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股票期权虽然是美国企业普遍采用的激励经理人员的模式，但是在不同的行业和不同的组织中具有不同的特点。我国企业在推行股票期权激励过程中，应该注意到这只是激励经理人员的一种模式，注意到股票期权的采用是对经理人员薪酬结构的调整，特别要考虑到我国企业所面临的现实环境中还存在着许多不利于股票期权激励模式发挥效率的限制条件。否则，股票期权激励就难以产生预期的效果。