论文部分内容阅读
CFO如要成为战略家,应当具备三种能力:把握市场的能力、观察行业的能力以及引领价值创造的能力.CFO作为战略家,若仅就战略谈战略则无法保证战略的顺利落地.作为企业的运营者,CFO该如何把价值创造理念嵌入到业务中去?8月8日下午,国企管理·财务管理创新峰会“高峰对话”第3时段,与会嘉宾展开激烈讨论.