预测可能引起索赔的所有因素，对索赔要有前瞻性、这样能够有效避免过多索赔事件的发生，能够提高工程造价的控制效果，能够减少工程风险损失和赔偿纠纷的发生。
5、项目实施阶段的工程造价控制与管理
建筑施工阶段是设计变成实体的过程，是实现工程造价有效控制的关键阶段，为合理确定工程造价提供原始依据的过程。它对工程造价的影响程度约为25%，若想在保证建设质量的基础上降低工程造价，充分发挥投资的效益，就需要努力的加强施工建设时的管理与监督。这就对施工阶段的造价控制提出了严格的要求，为了实现对于工程建设的全过程的造价控制，可以从以下几方面入手：
5.1 严格在合同范围内施工
作为施工阶段造价控制的依据，施工合同，能在减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，有效地控制工程造价。所以说签订严密的承包合同，加强合同管理，保证合同的合理性、合法性，是十分重要的。
5.2严格控制工程变更
在建筑施工中，往往会遇到需要做出工程变更的决定，但是，工程变更会给工程造价带来十分不良的影响，为了降低工程造价，就必须要对工程的变更做出严格的控制。设计的变更要尽量的提前，变更的越早，所遭受的损失就越低。设计人员要尽可能的在设计初级阶段，就把变更控制好，尤其是影响工程造价的重大变更，努力把不良因素扼杀在摇篮里，这样才能使工程造价大幅度降低，使经济效益达到最大。
5.3控制好材料以及设备的采购价格
在施工之前，就应该建立一个“畅行无碍”的资源网，依据市场价格动态，制定有效的采购计划，综合考虑采购的运输价格、损耗多少、异地的价格差异、保管费用的支出等因素，尽量就地近地进行采购，全面的掌握材料设备的采购价格，努力购买到质优价廉的产品。
6、竣工结算阶段的工程造价控制与管理
建设工程造价管理的一个重要环节就是工程的竣工结算，这是确定工程造价以及竣工决算的前提与保障。由业主委托有资格的中介机构对建筑工程结算书进行审查。工程结算关系建设方与施工方双方的利益，同时也关系到工程造价的多少，直接影响到经济效益的大小。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右，有的高达20%，可见这一时期对工程造价控制的重要作用。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：
6.1严格审核工程量，按照预算定额中工程量计算规则准确计算工程量，控制高估冒算情况。
6.2审查现场签证的准确性、合理性、真实性。
6.3确定施工承包方式，确定施工的工期要求，核准工程的结算范围，依据施工合同，来进行正确的合理的索赔。
6.4审查是否按照合同规定的工程量计算规则计算工程量，确定定额使用以及政策调整的合理性与准确性。
6.5依据材料的采购价格，做好工程材料款的结算，尽量减少因为材料的采购价格的变动而引起的合同纠纷
6.6确定结算中的各项费用是否符合合同，是否具有合理准确性。
6.7在结算中，审查方与被审查方需要认真配合，正确处理双方的关系，从而保证竣工结算工作的顺利开展。
结束语
建筑工程造价控制在当今扮演着不可或缺的角色，建筑工程造价控制应贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的全过程中，以降低工程造价，实现预期的投资目标，是经济效益最大化。
参考文献
[1]熊平，蒋炜玮.建筑工程造价控制与管理的分析探讨[J].科技创新与应用，2013，03：214～215.
[2]任敏波.浅谈建筑工程造价控制与管理的分析探讨[J].科技资讯，2013，14：147～148.
[3]洪迎春，苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑，2013，10：77～78.
关键词: 建筑工程；造价；管理；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程造价控制管理的现状
建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。
工程造价贯穿建筑工程项目始终，在项目每一个环节中发挥控制成本、节约费用、预算资金支出的作用，因此，它的作用不仅仅停留在节约项目费用的意义上，它集控制工程项目质量，优化项目设计，节省项目开支于一身，帮助建筑工程项目实现利益最大化。
由于我国的体制和传统的管理模式，建筑工程在项目实施过程中有着重视施工轻视造价管理的现象，这就限制了工程造价的发展，以至于不能跟上建筑行业的发展脚步。近年来，随着管理理念及管理技术的发展，人们开始意识到工程造价控制与管理的重要性，开始从实践中总结理论经验，逐步完善了工程造价控制与管理的方法与手段，逐渐形成了符合我国国情的工程造价管理体系。
二、建筑工程造价的控制与管理
1、分析决策阶段的工程造价控制与管理
决策阶段主要是对建筑项目的实施方案进行筛选或决定的阶段，也是对建筑工程项目的经济论证，合理的建筑造价是建筑工程项目决定的前提和基础。在决策阶段实行的时候，相关人员应多收集相关建筑项目资料，对资料的可靠性和准确性进行详细的研究，有用的资料要通过文本形式对文件进行存档，可有利于提高建筑工程项目的可行性。在建筑工程决策阶段，建筑企业要建立投资造价和风险评估的机制，以防止建筑过程中出现风险时无法快速解决，导致建筑工期推迟。最后还要建全财务评价指标体系，建筑项目获批后，从经济、技术两方面对建筑工程进行造价管理。
2、分析设计阶段的工程造价控制与管理
2.1 严格拟定设计招标制度方案
