【摘 要】
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改革开放四十多年来,我国经济高速发展.对事业单位而言,也在顺应经济社会的发展不断改革.然而没有人力资源管理改革的成功,事业单位改革也无法取得成果.事业单位是政府职能部门,是公共服务机构.为保证事业单位各项工作顺利开展,人力资源管理模式开始大范围的用在事业单位管理中.健康的人力资源管理,不仅能对职工工作的主动性和积极性产生积极影响,还能够促进事业单位更好地发展,进而促进社会和谐稳定.对此,本文分析了事业单位人力资源管理过程中存在的问题,并分析了问题的原因,提出了针对性的解决措施,希望能够更好地促进事业单位人
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改革开放四十多年来,我国经济高速发展.对事业单位而言,也在顺应经济社会的发展不断改革.然而没有人力资源管理改革的成功,事业单位改革也无法取得成果.事业单位是政府职能部门,是公共服务机构.为保证事业单位各项工作顺利开展,人力资源管理模式开始大范围的用在事业单位管理中.健康的人力资源管理,不仅能对职工工作的主动性和积极性产生积极影响,还能够促进事业单位更好地发展,进而促进社会和谐稳定.对此,本文分析了事业单位人力资源管理过程中存在的问题,并分析了问题的原因,提出了针对性的解决措施,希望能够更好地促进事业单位人力资源管理工作的有序开展,提升事业单位的工作效率.
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近年来,我国企业生产经营成本持续上升,部分行业产能严重过剩,产品价格不断下降,企业面临着更加严峻的环境.新常态下,引导企业创新管理、提质增效,既是企业提高生产效率、有效控制成本的迫切要求,也是应对当前经济下行压力、稳增长的重要措施.文中以某大型油田国有企业为例,分析了新常态下,我国企业依然存在的问题,提出了企业提质增效的总体要求及措施.
精细化管理作为一种先进的管理经验,在全球各大企业内部广泛应用,尤其是近年来随着市场竞争越来越激烈,各大油田企业逐渐认识到只有拥有强大的人力资源资本才是企业生存发展的基本保障,本文主要结合工作实际经验对油田企业人力资源精细化管理中存在的问题进行详细的分析和探讨,并提出相应的整改策略,供油田企业人力资源部门借鉴参考.
面对百年未有之大变局,各行各业都在加快调整转型.能化行业作为关系国民经济命脉的重点行业之一,需要深入总结自身管理经验,勇于变革不适应发展的体制机制障碍,不断提升现代化治理能力.基于以上考量,本文以某能化企业为案例,对当前管理现状进行综合性探究,对存在的问题进行深入分析,并提出建设性的思考和意见建议,对其他能化企业管理提供借鉴.
现如今随着全球经济的快速发展,当前企业在市场当中竞争关系也变得越来越大,更多的企业对于工商管理模式的创新的关注度也越来越高.现在企业工商管理模式也在使企业在市场当中竞争力以及企业未来更好的发展都可以起到直接的影响,同时也是企业发展的一项重要途径.此外,主要对新时期企业工商管理模式当中存在的问题进行分析,并且还对企业工商管理模式的创新问题进行研究.
本文通过经济增加值的应用举例,简要说明了应用经济增加值指标进行公司业绩评价的一些优势,同时也分析了经济增加值指标的不足之处,在企业实际运用中,需要我们充分发挥其优势,减少其弊端,从而更科学地评价公司业绩,更好地实现公司增值.
近年来,我国旅游业发展十分迅速.但在旅游市场规模不断扩大的同时,利润率却在不断下降,旅行社逐渐转向于寻求规模效益,薄利多销.本文以国有旅游企业LY公司作为案例进行研究,结合我国旅游行业发展的现状,本文提出相对应的五个方面的具体建议.本文旨在对国有旅游企业选择发展战略提供借鉴参考,对促进国有资产保值增值有所裨益.
随着社会的发展和进步,我国越来越重视青少年的健康成长问题.在高校学习阶段,学生正处在身心发展的黄金时期,高校食堂作为保障学生日常饮食营养的不可缺少的组成部分.高校食堂必须加强自身的卫生管理工作,这样才能保障高校全体师生的生命健康安全.本文从新形势下高校食堂管理工作中存在问题及对策的角度分析,旨在完善高校食堂管理工作体制,提高食堂人员的整体素质,进而推动高校食堂管理工作不断向前发展.
随着我国市场经济的不断发展和进步,我国各大企业竞争日益激烈,在此种情况下,企业如果想要脱颖而出,必须对自身进行改革,尤其是在产品的创新方面,需要做到独树一帜,并且提高销售方面的影响力度,最重要的管理内容进行对成本的控制,成本管理直接决定着企业的经济效益.只有对企业成本进行控制,才能提高产品的利润空间,从而带动企业发展,我国的餐饮行业亦是如此.对于成本管理而言,最能提高管理质量的方式就是对其进行精细化管理,将管理内容贯彻到管理工作中的各个环节,并且对各个环节的成本进行高效控制,以此完善管理工作,从而带动企业
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医疗服务流程的绩效评估在医疗服务机构当中是十分重要,这是医疗服务机构进行正常医疗活动的基础和核心.最近几年提高医疗服务的绩效流程,已经成为我国医疗服务机构中提高患者满意度的一个有效的方法,同时这也能提高医疗机构的核心竞争力.但是在实际工作当中如何有效地提高医疗服务流程的绩效内涵,还需要进一步的探索和研究.在新时期背景之下建立一个完善的医疗服务流程绩效评估体系,提出分层知识平台之下的基于流程绩效的改善策略,可以为时下的医疗服务提出全新的要求和选择.所以研究分层知识平台下医疗服务流程的绩效改善策略尤为必要,本