论文部分内容阅读
"一个企业的老板要有两只眼,一只紧盯用户的需求和行业的长远发展,也就是向前看向远看;另一只向下看、向内看,总是能发现自己与用户需求的差距和不足,通过改造自己拉近与用户的距离;两眼的余光看看左右,与同行保持一定距离最好了。企业真正的竞争力是其无法复制的独门绝技。"这是天汽模董事长常世平在"现代制造技术及模具交流会"上发出的肺腑之声,更精彩的是他独到的战略眼光。