建筑工程项目获批后，建筑企业要对招标程序，拟定合理的建筑工程设计方案，以公平竞争为前提进行招标。建筑企业在评选招标时，要注重设计的方案进行考核，通过对整个工程的造价和技术来衡量方案的可行性，还可在原有的基础上提高经济指标的权重，从而选择合理的经济设计方案，这样有利于更好的降低工程的造价。且在设计招标方案时，设计人员首先要明确其目的，还要结合建筑工程的操作程序，制定合理的中标规范，以确保在符合相关规定后，对建筑工程的造价进行控制和管理。
2.2 严格实施限额设计和标准设计方案
在设计阶段，确定项目招标合格后，按照建筑工程的规模、内容和合格标准，要對整个工程的造价，实行工程限额设计方案，且要以可行性的工程为限额设计的基础。限额设计的方案主要用于，确保工程项目顺利实施时，能够提高工程的经济效益。而在设计阶段的标准设计方案，是依照工程的相关规定，对设计方案进行的编制，而且标准设计方案还可长期的循环使用。所以在建筑工程设计阶段，严格实施限额设计和标准设计方案，可有效的提高建筑工程的经济效益。
2.3 优化建筑工程项目的设计方案
在对建筑工程项目的方案实施进行之前，设计人员还要对设计方案进行优化，这样可有效的控制投资的额度。设计人员对方案进行优化过程中，设计人员要根据具体的情况对方案进行调整，主要以到最先进的技术与工艺进行优化设计，通过优化调整设计方案来保持平衡的状态，从而达到最佳的性价比例。
3、项目招标过程中的成本控制策略
在招标过程中以公平、公开、公正为原则，严格审查核实施工单位的资力与工作能力，之后应该进行实地考察，杜绝出现不利于成本控制的不正常现象。
3.1造价管理人应广泛的收集资料，综合影响工程造价的所有因素，编制合理的招标文件。
3.2目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，业主方应该杜绝一味的选择绝对低价中标，避免投标单位以低成本价恶意竞争。
4、合同签订过程中的成本造价控制
在合同签订过程中，如工期、价款结算、违约处理等协议条款以及涉及的各项费用要有明确的约定。另外，如果在招标文件和设计方案中有任何的不明确不具体的内容，应该通过洽谈，争取到合理低价的条款。此外，应在合同签订时，充分预测可能引起索赔的所有因素，对索赔要有前瞻性、这样能够有效避免过多索赔事件的发生，能够提高工程造价的控制效果，能够减少工程风险损失和赔偿纠纷的发生。
5、项目实施阶段的工程造价控制与管理
建筑施工阶段是设计变成实体的过程，是实现工程造价有效控制的关键阶段，为合理确定工程造价提供原始依据的过程。它对工程造价的影响程度约为25%，若想在保证建设质量的基础上降低工程造价，充分发挥投资的效益，就需要努力的加强施工建设时的管理与监督。这就对施工阶段的造价控制提出了严格的要求，为了实现对于工程建设的全过程的造价控制，可以从以下几方面入手：
5.1 严格在合同范围内施工
作为施工阶段造价控制的依据，施工合同，能在减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，有效地控制工程造价。所以说签订严密的承包合同，加强合同管理，保证合同的合理性、合法性，是十分重要的。
5.2严格控制工程变更
在建筑施工中，往往会遇到需要做出工程变更的决定，但是，工程变更会给工程造价带来十分不良的影响，为了降低工程造价，就必须要对工程的变更做出严格的控制。设计的变更要尽量的提前，变更的越早，所遭受的损失就越低。设计人员要尽可能的在设计初级阶段，就把变更控制好，尤其是影响工程造价的重大变更，努力把不良因素扼杀在摇篮里，这样才能使工程造价大幅度降低，使经济效益达到最大。
5.3控制好材料以及设备的采购价格
在施工之前，就应该建立一个“畅行无碍”的资源网，依据市场价格动态，制定有效的采购计划，综合考虑采购的运输价格、损耗多少、异地的价格差异、保管费用的支出等因素，尽量就地近地进行采购，全面的掌握材料设备的采购价格，努力购买到质优价廉的产品。
6、竣工结算阶段的工程造价控制与管理
建设工程造价管理的一个重要环节就是工程的竣工结算，这是确定工程造价以及竣工决算的前提与保障。由业主委托有资格的中介机构对建筑工程结算书进行审查。工程结算关系建设方与施工方双方的利益，同时也关系到工程造价的多少，直接影响到经济效益的大小。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右，有的高达20%，可见这一时期对工程造价控制的重要作用。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：
6.1严格审核工程量，按照预算定额中工程量计算规则准确计算工程量，控制高估冒算情况。
6.2审查现场签证的准确性、合理性、真实性。
6.3确定施工承包方式，确定施工的工期要求，核准工程的结算范围，依据施工合同，来进行正确的合理的索赔。
6.4审查是否按照合同规定的工程量计算规则计算工程量，确定定额使用以及政策调整的合理性与准确性。
6.5依据材料的采购价格，做好工程材料款的结算，尽量减少因为材料的采购价格的变动而引起的合同纠纷
6.6确定结算中的各项费用是否符合合同，是否具有合理准确性。
6.7在结算中，审查方与被审查方需要认真配合，正确处理双方的关系，从而保证竣工结算工作的顺利开展。
结束语
建筑工程造价控制在当今扮演着不可或缺的角色，建筑工程造价控制应贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的全过程中，以降低工程造价，实现预期的投资目标，是经济效益最大化。
参考文献
[1]熊平，蒋炜玮.建筑工程造价控制与管理的分析探讨[J].科技创新与应用，2013，03：214～215.
[2]任敏波.浅谈建筑工程造价控制与管理的分析探讨[J].科技资讯，2013，14：147～148.
[3]洪迎春，苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑，2013，10：77～78.